PEST Analysis (Análisis P.E.S.T.)

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Explorando el macro-entorno externo en el cual opera una firma. Descripción del PEST Analysis (Análisis P.E.S.T.). STEEPLE.

Índice

  1. Resumen
  2. Foro
  3. Mejores Prácticas
  4. Expert Tips
  5. Recursos
  6. Imprima

¿Qué es el análisis P.E.S.T.? Explicación

El análisis P.E.S.T. es un marco que los consultores de la estrategia utilizan para explorar el macro-entorno externo en el cual opera una firma. P.E.S.T. son las siglas para los siguientes factores:

  • Político

  • Económico

  • Social

  • Tecnológico

Los factores P.E.S.T. desempeñan un importante papel en las oportunidades de creación de valor de una estrategia. Sin embargo están generalmente fuera del control de la corporación y deben ser considerados normalmente como amenazas u oportunidades. Recuerde que los factores macro-económicos pueden diferir según continente, país o aún la región, es así que un análisis P.E.S.T. se debe realizar normalmente por país.


En la tabla de abajo usted encontrará ejemplos de cada uno de estos factores.

Político (incluye. Legal)


Económico


Social


Tecnológico


Regulaciones y protección ambientales

Desarrollo económico

Distribución de ingresos

Gasto en investigación del gobierno

Políticas de impuestos

Tipos de interés y políticas monetarias

Demografía, tasas de crecimiento de la población, distribución de edades

Enfoque de la industria en el esfuerzo tecnológico

Regulaciones comerciales internacionales y restricciones

Gasto del gobierno

Movilidad social / laboral

Nuevas invenciones y desarrollos

Ley de la aplicación del contrato

Protección al consumidor

Política del desempleo

Cambios en los estilos de vida

Índice de transferencia de tecnología

Leyes del empleo

Impuestos

Actitudes ante el trabajo/la carrera y el ocio

Espíritu emprendedor

Ciclo vital y velocidad de obsolescencia tecnológica

Organización gubernamental / Actitud

Tipos de cambio

Educación

Uso y costos de la energía

Regulación de la competencia

Tasas de inflación

Moda, tendencias

(Cambios en) tecnología de la información

Estabilidad política

Etapa del ciclo de negocio

Sensación de salud y bienestar, sentimiento de seguridad

(Cambios en) Internet

Regulaciones de seguridad

Confianza de consumidor

Condiciones de vida

(Cambios en) tecnología móvil


 

Terminar un análisis P.E.S.T. es relativamente simple, y se puede hacer vía reuniones usando las técnicas de tormenta de ideas (Brainstorming). El uso del análisis P.E.S.T. puede variar según se use para: planeamiento estratégico empresarial, planeamiento comercial, desarrollo del negocio y de producto, e informes de la investigación.


Variantes del Análisis P.E.S.T.

A veces se utilizan formatos más elaborados, por ejemplo el Análisis P.E.S.T.L. (que desagrega el componente legal) o el Análisis P.E.S:T.E.L.E. (Factores políticos, económicos, sociales/demográficos, tecnológicos, legales y éticos). También los factores geográficos pueden ser importantes.


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