Modelo PAEI | Roles Administrativos PAEI

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Creando un equipo gerencial exitoso. Descripción del modelo PAEI de Adizes.

Índice

  1. Resumen
  2. Foro
  3. Mejores Prácticas
  4. Expert Tips
  5. Recursos
  6. Imprima

¿qué es PAEI? Explicación

El modelo PAEI (de Adizes) describe los cuatro papeles centrales que componen a un equipo gerencial exitoso:

  • Producer - Productor
  • Administrator - Administrador
  • Entrepreneur - Emprendedor
  • Integrator - Integrador

PAEI es un acrónimo para un método de evaluación de la contribución y de las zonas de fortaleza de cada miembro de un equipo. El pensamiento detrás del marco del PAEI es que ningún gerente individualmente puede resolver todas las demandas de una corporación. Una organización debe reunir a un equipo de gerentes para ocuparse de complejidad de hoy. El PAEI propone que no es necesario tener una relación de uno a uno entre un rol  y una persona: consecuentemente un equipo de gerencia puede consistir en más o menos de cuatro personas.


La importancia de cada rol, de forma absoluta y relativa, es determinada por el modelo PAEI tomando en cuenta sus  factores circunstanciales, por ejemplo:

  • Tipo de la organización,
  • Tamaño de la organización,
  • Entorno externo de la organización,
  • Etapa del desarrollo de la organización.

Uso del modelo PAEI

El marco del modelo PAEI se puede utilizar para obtener la mezcla correcta de gente de un equipo, para maximizar la creación de valor, y también explicar a gente la importancia de cada uno de los diversos roles y estilos.


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