Kepner-Tregoe Matrix (Матрица Kepner-Tregoe)

Центр Знаний



Резюме, форум, лучшие практики, советы экспертов и источники информации.

24 объекта • 311.646 посещения


Резюме

Что такое Kepner-Tregoe Matrix (Матрица Kepner-Tregoe)? Описание

Kepner-Tregoe Matrix™ (Матрица Kepner-Tregoe) - специальный, хорошо отлаженный, синхронизированный и документируемый Root Cause Analysis (Анализ основной причины) и метод принятия решений.

Это сознательный, пошаговый подход к систематическому решению проблем, принятию хороших решений и анализу потенциальных рисков и возможностей. Он помогает максимизировать навыки критичного мышления, систематически организовать и приоритизировать информацию, поставить задачи, оценить альтернативы и проанализировать последствия.


Анализ Kepner-Tregoe обеспечивает содействие в плане объективного процесса принятия решений. Это структурированная методология для определения и ренкинга всех факторов, важных для принятия решения. Как инструмент, этот процесс используется, главным образом, потому что он ограничивает сознательные и бессознательные отклонения, которые мешают достичь главных задач. Эта методология может быть применена к решениям по различного рода вопросам, например, по продвижению продукта, выбору строительной площадки.
Пользователь аналитического метода Kepner-Tregoe всесторонне оценивает альтернативные возможности действий для оптимизации конечных результатов, основанных на поставленных задачах.


Подход Kepner-Tregoe к анализу решений. Стадии

  1. Подготовьте формулировку решения, учтя элементы действия и результата.
  2. Зафиксируйте стратегические требования (musts), операционные задачи (wants) и ограничения (limits)
  3. Проранжируйте задачи и припишите им относительные весы.
  4. Сгенерируйте альтернативы.
  5. Припишитее относительные показатели каждой алтернативе, опираясь на последовательные цели.
  6. Высчитайте взвешенное значение для каждой альтернативы и определите лучшие 2 или 3.
  7. Перечислите неблагоприятные последствия для каждой выбранной альтернативы и оцените вероятность (высокая, средняя, низкая) и серьезность (высокая, средняя, низкая).
  8. Сделайте окончательный единичный выбор между выбранными альтернативами.

Книга: Charles H. Kepner and Benjamin B. Tregoe - The New Rational Manager

Книга: Dean L. Gano a.o. - Apollo Root Cause Analysis


Специальная группа по интересам

Присоединиться

Kepner-Tregoe Решение проблем Специальная группа по интересам.



Специальная группа по интересам (6 членов)

Форум

Новую Тема

Форум об Kepner-Tregoe Решение проблем.


Recent Developments in Kepner Thinking and Tools
Here's some further background on Dr. Charles (Chuck) Kepner and recent developments.
Dr. Kepner and some of the co (...)
2
 

 

Лучшие Лрактики

Темы для обсуждения с самым высоким рейтингом для обсуждения Kepner-Tregoe Решение проблем. Здесь вы найдете самые ценные идеи и практические предложения.


Эксперт Советы

Продвинутое понимание Kepner-Tregoe Problem-solving (Английский). Здесь вы найдете профессиональные советы экспертов.


An 8-Step Root Cause Analysis (RCA) Process

Applying Root Cause Analysis
In an article, Roger Shaw mentions the following 8-stage Root Cause Analysis Process: 1. Preserve the site and evidence (...)

The 5 Whys Method. Definition and How to Apply

Alternative to RCA
Definition The 5 Whys Method was pioneered by Sakichi Toyoda and lately developed by the architect of Toyota Production (...)

Leading RCA Activities

Should one ask: Why? or What?
The reference to RCA leads to the conclusion that a completed RCA is the compilation of stakeholder views of "why" a sit (...)

4 Steps in Root Cause Analyses

Root Cause Analysis Process
One can identify four steps in Root Cause Analyses. These steps are listed below: 1. Data Collection: the analysis of a (...)

Root Cause Analysis Categories

Understanding Root Cause Analysis
5 schools of RCA could be distinguished depending on their origin: 1. SAFETY-BASED RCA descends from the fields of acci (...)

3 Potential Categories of Root Causes

Root Cause Analysis
Latino and Latino consider in a 1999-paper called 'Root Cause Analysis Improving Performance for Bottom Line Results' (...)

8-D Problem Solving Process

Team-oriented method
The 8-D problem solving process, is a team-oriented method of problem solving. It applies process and statistical tools (...)
Источники Информации

Различные источники информации о Kepner-Tregoe Решение проблем. Здесь вы найдете PowerPoints, видео, новости и т.д., чтобы использовать в своих собственных лекциях и практических занятиях.


Introduction Into Kepner-Tregoe: Processes and Steps

Kepner-Tregoe
This presentation is an introduction into Kepter-Tregoe and includes the following sections: 1. Development of Kepter-T (...)

Kepner-Tregoe Process (2nd part)

Kepner-Tregoe Process
Summary explanation of the Kepner-Tregoe approach as applied to the Oregon Industrial Site Certification Program. Part (...)

Kepner-Tregoe Process (1st part)

Kepner-Tregoe Process
Summary explanation of the Kepner-Tregoe approach as applied to the Oregon Industrial Site Certification Program. Part (...)

Ссылки на Исследования

Автоматический переход к другим полезным источникам, касающимся Kepner-Tregoe Решение проблем.


Новости Видео Презентации Книги Более

Новости

Видео

Презентации

Книги

Более


Сравните с: Root Cause Analysis (Анализ основной причины)  |  Theory of Constraints (Теория ограничений)  |  Brainstorming (Мозговой штурм)  |  Crisis Management (Антикризисное управление)  |  Scenario Planning (Планирование сценариев)  |  Game Theory (Теория игр)  |  Real Options (Реальные опционы)  |  Dialectical Inquiry (Диалектическое дознание)  |  Analogical Strategic Reasoning (Аналогическое стратегическое рассуждение)  |  RACI  |  Cause and Effect Diagram (Диаграмма причины и следствия)


Возврат на главную страницу: Коммуникация и Навыки  |  Процесс принятия решений и Оценка  | Стратегия и Инновации


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Специальная группа по интересам

Вас интересует Kepner-Tregoe Решение проблем? Станьте нашим лидером SIG

 


О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2021 12manage - The Executive Fast Track. V15.8 - Последнее обновление: 30-11-2021. Все имена ™ их владельцев.