Gestión del Conocimiento e Intangibles

   

Gestión del conocimiento e intangibles. Métodos, Modelos y Teorías (A-Z)

Gestion del Conocimiento e Intangibles


10 Escuelas de Pensamiento Estratégico Mintzberg

12 Principios de la Economía de la Red Kelly

Alcances sobre Fusiones y Adquisiciones

Alcances sobre Integración de Adquisiciones Haspeslagh Jemison

Alineamiento Estratégico Venkatraman

Análisis Costo - Beneficio

Análisis de Portafolio

Análisis PEST

Aprendizaje Activo Revans

Aprendizaje Organizacional Argyris Schön

Arquitectura Empresarial Zachman

Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral) Kaplan Norton


Cadena de Valor Beneficio Heskett

Capacidades Distintivas Kay

Capital Humano HCI

Centralización y Descentralización

Cociente de Reputación Corporativa Harris-Fombrun

Competencias Centrales Hamel Prahalad

Costo Total de Propiedad

Cuadro de Mando Integral Kaplan Norton

Diez Escuelas de Pensamiento Estratégico Mintzberg

Dimensiones del Cambio Pettigrew Whipp

Dinámica eSpiral Graves

Dinámica de la Estrategia Warren

Doce Principios de la Economía de la Red Kelly

Efecto Hawthorne Mayo

Estilos de Facilitación Heron

Fases del Crecimiento Greiner

Flujo OODA Boyd

Gente CMM CM-SEI

Gerencia Científica Taylor

Gerencia Estratégica del Riesgo Slywotzky

Gestión Basada en Valor

Gestión del Conocimiento Collison Parcell

Gestión del Riesgo

Impulsos Estratégicos Wiseman

Inteligencia Empresarial

Jerarquía de Necesidades Maslow


MAGIC (Medición y Contabilización del Capital Intelectual)

Mapa Estratégico Kaplan Norton

Mapas Mentales

Mapeo del Valor Jack

Matriz de Impacto/Valor Hammer

Matriz TDC Internet

Memoria Organizacional Walsh Ungson

Metodología del Valor Incluyente IVM

Metodología de Sistemas Blandos Checkland

Método PRVit

Método SERVQUAL Zeithaml

Modelo Ashridge de la Misión Empresarial Campbell

Modelo CMM

Modelo de Difusión de Bass Bass

Modelo de la Creación del Conocimiento Cook Brown

Modelo del Diamante de Porter Porter

Modelo Kano

Modelo Malcolm Baldrige Baldrige

Modelo RAROC Rentabilidad Ajustada por el Riesgo sobre el Capital

Modelo SECI Nonaka Takeuchi

Modelo ValueReporting PWC

Monitoreo de los Activos Intangibles Sveiby

Navegador Skandia Leif Edvinsson

Opciones Verdaderas Luehrman


Perfil de la Administración del Equipo Margerison McCann

Personalidad de la Marca Aaker

Perspectiva de Valor del Stakeholder

Posicionamiento Trout

Principio de la Pirámide Minto

Prisma de Identidad de la Marca Kapferer

Prisma del Desempeño

Ratio de Creación de Valor


Agregue Ud. un método/modelo


Teoría de la Contingencia Vroom

Teoría de la Plausibilidad

Teoría del Caos Lorenz

Teoría de los dos Factores Herzberg

Teoría de Sistemas Mecanicistas y Orgánicos Burns

Utilidad por Acción EPS

Valuación del Capital Intelectual

Valuación de Marcas

Ventana de Johari Luft Ingham

VRIN Barney

Visión de la Empresa Basada en Recursos Barney

más

 
Gestión del Conocimiento e Intangibles Comunidad de Interes


Comunidad de Interes (2072 miembros)


Foro de Gestión del Conocimiento e Intangibles  

Temas recientes

  Programación Neurolinguistica
Cuan importante y determinante puede ser en la vida de cualq...
 
 
 
 
  ¿Que es la Gestión del Conocimiento?
Es un proceso formal, dirigido a identificar la información ...
 
 
 
 
  Aprendizaje con base en Procesos y Competencias (APC)
Resumen: La propuesta de Aprendizaje con base en Procesos y ...
 
 
 
 
  Consulta sobre Organigramas
¿Alguien sabe si existe algún nombre moderno para áreas que ...
 
 
 
 
  Concepto DICK de Anand
He encontrado este acrónimo fácil de recordar. El modelo DIC...
 
 
 
 
  MBA? PROs and CONs for Individuals, Companies and Society
Management researcher Yehuda Baruch has analyzed benefits an...
 
 
 
 
  Wisdom Management: Can Wisdom be Managed?
In the discussion of the  
 
 
 
  Imagination and Knowledge
As very rightly pointed out by Einstein, "Imagination" is mo...
 
 
 
 
  Knowledge Management is Important
Knowledge management is vital in any organization for it to ...
 
 
 
 
  Sharing Environments in Knowledge Management
Knowledge management (KM) is a dynamic process. Information ...
 
 
 
 
  An MBA is necessary for any business
MBA is the only program which is the combination of theory a...
 
 
 
 
  Knowledge-based Economy versus Network Economy
What is the knowledge-based economy (KBE)?
What type of...
 
 
 
 

Mejores Prácticas - Gestión del Conocimiento e Intangibles
  Knowledge Management Still Remains a Victim of Technology
I believe current knowledge management concepts still remain...
 
 
 
 
  DICK and DICKS concept by Anand
I found out about this easy to remember acronym: the DICK...
 
 
 
 
  Is Business Education Useful?
25,000 new business books are published annually along with ...
 
 
 
 
  Poor Knowledge Management in the Public Sector
Retirees in our public sector ministries, departments and ag...
 
 
 
 
  Knowledge and Information
Knowledge is in someone's head and information is stored in ...
 
 
 
 
  From Knowing to Finding and Using Information
I think we will soon see a big shift in learning from a f...
 
 
 
 
  How to Manage Knowledge from Experiences?
After World War II the global economy collapsed due to the h...
 
 
 
 
  Constant Practice and Training
Knowledge and Intangibles Management is equally based on con...
 
 
 
 
  Definition and Meaning of Knowledge Management (KM)
There is no exhaustive definition for knowledge management, ...
 
 
 
 
  The Knowledge Management Road Map of Tiwana
Firms do not only compete to sell their product, but also to...
 
 
 
 
  MBA is Becoming a Rat Race
I talk about india.. Before independence it was the professi...
 
 
 
 
  Knowledge Management and Achieving Excellence
As we evolve, knowledge management is one of the elements fo...
 
 
 
 
  How to Judge Education Without Degree
The education system has converted knowledge to a set of deg...
 
 
 
 
  Imagination and Knowledge Management
Imagination is like the way you predict tomorrow by creating...
 
 
 
 
  Knowledge Sharing in Projects
Please give me your proofread and your comments about the fo...
 
 
 
 



Acerca de 12manage | Publicidad | Enlace a nosotros / Citarnos | Privacidad | Sugerencias | Términos del Servicio
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 – Última actualización: 21-3-2019. Todos los nombres ™ de suspropietarios.