Что такое Анализ PEST? Описание
Анализ PEST - концепция, которую консультанты стратегии используют для анализа внешней макро-среды фирмы. PEST - это акроним от следующих факторов:
Факторы PEST играют важную роль с точки зрения стратегических возможностей создания ценности. Однако они обычно находятся вне контроля корпорации и должны рассматриваться либо как угрозы, либо как возможности. Необходимо помнить, что макроэкономические факторы могут отличаться в зависимости от континента, страны или даже региона, поэтому обычно анализ PEST проводится в рамках страны.
В таблице приведены примеры каждого из этих факторов.
Политический (вкл. Правовой)
|
Экономический (Economic)
|
Социальный (Social)
|
Технологический (Technological)
|
|
Регулятивная среда и гарантии
|
Экономический рост
|
Распределение доходов
|
Государственные расходы на научные исследования
|
|
Налоговая политика
|
Процентные ставки и кредитно-денежная политика
|
Демографические показатели, темпы роста населения, распределение по возрастным группам
|
Фокус отрасли на технологическое развитие
|
|
Регулирование и ограничения международной торговли
|
Государственные расходы
|
Трудовая/социальная мобильность
|
Новые изобретения и развитие
|
|
Законодательство, обеспечивающее принудительное осуществление условий договора
Защита потребителя
|
Политика в отношении безработицы
|
Изменения в стилях жизни
|
Динамика передачи технологий
|
|
Трудовое право
|
Налогообложение
|
Отношения к работе/карьере и отдыху
Предпринимательский дух
|
Жизненный цикл и скорость технологического устаревания
|
|
Правительственная организация/отношение
|
Валютные курсы
|
Образование
|
Использование энергоресурсов и затраты
|
|
Регулирование конкуренции
|
Уровень инфляции
|
Мода, увлечения
|
(Изменения в) IT
|
|
Политическая стабильность
|
Стадия экономического цикла
|
Сознание благополучия и благосостояния, чувство безопасности
|
(Изменения в) Internet
|
|
Правила безопасности
|
Ожидания потребителей
|
Жизненные условия
|
(Изменения в) мобильных технологиях
|
Выполнение Анализf PEST относительно просто, и может быть реализовано с помощью семинаров, использующих метод мозгового штурма. Применение анализа PEST может различаться по следующим направлениям: компания и стратегическое планирование, планирование маркетинга, развитие бизнеса и продукта и отчёты о научно-исследовательской работе.
Варианты Анализf PEST
Иногда применяется расширенный формат, например, SLEPT Analysis (Анализ SLEPT) (плюс Правовой фактор) или STEEPLE Analysis (Анализ STEEPLE): Социальный/демографический, Технологический, Экономический, Окружающая среда (природный), Политический, Правовой и Этический факторы. Также географические факторы могут быть важны.
|
Анализ PEST Специальная группа по интересам
|
|
Специальная группа по интересам (40 членов)
|
|
Разработка свои знания бизнес-администрирование и менеджмент
|
Ускорьте свою менеджерскую карьеру
|
Сравните с: SWOT Analysis (SWOT-анализ) | OODA Loop (Цикл OODA) | Simulation (Имитационное моделирование) | Five Competitive Forces (Пять конкурентных сил) | Stakeholder Analysis (Анализ заинтересованных кругов) | Stakeholder Mapping (Систематизация заинтересованных сторон) | Benchmarking (Бенчмаркинг) | Scenario Planning (Планирование сценариев) | Diamond Model (Модель конкурентного ромба) | Strategic Risk Management (Стратегическое управление рисками)
Возврат на главную страницу: Финансы и Инвестиции | Знания и Нематериальные активы | Маркетинг | Стратегия
Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента
|
|
|
|
Special Interest Group Leader
|
|
|
|
|
|
|
|
Новости о PEST анализ
Видео о PEST анализ
Презентации о PEST анализ
Более о PEST анализ