TUTTO su Analisi SWOT

Un'analisi SWOT è uno strumento, utilizzato nella gestione e nella formulazione della strategia. Può contribuire ad identificare i Punti di Forza, le Debolezze, le Opportunità e le Minacce di una determinata azienda.

I punti di forza e le debolezze sono fattori interni che creano o distruggono valore. Possono includere attività, abilità, o risorse che un'azienda ha a sua disposizione, paragonate a quelle dei suoi concorrenti. Possono essere misurati usando valutazioni interne o benchmarking esterni.

Le opportunità e le minacce sono fattori esterni che creano o distruggono valore. Un'azienda non può controllarli. Poichè essi emergono dalle dinamiche competitive del settore/mercato o da fattori demografici, economici, politici, tecnici, sociali, legali o culturali (PEST).

Punti di Forza

Perizia dell'esperto di marketing
Accesso esclusivo alle risorse naturali
Brevetti
Prodotti o servizi nuovi o innovativi
Posizione del vostro business
Vantaggio di costo grazie ad un "know-how" riservato
Processi e procedure di qualità
Brand o reputazione forte

Debolezze

Mancanza di perizia di marketing
Prodotti e servizi indifferenziati (rispetto a quelli dei concorrenti)
Posizione della vostra azienda
I concorrenti hanno maggiore accesso ai canali di distribuzione
Qualità dei beni o dei servizi scarsa
Reputazione rovinata

Opportunità

Mercati emergenti (Cina, Internet)
Fusioni, joint ventures o alleanze strategiche
Entrare in nuovi segmenti di mercato attrattivi
Un nuovo mercato internazionale
Allentamento delle regolamentazioni
Eliminazione di barriere commerciali internazionali
Un mercato condotto da un concorrente debole

Minacce

Un nuovo concorrente nel vostro mercato interno
Guerra dei prezzi
Il concorrente ha un nuovo prodotto o servizio sostitutivo o innovativo
Nuove regolamentazioni
Barriere commerciali aumentate
Una nuova tassa potenziale sul vostro prodotto o servizio

Tutte le organizzazioni devono cercare di stabilire un'armonia con il loro ambiente esterno. Il diagramma delle analisi SWOT è uno strumento molto efficiente per analizzare le forze e le debolezze (interne) di una società e le opportunità e le minacce (esterne). Tuttavia, questa analisi è solo la prima fase. Essere realmente in armonia con l'ambiente esterno è spesso il lavoro più difficile.

Matrice di confronto

Uno strumento per abbinare i fattori interni con i fattori esterni è la Matrice di Confronto.

Opportunità

Minacce

Punti di Forza

Offensivo

trarre il massimo vantaggio da queste

Aggiustare

ristabilire le forze

Debolezze

Difensivo

controllare molto attentamente la concorrenza

Sopravvivere

girare intorno

Spesso in realtà le due colonne del diagramma SWOT indicano nelle direzioni opposte. Gli strateghi devono quindi riuscire a risolvere il paradosso di creare un'allineamento. Ciò può essere fatto attraverso la formulazione di una strategia cosidetta Outside-in (strategia di mercato) o Inside-out (strategia guidata dalle risorse).

Nota: potete anche applicare le analisi SWOT ai concorrenti, da cui potrete spesso ottenere nuove interessanti prospettive.

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