logo

Dimensiones del Trabajo Relacional
(Butler y Waldroop)

Centro de Conocimiento

 

Resumen, foro, mejores prácticas, consejos de expertos, más.

47 objetos • 302.670 visitas

EnglishEnglishArabicChineseDutchFrenchGermanItalianJapaneseKoreanPortugueseRussianSwedish

X

Únase a 12manage

Es gratis

Bienvenido a 12manage. En este centro encontrarás todo sobre Habilidades Interpersonales (resumen, foro, mejores prácticas, consejos de expertos, cursos, herramientas).

Regístrate y descubre más de 900 centros sobre gestión y administración de empresas.

o

Ingrese

Resumen

"Las Cuatro Dimensiones del Trabajo Relacional" de Timothy Butler y James Waldroop se presentó en el HBR en junio de 2004. Según Butler y Waldroop, el sentido común interpersonal es crítico en casi cualquier área del negocio.


Básicamente, los gerentes pueden levantar la productividad:

  • Contratando a los empleados adecuados.
  • Haciendo las mejores asignaciones del trabajo (proyecto).
  • Recompensando el desempeño de la manera correcta.
  • Promoviendo el desarrollo laboral.

No asombra saber que la mayoría de las gerentes piensan que saben cuál de su personal es bueno con temas vinculados a las relaciones interpersonales y cuál no lo es. Aunque esto puede parecerse obvio, Butler y Waldroop sugiere que debe distinguir a cada empleado entre los 4 tipos de intereses y habilidades relacionales.


Las 4 Dimensiones del Trabajo Relacional son:

  1. Influencia: Profesionales que disfrutan desarrollando y extendiendo su esfera de influencia interpersonal. Ellos aprecian la persuasión, la negociación y la energía que implica el manejar información e ideas valiosas. Típico en Gerentes de ventas, Gerentes de Marketing, Negociadores, y encargados de tomar decisiones de Fusiones y Adquisiciones.
  2. Facilitación interpersonal: Personal que se adapta fácilmente a nuevos aspectos interpersonales en las distintas situaciones de trabajo. Ellos, intuitivamente, se concentran en la experiencias de otras personas y generalmente, operan reservadamente, detrás de escena. De esta manera, ellos mantienen a sus colegas confiados y enganchados, de modo tal, que los proyectos funcionan sin contratiempos. Típico para las gerentes del Recursos Humanos. Compare también: Estilos de Facilitation
  3. Creatividad relacional: Gente que es buena en crear contactos con otras personas a través de metáforas visuales y/o verbales. Típico en gente viculada a la publicidad o al manejo de marcas.
  4. Liderazgo de equipo: Ésta es la gente que desea ver gente e interactuar con ella. Disfrutan manejar y trabajar con equipos de gran energía que se desenvuelven en entornos de servicios de alto dinamismo. Típico en gerentes de planeamiento y gerentes de reparto.

Estas cuatro Dimensiones del trabajo en grupo) no son excluyentes; una persona puede tener gran interés y habilidad en dos o más áreas, o en ninguna de ellas. Incluso obtener alto puntaje en una dimensión puede ser perjudicial en su desempeño en otras áreas y para cierto tipo de trabajos.


Los 4 tipos de trabajo relacional contribuyen con el resultado final del negocio (Capital Social y Capital Intelectual) y todos deben ser recompensados. Cierto tipo de personas serán más sensibles a recompensas no-financieras. Se recomienda a los Directivos dedicados a la estrategia empresarial y al desempeño financiero mantenerse atentos con las implicancias derivadas de un buen trabajo relacional: una estrategia de negocio es tan buena, como el personal y los equipos que la llevan a cabo...


Libro: Timothy Butler Ph.D., James Waldroop Ph.D. - Descubriendo tu vocación en la empresa

Libro: Patrick M. Lencioni - Las cinco disfunciones de un equipo: Un Liderazgo de fábula


Grupo de Interés Especial

Grupo de Interés Especial de Habilidades Interpersonales .


Grupo de Interés Especial
Grupo de Interés Especial (534 miembros)

Foro


Iniciar un tema nuevo

Iniciar un tema nuevo sobre Habilidades Interpersonales


Discusiones actuales en el Foro sobre Habilidades Interpersonales:

🔥 Trabajo en Equipo Llamado También Empowerment
El trabajo en equipo es lo primordial dentro de una organizacion ya que así cada persona del equipo puede demostrar y aportar sus ideas para la mejora continua y el cumpliemiento de cada uno de los ob...
Evaluación1
 
Comentarios4 comentarios
tema Fight or Collaborate? 5 Interpersonal Conflict Types
I just read an interesting article about personal relationship management. Peterson and Behfar argue you can and should broadly distinguish a conflict/collaboration continuum of 5 categories of interp...
Evaluación21
 
Comentarios15 comentarios
tema Dealing with Anger at Work: the Pear Tree
In today's world, many of us feel angry, frightened, powerless, sad, and out of control. The cause can be an interpersonal conflict at home or at work. The world is changing rapidly, and politicians a...
Evaluación7
 
Comentarios6 comentarios
Cursos

Cursos sobre Habilidades Interpersonales.


Curso de Iniciación

Curso de Iniciación

Curso Avanzado

Curso Avanzado

Curso para Expertos

Curso para Expertos

Consejos de Expertos

Conocimientos avanzados sobre Interpersonal Skills (Inglés). Aquí encontrará consejos profesionales de expertos.


uifcode(91)

Consejos de Consultoría

uifcode(92)

Consejos de Enseñanza

uifcode(93)

Consejos Prácticos de Implementación

Subject

Personal Networks of Successful Change Agents

Leading Major and Minor Change Initiatives
Organizational change is often difficult to achieve because it disturbs the hierarchical structures and the way to accom...
Subject

How to Assess Relational Skills?

Human Resources, Leadership
Influence skills: - Look for a history of being elected to leadership positions. - Ask a question with no right or wr...
Subject

Establishing a Relational Work Enviroment

Best Practices
According to Lisa Merlo there are 5 things business leaders can do to create a relational work environment: 1. Speak to...
Subject

Relational Skills when Creating Balanced Teams

Human Resources, Leadership
Managers should try to make sure that their teams include people with skills in all four dimensions of relational work i...
Fuentes de Información

Varias fuentes de información sobre Habilidades Interpersonales. Aquí encontrará powerpoints, videos, noticias, etc. para usar en sus propias conferencias y talleres.


Presentación

How to Develop Effective Workplace Relationships?

Relationship Management, Employee Relationship,
This presentation discusses the development of efficient workplace relationships in detail. The presentation includes th...
Presentación

Employee Relations / Labor Relations

Relationship Management, Employee Relationship
This presentation provides you with information about employee relationships within organizations and union environments...
Presentación

Peer and Co-worker Relationships

Relationship Management, Emotional Intelligence, Coaching, Emotional Work, Relationship at Work, Employee Relationships
This presentation is about the relationship between peer and co-workers, and includes the following sections: 1. Nature...

Herramientas

Herramientas útiles sobre Habilidades Interpersonales.


NWS

Noticias

VID

Vídeos

PRS

Presentaciones

 
BKS

Libros

ACA

Académico

WIK

Más


Compare las 4 Dimensiones del Trabajo Relacional, con:   Teoría ERG  |  Coaching  |  Patrocinio  |  Inteligencia Emocional  |  Línea del Liderazgo  |  Teoría de la Trayectoria-Meta  |  Seis Aproximaciones sobre el Cambio  |  Siete Hábitos  |  Siete Sorpresas para los Presidentes de Directorio Nuevos  |  Modelo PAEI  |  Ventana de Johari  |  Estilos de Facilitation


Vuelva a la página principal de Administración: Cambio y Organización  |  Comunicación y Habilidades  |  Recursos Humanos  |  Liderazgo  |  Gerencia de Programas y Proyectos


Más Métodos, Modelos y Teoría de la Administración

Grupo de Interés Especial


Acerca de 12manage | Publicidad | Enlace a nosotros / Citarnos | Privacidad | Sugerencias | Términos del Servicio
© 2025 12manage - The Executive Fast Track. V17.2 – Última actualización: 25-12-2025. Todos los nombres ™ de suspropietarios.