PESTの分析は何であるか。 記述
PESTの分析は会社が作動する外的なmacro-environmentをスキャンするのに作戦のコンサルタントが使用するframeworkである。 PESTは次の要因のための略称である:
PESTは演劇を作戦の価値創成の機会に於いての重要な役割考慮する。 但しそれらは株式会社の制御の外に通常あり、脅威か機会として普通考慮されなければならない。 マクロ経済的な要因が大陸、国ごとに異なることができるまた更に地域が国ごとに、そう普通PESTの分析行われるべきであることを覚えなさい。
あなたの下のテーブルでこれらの要因の例を見つけなさい。
政治(incl。 法的)
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経済
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社会
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科学技術
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環境の規則および保護
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経済成長
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所得分配
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政府の研究出費
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税方針
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金利及び金融政策
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人口統計、人口増加率、年齢の配分
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科学技術の努力の企業の焦点
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国際貿易の規則および制限
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財政支出
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労働/社会的な移動性
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新しい発明および開発
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契約の施行の法律
消費者保護
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失業方針
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生活様式は変わる
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技術移転の率
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雇用法
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課税
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仕事またはキャリアおよび余暇の態度
企業家の精神
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科学技術の退行のライフサイクルそして速度
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政府の構成/態度
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為替相場
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教育
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エネルギー使用および費用
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競争の規則
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インフレ率
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方法、過剰人気
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(変更)情報技術
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政治安定性
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景気循環の段階
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健康の意識及び福祉の安全の感じ
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(変更)インターネット
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安全規則
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消費意欲
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居住水準
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(変更)移動式技術
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PEST analysisを完了することは比較的簡単、研修会によってブレーンストーミングの技術を使用してすることができる。 PESTの分析の使用法はから変わることができる: 会社および戦略計画、マーケティングの計画、ビジネスおよび製品開発および研究のレポート。
PEST analysisの変形
時々延長形態はSLEPT Analysis (法的と)またはSTEEPLE Analysisのような、使用される: 社会的なか人口統計学、科学技術、経済的な、環境の(自然)、政治の、法的、倫理的な要因。 また地理的な要因は重要かもしれない。
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ここであなたは興味深くそして教育的な議論を見つけるでしょう。
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ここでは、専門家からの高品質なアドバイスがあります。
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How to Analyze the Strategic Significance of some External Trend?
Analysis of Macro-environment, Strategic Environment...
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Advanced Ways of Applying PEST Analysis
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Extensive 12-Factor PEST Analysis
International Strategic Environmental Analysis...
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WHEN to use PEST analysis? Situations and Application Areas
PEST Analysis, Application Areas, Analysis of Macro-environment...
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How to Refine my Initial PEST Analysis?
Advanced PEST Analysis...
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Why Society is More Risky than Before
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Government Policies / Economic Policy Tools in PEST Analysis
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