¿Cuál es la teoría de la ruTa-Meta? Explicación
Esta idea de Robert House sostiene que un líder puede afectar el funcionamiento, la satisfacción, y la motivación de un grupo, gracias a:
- Ofreciendo recompensas para lograr metas de desempeño,
- Despejando rutas hacia estas metas,
- Removiendo los obstáculos al desempeño.
Sin embargo, si bien el comportamiento del líder puede lograr estas metas efectivamente, también depende de factores circunstanciales.
Factores circunstanciales de la teoría de la ruta-Meta
- Personalidad de los subordinados
- Locus de control. Un líder participativo es conveniente para los subordinados que tienen una capacidad de control interno; Un liderazgo directivo es conveniente para los subordinados que tienen necesidad de un locus de control externo.
- Capacidad auto-percibida. Los subordinados que tienen una alta capacidad de autopercepción o autoanálisis, no gustan de un liderazgo directivo. Compare con: Attribution Theory (Teoría de la Atribución)
- Características del entorno:
- Cuando un grupo está trabajando en una tarea que es altamente estructurada, el liderazgo directivo es redundante y menos eficaz.
- Cuando un sistema altamente formal de la autoridad está en lugar, el liderazgo directivo puede reducir otra vez la satisfacción de los trabajadores.
- Cuando los subordinados están en un ambiente de equipo que ofrece un gran soporte social, el estilo de liderazgo de apoyo llega a ser menos necesario.
Según House, hay cuatro diversos tipos de estilos de dirección dependiendo de la situación.
Cuatro estilos de dirección (house)
- El Liderazgo directivo. El líder da la dirección específica del desempeño que quiere de sus subordinados. Compare con: Teoría de las Necesidades
- El Liderazgo de apoyo. El líder es amistodo y muestra preocupación por los subordinados.
- El Liderazgo Participativo El líder consulta con los subordinados y considera sus sugerencias.
- El Liderazgo Orientado a logros. El líder fija altas metas y espera que los subordinados tengan un desempeño de alto nivel.
Grupo de Interés Especial
|
|
|
Discusiones en el Foro sobre Teoría de la Trayectoria-Meta. A continuación puede hacer una pregunta sobre este tema, compartir sus experiencias, informar un nuevo desarrollo o explicar algo.
|
Path-goal Theory versus Attribution Theory
What do the path-goal theory and atribution theory have in common (similarities)?
What are the main differences between path-goal theory and attribution theory?
Thanks for your help......
 1
|
|
|
Los temas mejor valorados sobre Teoría de la Trayectoria-Meta. Aquí encontrará las ideas más valiosas y sugerencias prácticas.
|
|
Conocimientos avanzados sobre Path-Goal Theory (Inglés). Aquí encontrará consejos profesionales de expertos.
|
Leadership Styles Choosing the Right Style To choose a leadership style that fits the situation, a leader should take the following steps:
1. Diagnose the task. ...
|
|
LEADER: Best Practices for Effective Leadership Behavior Leadership Behavior, Leadership Effectiveness, Leadership Style Following six short behavioral tips can help you to enhance your leadership efficiency:
1. L - LISTENING: Actively list...
|
|
2 Contingency Variables in Leader-Follower Relationship Path-Goal Theory Path-Goal Theory assumes that leaders are flexible and that they can change their style, depending on what the situation...
|
|
|
Varias fuentes de información sobre Teoría de la Trayectoria-Meta. Aquí encontrará powerpoints, videos, noticias, etc. para usar en sus propias conferencias y talleres.
|
Contingency Leadership Theories In-depth Contingency Theory, Normative Decision Model, Situational Leadership Theory, Path-Goal Theory This presentation covers the subject of contingency theory of leadership and situational leadership. The presentation in...
|
|
Path-Goal Theory (House) Overview of Path-Goal Theory Overview of Path-Goal Theory (PGT). Main topics:
- Description
- Leader Challenges when Using PGT
- Leader Behaviors ...
|
|
Human Motivation Employee Motivation Comprehesive presentation on Human / Employee Motivation. Topics:
1. What is motivation?
2. How do needs motivate peo...
|
|
Overview of 6 Leadership Schools and their Member Theories Leadership Schools, Leadership History, Leadership Introduction, Leadership Theories This presentation provides an overview of various approaches towards leadership. Great to build an (initial) understandi...
|
|
Goal Setting: Purpose, Models and Steps Goal Setting, FRAME Model, SMART Goals, Motivation, Commitment This presentation provides information about goal setting in organizations, and includes the following sections:
1. Wha...
|
|
Path-Goal Picture 1 Path-Goal Theory Picture shows how environmental and subordinate contingency factors may moderate leadership behaviors to produce task an...
|
|
Path-Goal Picture 2 Path-Goal Theory Overview Picture...
|
|
|
Saltar a más fuentes de investigación relacionadas con Teoría de la Trayectoria-Meta.
Noticias
|
Vídeos
|
Presentaciones
|
|
Libros
|
Académico
|
Más
|
|
|
|
Compare la teoría de la Ruta-Meta con: Estilos de Dirección | Liderazgo Situacional | Las 4 Dimensiones del Trabajo Relacional | Teoría de las Necesidades | Jerarquía de Necesidades | Gerencia Orientada por Resultados | Liderazgo Basado en Resultados | Liderazgo Nivel 5 | Modelo del Liderazgo Continuo | Teoría de los dos Factores de Herzberg | Modelo de Valores Complementarios | Teoría X Teoría Y | El efecto Hawthorne de Mayo | Gestión del Cambio | Siete Sorpresas para los Presidentes de Directorio Nuevos | Siete Hábitos | SMART | Modelo PAEI | Inteligencia Emocional | Teoría de las Expectativas | Enmarque | Inteligencia Cultural | ASESORES ÉPICOS | Liderazgo Carismático
Vuelva a la página principal de Administración: Cambio y Organización | Recursos Humanos | Liderazgo
Más Métodos, Modelos y Teoría de la Administración
|
|
Grupo de Interés Especial
|
|
|
|