PEST analysis

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会社が作動する外的なmacro-environmentをスキャンする。 PEST analysisの説明。 STEEPLE.

目次

プレミアム

PESTの分析は何であるか。 記述

PESTの分析は会社が作動する外的なmacro-environmentをスキャンするのに作戦のコンサルタントが使用するframeworkである。 PESTは次の要因のための略称である:

  • 政治

  • 経済

  • 社会

  • 科学技術

PESTは演劇を作戦の価値創成の機会に於いての重要な役割考慮する。 但しそれらは株式会社の制御の外に通常あり、脅威か機会として普通考慮されなければならない。 マクロ経済的な要因が大陸、国ごとに異なることができるまた更に地域が国ごとに、そう普通PESTの分析行われるべきであることを覚えなさい。


あなたの下のテーブルでこれらの要因の例を見つけなさい。

政治(incl。 法的)


経済


社会


科学技術


環境の規則および保護

経済成長

所得分配

政府の研究出費

税方針

金利及び金融政策

人口統計、人口増加率、年齢の配分

科学技術の努力の企業の焦点

国際貿易の規則および制限

財政支出

労働/社会的な移動性

新しい発明および開発

契約の施行の法律

消費者保護

失業方針

生活様式は変わる

技術移転の率

雇用法

課税

仕事またはキャリアおよび余暇の態度

企業家の精神

科学技術の退行のライフサイクルそして速度

政府の構成/態度

為替相場

教育

エネルギー使用および費用

競争の規則

インフレ率

方法、過剰人気

(変更)情報技術

政治安定性

景気循環の段階

健康の意識及び福祉の安全の感じ

(変更)インターネット

安全規則

消費意欲

居住水準

(変更)移動式技術


 

PEST analysisを完了することは比較的簡単、研修会によってブレーンストーミングの技術を使用してすることができる。 PESTの分析の使用法はから変わることができる: 会社および戦略計画、マーケティングの計画、ビジネスおよび製品開発および研究のレポート。


PEST analysisの変形

時々延長形態はSLEPT Analysis (法的と)またはSTEEPLE Analysisのような、使用される: 社会的なか人口統計学、科学技術、経済的な、環境の(自然)、政治の、法的、倫理的な要因。 また地理的な要因は重要かもしれない。


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