¿Qué es el análisis P.E.S.T.? Explicación
El análisis P.E.S.T. es un marco que los consultores de la estrategia utilizan para explorar el macro-entorno externo en el cual opera una firma. P.E.S.T. son las siglas para los siguientes factores:
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Político
-
Económico
-
Social
-
Tecnológico
Los factores P.E.S.T. desempeñan un importante papel en las oportunidades de creación de valor de una estrategia. Sin embargo están generalmente fuera del control de la corporación y deben ser considerados normalmente como amenazas u oportunidades. Recuerde que los factores macro-económicos pueden diferir según continente, país o aún la región, es así que un análisis P.E.S.T. se debe realizar normalmente por país.
En la tabla de abajo usted encontrará ejemplos de cada uno de estos factores.
Político (incluye. Legal)
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Económico
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Social
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Tecnológico
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Regulaciones y protección ambientales
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Desarrollo económico
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Distribución de ingresos
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Gasto en investigación del gobierno
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Políticas de impuestos
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Tipos de interés y políticas monetarias
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Demografía, tasas de crecimiento de la población, distribución de edades
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Enfoque de la industria en el esfuerzo tecnológico
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Regulaciones comerciales internacionales y restricciones
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Gasto del gobierno
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Movilidad social / laboral
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Nuevas invenciones y desarrollos
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Ley de la aplicación del contrato
Protección al consumidor
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Política del desempleo
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Cambios en los estilos de vida
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Índice de transferencia de tecnología
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Leyes del empleo
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Impuestos
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Actitudes ante el trabajo/la carrera y el ocio
Espíritu emprendedor
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Ciclo vital y velocidad de obsolescencia tecnológica
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Organización gubernamental / Actitud
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Tipos de cambio
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Educación
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Uso y costos de la energía
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Regulación de la competencia
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Tasas de inflación
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Moda, tendencias
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(Cambios en) tecnología de la información
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Estabilidad política
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Etapa del ciclo de negocio
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Sensación de salud y bienestar, sentimiento de seguridad
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(Cambios en) Internet
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Regulaciones de seguridad
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Confianza de consumidor
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Condiciones de vida
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(Cambios en) tecnología móvil
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Terminar un análisis P.E.S.T. es relativamente simple, y se puede hacer vía reuniones usando las técnicas de tormenta de ideas (Brainstorming). El uso del análisis P.E.S.T. puede variar según se use para: planeamiento estratégico empresarial, planeamiento comercial, desarrollo del negocio y de producto, e informes de la investigación.
Variantes del Análisis P.E.S.T.
A veces se utilizan formatos más elaborados, por ejemplo el Análisis P.E.S.T.L. (que desagrega el componente legal) o el Análisis P.E.S:T.E.L.E. (Factores políticos, económicos, sociales/demográficos, tecnológicos, legales y éticos). También los factores geográficos pueden ser importantes.
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