Matríz Kepner-Tregoe

Centro de Conocimiento

¿qué es la matríz Kepner-Tregoe? Explicación

La Matrix™ de Kepner-Tregoe es, un análisis bien orquestado, sincronizado y documentado de las causas raíz y un método especial para la toma de decisiones.

Es un acercamiento consciente, paso a paso para sistemáticamente solucionar problemas, tomar buenas decisiones, y analizar riesgos y oportunidades potenciales. Le ayuda a maximizar las habilidades de pensamiento crítico, sistemáticamente organizar y priorizar información, fijar objetivos, evaluar alternativas, y analizar impactos.

El análisis de Kepner-Tregoe provee de ayuda imparcial para la toma de decisiones. Es una metodología estructurada para identificar y alinear todos los factores críticos para tomar una decisión. Como herramienta, este proceso se utiliza sobre todo porque limita las polarizaciones, conscientes e inconscientes, que tienden a fijar una decisión alejada de los objetivos primarios. Esta metodología se puede aplicar a casi todas las decisiones que se extienden desde la comercialización del producto hasta la selección de la ubicación del negocio.
El usuario de Kepner-Tregoe evalúa exhaustivamente las líneas de conducta alternativas para optimizar los resultados finales basados en objetivos explícitos.

Acercamiento de Kepner-Tregoe al análisis decisional. Pasos

1. Elabore una declaración de la decisión que contenga ambos componentes: la acción y el resultado esperado.
2. Establezca los requisitos estratégicos (obligados de obtener), los objetivos operacionales (deseos), y las restricciones (los límites)
3. Alinee los objetivos y asigne los pesos relativos.
4. Genere los alternativas.
5. Asigne un puntaje relativo para cada alternativa sobre la base de objetivo por objetivo.
6. Calcule un puntaje ponderado para cada alternativa e identifique los dos o tres de mayor puntaje.
7. Enumere las consecuencias adversas para cada alternativa de alto puntaje y evalúe la probabilidad (alta, media o baja) y la severidad (alta, media o baja).
8. Haga una elección final, sólo entre las alternativas de mayor puntaje.

Libro: Charles H. Kepner and Benjamin B. Tregoe - The New Rational Manager

Libro: Dean L. Gano a.o. - Apollo Root Cause Analysis

Foro Nuevo Tema Foro sobre Resolución de Problemas Kepner-Tregoe. 🔥 NUEVO Método APTD o Matriz de Kepner y Tregoe La metodología de análisis de problemas y toma de decisiones se basa en un conjunto de pasos secuenciales y lógicos para (...) 4   Ejemplo de la Matriz de Kepner y Tregoe Pudiera algun experto publicar un ejemplo de esta matriz y la bibliografia donde puedo encontrar mas informacion sobre e (...) 0   2 comentarios Recent Developments in Kepner Thinking and Tools Here's some further background on Dr. Charles (Chuck) Kepner and recent developments. Dr. Kepner and some of the co (...) 2   Iniciar un nuevo tema de foro sobre Resolución de Problemas Kepner-Tregoe El intercambio de ideas estimula su desarrollo personal y profesional. ¡Y usted puede ayudar a otras personas! Por favor, motive su punto de vista. Todavía se puede editar su tema durante 3 horas. Comparta su opinión, conocimiento y experiencia o haga una pregunta (regístrate gratis primero)

Consejos de Expertos Regístrate Conocimientos avanzados sobre Kepner-Tregoe Problem-solving (Inglés). Aquí encontrará consejos profesionales de expertos. An 8-Step Root Cause Analysis (RCA) Process Applying Root Cause Analysis In an article, Roger Shaw mentions the following 8-stage Root Cause Analysis Process: 1. Preserve the site and evidence (...) The 5 Whys Method. Definition and How to Apply Alternative to RCA Definition The 5 Whys Method was pioneered by Sakichi Toyoda and lately developed by the architect of Toyota Production (...) Leading RCA Activities Should one ask: Why? or What? The reference to RCA leads to the conclusion that a completed RCA is the compilation of stakeholder views of "why" a sit (...) 4 Steps in Root Cause Analyses Root Cause Analysis Process One can identify four steps in Root Cause Analyses. These steps are listed below: 1. Data Collection: the analysis of a (...) Root Cause Analysis Categories Understanding Root Cause Analysis 5 schools of RCA could be distinguished depending on their origin: 1. SAFETY-BASED RCA descends from the fields of acci (...) 3 Potential Categories of Root Causes Root Cause Analysis Latino and Latino consider in a 1999-paper called 'Root Cause Analysis – Improving Performance for Bottom Line Results' (...) 8-D Problem Solving Process Team-oriented method The 8-D problem solving process, is a team-oriented method of problem solving. It applies process and statistical tools (...)

Fuentes de Información Regístrate Varias fuentes de información sobre Resolución de Problemas Kepner-Tregoe. Aquí encontrará powerpoints, videos, noticias, etc. para usar en sus propias conferencias y talleres. Introduction Into Kepner-Tregoe: Processes and Steps Kepner-Tregoe This presentation is an introduction into Kepter-Tregoe and includes the following sections: 1. Development of Kepter-T (...) Kepner-Tregoe Process (2nd part) Kepner-Tregoe Process Summary explanation of the Kepner-Tregoe® approach as applied to the Oregon Industrial Site Certification Program. Part (...) Kepner-Tregoe Process (1st part) Kepner-Tregoe Process Summary explanation of the Kepner-Tregoe® approach as applied to the Oregon Industrial Site Certification Program. Part (...)

Enlaces de Investigación Regístrate Salte automáticamente a otras fuentes útiles relacionadas con Resolución de Problemas Kepner-Tregoe. Noticias Vídeos Presentaciones Libros Más

Compare con: Análisis de la causa raíz  |  Teoría Restrictiva  |  Brainstorming (Tormenta de Ideas)  |  Gestión de Crisis  |  Metodología de Scenario Planning  |  Teoría de Juegos  |  Opciones Verdaderas  |  Dialectical Inquiry  |  Razonamiento Estratégico Analógico  |  RACI  |  Diagrama Causa - Efecto

Vuelva a la página principal de Administración: Comunicación y Habilidades  |  Toma de Decisiones y Valuación  | Estrategía

Más Métodos, Modelos y Teoría de la Administración