Matrice de Kepner-Tregoe

Centre de Connaissances

Qu'est-ce que la Matrice de Kepner-Tregoe ? Description

Le Matrix™ de Kepner-Tregoe est une méthode spéciale, bien orchestrée, synchronisée et documentée d'Analyse de cause à effet et de prise de décisions.

C'est une approche consciente et étape-par-étape pour résoudre systématiquement des problèmes, prendre de bonnes décisions, et analyser les risques et les opportunités potentiels. Elle vous aide à maximiser des compétences de pensée critique, systématiquement organiser et affecter des priorité à l'information, définir des objectifs, évaluer des solutions alternatives, et analyser l'impact.

L'analyse de Kepner-Tregoe fournit une aide à la prise de décisions impartiale. C'est une méthodologie structurée pour identifier et classer tous les facteurs critiques à la décision. Comme outil, ce processus est utilisé principalement parce qu'il limite les polarisations conscientes et sans connaissance qui tend à dévoyer une décision loin de ses premiers objectifs. Cette méthodologie peut être appliquée à presque toutes les décisions s'étendant du marketing de produit au choix de site, etc...
L'utilisateur de l'outil d'analyse de Kepner-Tregoe évalue globalement les lignes de conduite alternatives pour optimiser les résultats finals basés sur des objectifs explicites.

Approche de l'analyse de décision de Kepner-Tregoe. Étapes

1. Préparez un relevé de décision ayant à la fois un un élément d'action et de résultat.
2. Établissez les exigences stratégiques (les nécessités), les objectifs opérationnels (les souhaits), et les contraintes (les limites)
3. Classez les objectifs et leur affecter un poids relatif.
4. Générez des solutions alternatives.
5. Affectez une note relative pour chaque alternative sur une base d'objectif par objectif.
6. Calculez un système d'allocation de points pour chaque alternative et identifiez les deux ou les trois principaux.
7. Énumérez les conséquences défavorables pour chaque première alternative et évaluez la probabilité (haute, milieu, bas) et la sévérité (haute, milieu, bas).
8. Faites un choix final et unique entre les premières solutions alternatives.

Livre : Charles H. Kepner and Benjamin B. Tregoe - The New Rational Manager

Livre : Dean L. Gano a.o. - Apollo Root Cause Analysis

Discussions Forum sur Résolution de Problèmes Kepner-Tregoe. Commencer un nouveau sujet Partagez vos connaissances ou posez une question   🔥 NOUVEAU Les Limites du modèle de Kepner et Tregoe Quelles sont les limites du modèle de Kepner et Tregoe dans la résolution des problèmes. Merci beaucoup...... 5   Les Forces du modèle de Kepner et Tregoe Quelles sont les forces du modèle de Kepner et Tregoe dans la résolution des problèmes. Merci beaucoup...... 5   Recent Developments in Kepner Thinking and Tools Here's some further background on Dr. Charles (Chuck) Kepner and recent developments. Dr. Kepner and some of the co... 2

Conseils d'Experts Idées avancées sur Kepner-Tregoe Problem-solving (Anglais). Vous trouverez ici des conseils professionnels d'experts. An 8-Step Root Cause Analysis (RCA) Process Applying Root Cause Analysis In an article, Roger Shaw mentions the following 8-stage Root Cause Analysis Process: 1. Preserve the site and evidence... The 5 Whys Method. Definition and How to Apply Alternative to RCA Definition The 5 Whys Method was pioneered by Sakichi Toyoda and lately developed by the architect of Toyota Production... Leading RCA Activities Should one ask: Why? or What? The reference to RCA leads to the conclusion that a completed RCA is the compilation of stakeholder views of "why" a sit... 4 Steps in Root Cause Analyses Root Cause Analysis Process One can identify four steps in Root Cause Analyses. These steps are listed below: 1. Data Collection: the analysis of a... Root Cause Analysis Categories Understanding Root Cause Analysis 5 schools of RCA could be distinguished depending on their origin: 1. SAFETY-BASED RCA descends from the fields of acci... 3 Potential Categories of Root Causes Root Cause Analysis Latino and Latino consider in a 1999-paper called 'Root Cause Analysis – Improving Performance for Bottom Line Results' ... 8-D Problem Solving Process Team-oriented method The 8-D problem solving process, is a team-oriented method of problem solving. It applies process and statistical tools ...

Sources d'Information Diverses sources d'informations sur Résolution de Problèmes Kepner-Tregoe. Vous trouverez ici des powerpoints, des vidéos, des actualités, etc. à utiliser dans vos propres conférences et ateliers. Introduction Into Kepner-Tregoe: Processes and Steps Kepner-Tregoe This presentation is an introduction into Kepter-Tregoe and includes the following sections: 1. Development of Kepter-T... Kepner-Tregoe Process (2nd part) Kepner-Tregoe Process Summary explanation of the Kepner-Tregoe® approach as applied to the Oregon Industrial Site Certification Program. Part ... Kepner-Tregoe Process (1st part) Kepner-Tregoe Process Summary explanation of the Kepner-Tregoe® approach as applied to the Oregon Industrial Site Certification Program. Part...

Liens de Recherche Sautez automatiquement dans d'autres sources utiles concernant Résolution de Problèmes Kepner-Tregoe. Nouvelles Vidéos Présentations Livres Académique Plus

Comparez avec : Analyse de Cause Racine  |  Théorie des Contraintes  |  Brainstorming  |  Gestion de Crise  |  Planification de Scénarios  |  Théorie des Jeux  |  Options Réelles  |  Enquête Dialectique  |  Raisonnement Stratégique par Analogie  |  RACI  |  Diagramme de Causes et Effets

Retour vers la page des disciplines de Management : Communication et Compétence  |  Prise de décision et Évaluation  | Stratégie & Innovation

Plus de Méthodes, Modèles et Théorie de Management