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Identificare i Punti di Forza, le Debolezze, le Opportunità e le Minacce. Spiegazione di analisi SWOT. |
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Che cosa è un'analisi di SWOT? DescrizioneUn'analisi SWOT è uno strumento, utilizzato nella gestione e nella formulazione della strategia. Può contribuire ad identificare i Punti di Forza, le Debolezze, le Opportunità e le Minacce di una determinata azienda. I punti di forza e le debolezze sono fattori interni che creano o distruggono valore. Possono includere attività, abilità, o risorse che un'azienda ha a sua disposizione, paragonate a quelle dei suoi concorrenti. Possono essere misurati usando valutazioni interne o benchmarking esterni. Le opportunità e le minacce sono fattori esterni che creano o distruggono valore. Un'azienda non può controllarli. Poichè essi emergono dalle dinamiche competitive del settore/mercato o da fattori demografici, economici, politici, tecnici, sociali, legali o culturali (PEST). Esempi tipici dei fattori in un diagramma di Analisi SWOT:
Tutte le organizzazioni devono cercare di stabilire un'armonia con il loro ambiente esterno. Il diagramma delle analisi SWOT è uno strumento molto efficiente per analizzare le forze e le debolezze (interne) di una società e le opportunità e le minacce (esterne). Tuttavia, questa analisi è solo la prima fase. Essere realmente in armonia con l'ambiente esterno è spesso il lavoro più difficile. Matrice di confrontoUno strumento per abbinare i fattori interni con i fattori esterni è la Matrice di Confronto.
Spesso in realtà le due colonne del diagramma SWOT indicano nelle direzioni opposte. Gli strateghi devono quindi riuscire a risolvere il paradosso di creare un'allineamento. Ciò può essere fatto attraverso la formulazione di una strategia cosidetta Outside-in (strategia di mercato) o Inside-out (strategia guidata dalle risorse).
Paragonare a: Core Competence | Parenting Advantage | Modello delle forze del Porter cinque | Outsourcing | Cambiamento di Settore | OODA Loop | Matrice del BCG | Matrice di GE Ritornare alla Disciplina di Gestione: Cambiamento & Organizzazione | Decisioni & Valutazioni | Etica & Responsabilità Sociale | Finanza & Investimenti | Vendita | Strategia |
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