Brainstormen

Kenniscentrum





Samenvatting, forum, best practices, tips van experts en bronnen.


Brainstormproces De Brainstormmethode is een semi-gestructureerde creatieve groepsactiviteit, die meestal in ad hoc vergaderingen wordt gebruikt om nieuwe ideeŽn voor innovatie of verbetering te vinden. De leden van de groep worden aangemoedigd om ideeŽn over een probleem naar voren te brengen, alsmede oplossingen voor deze†problemen,†om op deze manier zoveel mogelijk ideeŽn te genereren, ook al zijn die niet altijd bruikbaar. Het idee achter brainstorming is, dat een groep mensen een hoger (synergie) niveau van creativiteit kan bereiken dan de som der deelnemers afzonderlijk.


De Regels van Brainstormen

Drie belangrijke regels voor een succesvolle brainstormsessie zijn:

  1. De deelnemers moeten worden aangemoedigd om zoveel mogelijk ideeŽn naar voren te brengen, hoe vreemd deze dan ook lijken (er bestaan geen slechte ideeŽn).
  2. Tot het einde van de sessie zou er geen oordeel moeten worden gegeven over een idee. Hetzij negatief of positief.
  3. De deelnemers moeten worden aangemoedigd om op ideeŽn van elkaar voort te bouwen, waarbij zij onwaarschijnlijke combinaties maken en elk idee in onverwachte richtingen ontwikkelen.

Brainstorm tips

Sommige wenken voor een succesvolle brainstorm sessie zijn:

  • Gebruik een ervaren facilitator. Extern?
  • Stel ťťn persoon aan om alle ideeŽn op te schrijven die tijdens de brainstormsessie naar voren komen.
  • Gebruik een flip chart voor het maken van notities. Dit maakt latere studie†alsmede een evaluatie aan het eind van de vergadering mogelijk.
  • Identificeer het te bespreken onderwerp nauwkeurig (hou de sessie gericht op het probleem).
  • Niet meer dan 8-10 mensen in ťťn sessie. Als er meer deelnemers zijn, splits†dan de†brainstormsessie op en breng na afloop verslag uit†aan elkaar.
  • …ťn persoon schrijft alles op.
  • Evalueer de ideeŽn in 2 stappen: A: bepaal de criteria. B: noteer de resultaten op de criteria.
  • Aan het eind van de brainstormsessie†moeten de stappen besproken worden die nodig zijn om de ideeŽn uit te voeren. Als dit ingewikkeld is,†organiseer dan†een andere brainstormsessie over hoe de ideeŽn uitgevoerd moeten worden.
  • Bepaal duidelijk het probleem dat u wil oplossen, en stel vast welke criteria moeten worden gehanteerd.
  • Zorg ervoor dat niemand tijdens de zitting ideeŽn bekritiseert of evalueert. Kritiek introduceert een risico-element voor groepsleden, wanneer zij†een idee naar voren brengen. Dit verstikt de creativiteit en verlamt het†vrije karakter van een goede brainstormsessie.
  • Moedig een enthousiaste, niet-kritische houding aan onder de groepsleden.
  • Probeer om iedereen ertoe te brengen om ideeŽn bij te dragen en te ontwikkelen, met inbegrip van de stilste leden van de groep.
  • Laat mensen plezier beleven met de brainstormsessie.
  • Moedig mensen aan om zoveel mogelijk ideeŽn naar voren te brengen. Zowel†solide,†praktische als gewaagde, onpraktische ideeŽn zijn welkom.
  • Verwelkom creativiteit.
  • Zorg ervoor dat geen enkele gedachtegang te lang wordt gevolgd.
  • Moedig mensen aan om†elkaars ideeŽn verder te ontwikkelen, of ideeŽn van anderen te gebruiken om nieuwe ideeŽn te creŽren.

De doeltreffendheid van brainstorming

Hoewel brainstormsessies al meer dan 70 jaar en wereldwijd worden gebruikt, is de doeltreffendheid ervan voor het produceren van nieuwe ideeŽn betwistbaar. Brainstormsessies zijn het meest effectief om veel ideeŽn in korte tijd te produceren. Groepsprocessen zijn ook effectief om bestaande ideeŽn te evalueren. Maar (begaafde) individuen zijn naar wordt aangenomen beter in het creŽren van originele ideeŽn en in het bedenken van ideeŽn met een hoge kwaliteit.


Boek: Michael Michalko - Thinkertoys (A Handbook of Business Creativity) -

Boek: Jason Rich - Brain Storm: Tap into Your Creativity to Generate Awesome Ideas and Remarkable Results -


Brainstormen Special Interest Group


Special Interest Group (212 leden)


Forum over Brainstormen  

Discussies over Brainstormen.


🔥 NIEUW Negatief Brainstormen
(Ook wel 'Omgekeerd Brainstormen' genoemd). Deze variant kan worden gebruikt wanneer regulier brainstormen onvoldoende (...)
 
 
 
 
Examples of Ground Rules. Tips for Facilitators
What are Ground Rules? When you're going to participate in some form of group activity, it's a good idea to agree befor (...)
 
 
 
 
How to Measure the Effectiveness of Brainstorming Sessions?
Time and time again research shows that in general meetings are only 40% effective, with the rest of it being non-value (...)
 
 
 
 
Learning Canvas 3.0 for Brainstorming
The Learning Canvas (Alexandre Magno, "How Creative Workers Learn") might be useful as a tool for brainstorming sessions (...)
 
 
 
 

Best Practices over Brainstormen

Hier vindt u de meest waardevolle discussies uit het verleden.


🥇 Start Brainstorming Process Individually, Then Move to Group Process
When people work as a group to brainstorm it limits novelty to start as a group to early. People censor what they believ (...)
 
 
 
 
🥈 Tips to Prepare a Brainstorming Session
A good method to open the mind and stimulate creative thinking is to start with asking a simple question like "What can (...)
 
 
 
 
🥉 Do a Brainstorm Session to Make (or Prepare for) Major Decisions
It is adviseable to conduct a branstorm session before any big project for an effective decision making. In my long year (...)
 
 
 
 
Conditions for Brainstorming
A good brainstorming session is possible only if all the participants are: 1. Respecting each other and 2. Follow the (...)
 
 
 
 
Store your Brainstorming Ideas - They May be of Use Later
During brainstorming sessions, varied thoughts come out of the team which can be co related to "ideas" captured earlier. (...)
 
 
 
 
Electronic Brainstorming (E-Brainstorming)
Who has any experiences to share on Electronic Brainstorming? Under what circumstances would you recommend using it? (...)
 
 
 
 
How to Use Affinity Diagrams (KJ Diagrams) in Brainstorming
I have been using the Affinity Diagram method for a long time now and this has proven to be a hit when it comes to selec (...)
 
 
 
 
Use Six Thinking Hats to Structure Brainstorming Sessions
I suggest using the method to organize thinking in a brainstorming session: 1. Start by wearing a Blue hat as a facili (...)
 
 
 
 
Brainstorming is an Outlet for Hidden Ideas and Increases Employee Engagement
Brainstorming is a platform for free suggestions and a democratic way of solving completed complex problems in any indus (...)
 
 
 
 
Brainstorming Outcome: the Next Step
Brainstorming is a creative strategy where individuals can squeeze their brains to think out of the box and obtain somet (...)
 
 
 
 
Combine Brainstorming with Cause and Effect Diagram (Ishikawa)
I find that combining Brainstorming with a (Ishikawa) helps to generate ideas while the structure of the diagram helps (...)
 
 
 
 
Use Brainstorming as a New Leader
I used brainstorming sessions to generate ideas and also to get to know how my team thinks. When you're a new leader of (...)
 
 
 
 
The Paradox of Brainstorming
Sadly, in most organisations that I have consulted to or worked in the managers leading brainstorms have not actually co (...)
 
 
 
 
Brainstorming - Dealing with Excess of Information
My latest brainstorming meetings for SWOT analysis generated more (much more) material than I expected, directed to seve (...)
 
 
 
 
Brainstorming is Team-building
Agreements on management issues and approaches strengthen team-spirit and enhance common values. Differences in managem (...)
 
 
 
 
Network Brainstorming (via Internet)
Network brainstorming (on the Internet) (electronic brainstorming) is as a process much more difficult than the traditio (...)
 
 
 
 
Suggestion Boxes | Suggestion Schemes
I view brainstorming as a collection of 'suggestions' within a small group inside the four walls. In our factory we had (...)
 
 
 
 
Branstorming session - No more Purpose - Time to stop.
A brainstroming session serves no more purpose when and after the particpants have nothing to say anymore about the issu (...)
 
 
 
 
Brainstorming Difficulties
Brainstorming is a great idea. Staffs at all level and spectrum shall be engaged in the entire process of the exercise. (...)
 
 
 
 

Expert Tips over Brainstorming (Engels)

Hier vindt u adviezen van experts.


What to do if your Brainstorm Process Got Stuck?

Brainstorming session did not provided enough good ideasÖ (...)
   
 
 
 

Variations of Brainstorming

Creative thinking, Decision-making, Brainwriting, Nominal Group Technique, Group Passing Technique, Team Idea Mapping (...)
   
 
 
 

Evaluating Ideas

Checklist to Evaluate Ideas (...)
   
 
 
 

Group Composition for Successful Brainstorming

(...)
   
 
 
 

The Advantages of Group Decision-Making

Group Decision-Making (...)
   
 
 
 

The Disadvantages of Group Decision-Making

Group Decision-Making (...)
   
 
 
 

The Paradox of Brainstorming

Rules and No Rules (...)
   
 
 
 

Determining the Relevance of Ideas

Brainstorming (...)
   
 
 
 

Problems with Group Brainstorming. Resolutions

Group Creative Thinking, Group Brainstorming, Group Decision-making (...)
   
 
 
 

Advantages of Brainstorming

Creative thinking, Decision-m. (...)
   
 
 
 

Increasing the Quality of the Ideas in Brainstorming

Better Brainstorming (...)
   
 
 
 

Meeting Types: Proposing Something New or Building on Another Idea?

Brainstorm Meeting Types (...)
   
 
 
 

Brainstorming Sensitive Issues / Brainstorming Avoiding Groupthink

Brainstorming Variants, Brainstorming (...)
   
 
 
 

Affinity Diagram Technique

Structuring Brainstorming (...)
   
 
 
 

Disadvantages of Brainstorming

Creative thinking, Decision-m. (...)
   
 
 
 

The Role of Diversity in Personal Traits on Innovation and Innovativeness

Innovation, Increasing Organizational Innovativeness (...)
   
 
 
 

Informatiebronnen over Brainstormen

Hier vindt u powerpoints, video's, nieuws, etc.



Vergelijk:† Groepsdenken  |† Spiraal van Stilte  |† Oorzaak- en Gevolgdiagram  |† Mindmappen  |† De Zes Denkhoeden  |† Belbin Teamrollen  |† Metaplan  |† Stage-Gate  |† Scenarioplanning  |† Speltheorie (Game Theory)  |† Analyse van de Onderliggende Oorzaak  |† Dialectisch Onderzoek  |† Analoog Strategisch Redeneren  |† Knelpuntentheorie (Theory of Constraints)  |† Krachtenveldanalyse  |† Katalytische Mechanismen  |† Johari Venster  |† Delphimethode  |† Pyramideprincipe  |† Value Engineering (Waardetechniek)


Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |† Communicatie & Vaardigheden  |† Besluitvorming & Waardering  |† Strategie


Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie

Special Interest Group Leader

Bent u een expert op dit gebied? Meld u gratis aan


 


Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
© 2020 12manage - The Executive Fast Track. V15.5 - Laatst bijgewerkt op: 9-7-2020. Alle namen ô van hun eigenaren.