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Analisi PESTCentro di Conoscenza |
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Che cosa è l'Analisi PEST?L'analisi PEST è una struttura che i consulenti in materia di strategia usano per esplorare il macro ambiente esterno in cui un'azienda opera. PEST è un acronimo per i seguenti fattori:
I fattori PEST svolgono un ruolo importante nelle opportunità di creazione di valore di una strategia. Tuttavia di solito sono fuori dal controllo della società e devono essere considerati normalmente come minacce o opportunità. Ricordare che i fattori macro economici possono differire per continente, paese o persino regione, quindi un'analisi PEST dovrebbe essere fatta normalmente per ogni paese. Nella tabella sotto trovate esempi di ciascuno di questi fattori.
Completare un'Analisi PEST è relativamente semplice e può essere fatto nei workshop usando le tecniche del brainstorming. L'uso delle analisi PEST può variare da: progettazione aziendale e strategica, pianificazione di marketing, sviluppo del prodotto e del business e report di ricerca. Varianti della Analisi PESTA volte vengono usate forme estese, quali le Analisi SLEPT (più Legale) o le Analisi STEEPLE: Fattori Sociali/Demografici, Tecnologici, Economici, Ambientali (naturale), Politici, Legali ed Etici. Anche i fattori geografici possono essere significativi.
Paragonare a: Analisi SWOT | OODA Loop | Simulazione | Cinque Forze Competitive | Stakeholder Analysis | Stakeholder Mapping | Benchmarking | Pianificazione dello Scenario | Modello del Diamante | Gestione Strategica del Rischio Ritornare alla Disciplina di Gestione: Finanza & Investimenti | Conoscenze & Valori Intangibili | Marketing & Vendite | Strategia e Innovazione |
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