Modellistica dei Processi di Business e Simulazione

Centro di Conoscenza

Che cosa è il Business Modeling?

Identificare la giusta area per cambiare e migliorare è preminente al successo generale di un'organizzazione. I pericoli di implementare cambiamenti e miglioramenti nei processi di business, senza una comprensione chiara di che effetto tali cambiamenti avranno sull'intero processo, possono essere notevoli. Di conseguenza sono necessari strumenti che aiutano i manager a capire veramente i loro processi di business e come le modifiche a quei processi avranno effetto sull'azienda in generale.

Il metodo del Business Modeling è una tecnica per modellare i processi di un business. I modelli di business forniscono modi di esprimere processi di business o strategie in termini di attività economiche e comportamento collaborativo in modo da capire meglio il processo di business. I modelli sono utili per documentare, comprendere e comunicare la complessità. Documentando i processi di business da varie prospettive, i modelli di business possono aiutare i manager a capire il loro ambiente.
 

Software di simulazione

Con l'aiuto del software di simulazione, i manager possono capire i loro processi di business come mai prima. Questo tipo di software può mostrare il flusso di lavoro attraverso un sistema che usa i grafici. Ciò permette ai manager di localizzare chiaramente il problema e dare indicazioni su come risolverlo. Una volta che le aree problematiche vengono identificate, il software può essere usato per cambiare qualsiasi parametro che l'utente desidera. Effettuando ancora una volta la simulazione si vede immediatamente l'effetto del cambiamento. In questo modo, le aziende possono cambiare i loro processi di business in un ambiente computerizzato, senza rischiare costose battute d'arresto tipiche delle prove e degli errori del mondo reale.
 

Business modeling e Ricerca Operativa

La Simulazione dei Business si è sviluppata dalla ricerca operativa negli anni 50. Con l'arrivo di computer sempre meno costosi ma più potenti e software sempre più facili da usare, le tecniche di business modeling oggi permettono anche ai manager non tecnici di provare varie opzioni o scenari e di essere assistiti nel processo decisionale.

Un altro fattore che ha contribuito all'aumento dell'uso del metodo del business modeling, è l'aumento della velocità di cambiamento del business. Non c'è abbastanza tempo per provare nuovi prodotti nella realtà e correggere gli errori, una volta che un errore si verifica, è spesso estremamente costoso.

Usi tipici del Business Modeling e della Simulazione:

• Piano Finanziario, misura l'effetto delle decisioni economiche sul Bilancio e sul Conto Economico.
• Gestione del rischio, determina, misura e gestisce l'equilibrio fra redditività e determinati tipi di rischi.
• Previsioni, analizzano i dati storici e li usano per predire scenari e tendenze future.
• Il Business Process Modeling, traccia processi, compiti e fasi del processo in una rappresentazione visiva delle risorse richieste.

Referenza Bibliografica: Manuel Laguna, Johan Marklund - Business Process Modeling, Simulation, and Design

Referenza Bibliografica: Bernard P. Zeigler - Theory of Modeling and Simulation

Forum Nuovo Argomento Forum sul Modellistica dei Processi di Business e Simulazione. Business Modeling not the Same as Business PROCESS Modeling While you can say that business process modeling is part of (or complements) business modeling, the two are not the same (...) 9   Standard Operating Procedures I am looking for information on identifying and mapping activities, process, procedures, and governing policies in Stand (...) 5   5 commenti Warehousing Simulation Software Is there anyone who can help me where I can find a simulation software to be use in warehousing and logistic industry? T (...) 5   1 commenti Uniform Processes are also a Risk The edge of chaos is the best situation for a company. We can define the edge of chaos as the simultaneity of order and (...) 3   1 commenti Learning Simulation and Business Modelling... Recommended Sources? Hi want some help. Which are the best places to look for if I have to learn about business modelling and simulation. Tha (...) 3   2 commenti Combine Process Modeling with Systems Theory Process modeling must be used together with general and complex systems theory to get very interesting results. Vision f (...) 3   2 commenti Learning from Preparing a Simulation When developing custom simulations, I always notice that the greatest learning moment for the organization is often in t (...) 2   How to Start the First Business Process Dear All, I decided to establish my new company - a private business. I have prepared the company structure: it consists (...) 1   1 commenti Complex Organizations Have Complex Processes The problem is the complexity of the organizations in which these processes are carried out. We must remember: a) the Th (...) 0   3 commenti Names of Business Processes Differ per Industry Business process differ in some industries. Sometimes the terminologies confuses us but at the end of the day, they are (...) 0   2 commenti Inizia un nuovo argomento del forum sul Modellistica dei Processi di Business e Simulazione Scambiare le tue idee stimola il tuo sviluppo personale e professionale. E puoi aiutare altre persone! Per favore, motiva il tuo punto di vista. Puoi comunque modificare il tuo argomento per 3 ore. Condividi la tua opinione, conoscenza ed esperienza o fai una domanda (iscriviti gratuitamente prima)

Migliori Pratiche Registrati Gli argomenti più votati su Modellistica dei Processi di Business e Simulazione. Qui troverai le idee più preziose e suggerimenti pratici. Types of Business Processes - Classifications Henk Kleijn and Fred Rorink in their book 'Change Management' distinguish between 5 different kinds of business processe (...) 46   45 commenti Mission Statement, Modeling and Simulation: a Synergy STRATEGY literally relates to the mode by which an organization intends to reach its goal or objective. In a way, there (...) 25   2 commenti Introduction to Business Process Analysis Is there anyone who can suggest me some good tutorials, tips & tricks for making experience on Business Process Analysis (...) 7   9 commenti People Should Be in the Center of Business Processes Business processes are important in the development of an enterprise. But people should be the center of it. For pr (...) 7   6 commenti How to Implement a Business Process Once it has been Designed? Once a business process has been modeled, what are then the approximate steps to implement (and review the process in th (...) 7   7 commenti What is the Value of Categorizing Business Processes? Just wondering: what value does categorizing business processes brings to the BPI/BPM effort? How does the enterprise be (...) 5   5 commenti

Consigli degli Esperti Registrati Approfondimenti avanzati sul Business Process Modeling and Simulation (Inglese). Qui troverai consigli professionali di esperti. Business Processes by Goal BPM Categories, BPM Types, BPM Classification The main goals of Business Process Modeling can be classified into three different categories: 1. Descriptive: - Trace (...) Business Processes by Focus Area BPM Categories, BPM Types, BPM Classification Depending on their focus, we can distinguish 4 types of business processes: - Integration intensive: Strong focus on au (...) Business Processes by the Way they Develop BPM Categories, BPM Types, BPM Classification Considering the way that processes may develop, we can differentiate them into the following 2 types of processes: A. D (...) Process Analysis and Diagnosis Techniques and Tools Business Process Modeling Process Analysis and Process Diagnosis can be considered as one single concept, although some differences have been unde (...) Using Appreciative Inquiry to Improve Business Processes Alternate Approach Organizations focusing on developing their processes may use the appreciative process to improve them. They can apply (...) The Process Vision Process Approaches, Organizational Development, Organizational Change A business process is a set of interrelated activities targeted at a defined and measurable result that adds value to th (...) Diagrams and Models to Represent Business Processes Business Process Representation Models representing business processes allow the management to dig in a process and recognize its critical aspects, such (...)

Fonti di Informazione Registrati Varie fonti di informazioni su Modellistica dei Processi di Business e Simulazione. Qui troverai powerpoint, video, notizie, ecc. da utilizzare nelle tue lezioni e seminari. Business Process Management and Improvement: Six Sigma, BPR and (R)Evolutionary Change Process Management, process Improvement, Business Process Reengineering, BPR, Six Sigma Presentation about process management, particularly process modeling simulation and design. The presentation focuses on (...) Introduction to Simulation: Definition, Terminology and Process Steps Simulation, Complex Systems Presentation about Simulation that includes the following sections: 1. Definition of Simulation 2. Applications of Sim (...) Interview Hammer: Why Business Process Redesign? Introduction. The Case / Main Reasons for BPR The Business Process Reengineering method (BPR) is described by Hammer and Champy as the fundamental reconsideration and (...)

Link di Ricerca Registrati Passa automaticamente a ulteriori fonti utili riguardanti Modellistica dei Processi di Business e Simulazione. Notizie Video Presentazioni Libri Di più

Paragonare anche: Teoria dei Giochi  |  Dinamiche della Strategia  |  Ricerca Operativa  |  Architettura di Impresa  |  Mappatura del Flusso di Valore

Ritornare alla Disciplina di Gestione: Cambiamento & Organizzazione  |  Decisioni & Valutazioni  |  Finanza & Investimenti  |  Vendita  |  Strategia  |  Supply Chain & Quality

Più Metodi, Modelli e Teorie di Gestione