4 Dimensies van Relationeel Werk
(Butler en Waldroop)

Kenniscentrum





Invloed, Inter-persoonlijk Faciliteren, Relationele Creativiteit en Teamleiding. Verklaring van de Dimensions of Relational Work (Dimensies van Relationeel Werk) van Butler en Waldroop. ('04)


De 4 Dimensies van Relationeel Werk van Timothy Butler en James Waldroop werden gepresenteerd in de HBR van Juni 2004. Volgens Butler en Waldroop is inter-persoonlijk gezond verstand cruciaal†op bijna ieder zakelijk gebied.


Managers kunnen de productiviteit opvoeren door:

  • Door de juiste werknemers in te huren.
  • Door de beste werk (project) taken te maken.
  • Door prestaties op de juiste manier te belonen.
  • Door carriŤreontwikkeling te bevorderen.

Het† is niet verwonderlijk dat de meeste managers menen te†weten welke van hun mensen goed zijn in het omgaan met†inter-persoonlijke relaties, en welke niet. Hoewel dit vanzelfsprekend mag lijken, zeggen Waldroop en Butler dat men onderscheid zou moeten maken tussen 4 soorten relationele belangen en vaardigheden:


De 4 Dimensies van Relationeel Werk zijn:

  1. Invloed: Managers die ervan genieten om zichzelf te ontwikkelen en om hun inter-persoonlijke invloed uit te breiden. Zij hebben plezier in het overtuigen, onderhandelen en in het macht hebben over waardevolle informatie en ideeŽn. Typisch voor salesmanagers, marketingmanagers, onderhandelaars en dealmakers bij fusies en overnames.
  2. Inter-persoonlijk Faciliteren: Mensen die erg gericht zijn op de inter-persoonlijke aspecten van werksituaties. Zij concentreren zich intuÔtief op ervaringen van andere mensen en zij acteren gewoonlijk achter de schermen. Op deze wijze houden zij hun collega's toegewijd en betrokken zodat de projecten soepel verlopen. Typisch voor Human Resources managers. Vergelijk ook: Faciliteringstijlen
  3. Relationele Creativiteit: Mensen die goed zijn in het leggen†van connecties met groepen mensen door middel van visuele en mondelinge beeldspraak. Typisch voor†reclamemanagers†en merkmanagers.
  4. Teamleiding: Dit zijn mensen die andere mensen willen zien, en met hen interactie aangaan. Zij houden van managen en van het werken in energieke teams in hectische werkomgevingen. Typisch voor programmamanagers en managers van serviceafdelingen.

Deze vier Dimensies van Relationeel Werk zijn geen scherp te scheiden types; een persoon kan†grote belangstelling hebben en vaardigheden bezitten in twee of meer gebieden of in geen enkele. Ook kan het hoog scoren in ťťn dimensie nadelig zijn voor andere gebieden en voor bepaalde soorten werk.


Alle 4 types van relationeel werk dragen bij aan het resultaat (financieel en intellectueel kapitaal) en zouden moeten worden beloond. Bepaalde soorten mensen zullen gevoelig zijn voor specifieke soorten (niet) financiŽle beloningen. Hogere managers die aan de bedrijfsstrategie werken en aan de financiŽle prestatie werken worden geadviseerd om voldoende aandacht te blijven besteden aan het relationele werk: een bedrijfsstrategie is slechts zo goed als de mensen en de teams die het uitvoeren...


Boek: Timothy Butler Ph.D., James Waldroop Ph.D. - Discovering Your Career in Business† -

Boek: Patrick M. Lencioni - The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable -


Special Interest Group - Dimensies van Relationeel Werk


Special Interest Group (110 leden)


Forum - Dimensies van Relationeel Werk  

Hier vindt u interessante en leerzame discussies.




Best Practices - Dimensies van Relationeel Werk

Hier vindt u de meest waardevolle ideeŽn.



Expert Tips (ENG) - Dimensions of Relational Work

Hier vindt u hoogwaardige adviezen van experts.


 

Personal Networks of Successful Change Agents

Leading Major and Minor Change Initiatives...
 
 
 

How to Assess Relational Skills?

Human Resources, Leadership...
 
 
 

Establishing a Relational Work Enviroment

Best Practices...
 
 
 

Relational Skills when Creating Balanced Teams

Human Resources, Leadership...
 
 
 

How to Develop Better Relational Skills?

Human Resources, Leadership...
 
 

Hulpbronnen - Dimensies van Relationeel Werk

Hier vindt u powerpoint-presentaties, micro-leervideo's en verdere informatiebronnen.


 

Nieuws over Interpersoonlijke Relaties


     
 

Nieuws over Zakelijke Relaties


     
 

Video's over Interpersoonlijke Relaties


     
 

Video's over Zakelijke Relaties


     
 

Presentaties over Interpersoonlijke Relaties


     
 

Presentaties over Zakelijke Relaties


     
 

Meer over Interpersoonlijke Relaties


     
 

Meer over Zakelijke Relaties


     

Vergelijk met de 4 Dimensies van Relationeel Werk: † ERG Theorie  |† Coachen  |† Mentoren |† Emotionele Intelligentie  |† Leiderschapspijplijn  |† Path-Goal Theorie  |† Zes Benaderingen voor Verandering  |† Zeven Eigenschappen  |† Zeven Verrassingen voor CEOs  |† PAEI  |† Johari Venster  |† Faciliteringstijlen


Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |† Communicatie & Vaardigheden  |† Human Resources  |† Leiderschap  |† Programma- & Projectmanagement


Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie

Special Interest Group Leader

U hier? Meld u gratis aan


 


Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.1 - Laatst bijgewerkt op: 24-8-2019. Alle namen ô van hun eigenaren.