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Matríz Kepner-TregoeCentro de Conocimiento |
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¿qué es la matríz Kepner-Tregoe?La Matrix™ de Kepner-Tregoe es, un análisis bien orquestado, sincronizado y documentado de las causas raíz y un método especial para la toma de decisiones. Es un acercamiento consciente, paso a paso para sistemáticamente solucionar problemas, tomar buenas decisiones, y analizar riesgos y oportunidades potenciales. Le ayuda a maximizar las habilidades de pensamiento crítico, sistemáticamente organizar y priorizar información, fijar objetivos, evaluar alternativas, y analizar impactos. El análisis de Kepner-Tregoe provee de ayuda imparcial para la toma de decisiones. Es una metodología estructurada para identificar y alinear todos los factores críticos para tomar una decisión. Como herramienta, este proceso se utiliza sobre todo porque limita las polarizaciones, conscientes e inconscientes, que tienden a fijar una decisión alejada de los objetivos primarios. Esta metodología se puede aplicar a casi todas las decisiones que se extienden desde la comercialización del producto hasta la selección de la ubicación del negocio. Acercamiento de Kepner-Tregoe al análisis decisional. Pasos
Libro: Charles H. Kepner and Benjamin B. Tregoe - The New Rational Manager Libro: Dean L. Gano a.o. - Apollo Root Cause Analysis
Compare con: Análisis de la causa raíz | Teoría Restrictiva | Brainstorming (Tormenta de Ideas) | Gestión de Crisis | Metodología de Scenario Planning | Teoría de Juegos | Opciones Verdaderas | Dialectical Inquiry | Razonamiento Estratégico Analógico | RACI | Diagrama Causa - Efecto Vuelva a la página principal de Administración: Comunicación y Habilidades | Toma de Decisiones y Valuación | Estrategia y Innovación |
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