Organizzazione e Cambiamento

   

Cambiamento ed Organizzazione. Metodi, Modelli e Teorie (A-Z)

Organizzazione e Cambiamento


14 Principii del Management di Fayol

7-S Framework (Struttura delle 7-S) McKinsey

Acquisition Integration Approaches (Approcci per la Integrazione nelle Aquisizioni) Haspeslagh Jemison

Action Learning Revans

Adhocracy (Adocrazia)

Appreciative Inquiry (Inchiesta Elogiativa) Cooperrider

Ashridge Mission Model (Modello della Mission di Ashridge) Campbell

Balanced Scorecard Kaplan Norton

Bases of Social Power (Basi del Potere Sociale) French Raven

Beyond Budgeting Fraser

BPR Hammer Champy

Brainstorming

Bridging Epistemologies (Collegare le Epistemologie) Cook Brown

Business Process Reengineering (Riprogettazione del Processo di Business) Hammer Champy

Capability Maturity Model (Modello di Maturità delle Capacità) CMM

Catalytic Mechanisms (Meccanismi Catalitici) Collins

Catastrophe Theory (Teoria della Catastrofe) Thom

Modello Causale delle Performance e del Cambiamento Organizzativi Burke-Litwin

Centralizzazione e Decentralizzazione

Change Approaches (Approcci al Cambiamento) Kotter

Change Behavior (Comportamenti del Cambiamento) Ajzen

Change Dimensions (Dimensioni del Cambiamento) Pettigrew Whipp

Change Equation (Equazione del Cambiamento) Beckhard

Change Factors (Fattori del Cambiamento) Pettigrew Whipp

Change Management Iceberg

Change Phases  (Fasi del Cambiamento) Kotter

Changing Organization Cultures (Cambiare la Cultura Organizzativa) Trice Beyer

Chaos Theory (Teoria del Caos) Lorenz

Charismatic Leadership (Leadership Carismatica) Weber

Coaching

CMM model (modello CMM)

Co-Creation Prahalad Ramaswamy Prahalad Ramaswamy

Competing Values Framework (Struttura dei Valori Competenti) Quinn


Contingency Theory (Teoria della Contingenza) Vroom

Core Competence Hamel Prahalad

Core Group Theory (Teoria del Gruppo Centrale) Kleiner

Gestione delle Crisi

FCS Rockart

Cultural Dimensions (Dimensioni Culturali) Hofstede

Cultural Intelligence (Intelligenza Culturale) Early

Culture Levels (Livelli Culturali) Schein

Tipi Culturali Deal Kennedy

Decentralization (Decentralization)

Deming Cycle (Ciclo di Deming) PDSA

DICE Framework BCG

Dimensions of Change (Dimensioni del Cambiamento) Pettigrew Whipp

Dimensions of Relational Work (Dimensioni del Lavoro Relazionale) Butler

Disruptive Innovation Christensen

Distinctive Capabilities (Capacita`Distintive) Kay

EFQM EFQM

Enterprise Architecture (Architettura di Impresa) Zachman

Entrepreneurial Government (Governo Imprenditoriale) Osborne

Expectancy Theory (Teoria della Aspettativa) Vroom

Curva di Apprendimento

Stili di Facilitazione Heron

Five Disciplines (Cinque Discipline) Senge

Force Field Analysis (Analisi del Campo di Forza) Lewin

Forget Borrow Learn (Dimenticare, Prendere in Prestito ed Imparare) Govindarajan Trimble

Fourteen Points of Management (Quattordici Punti del Management) Deming

Gestalt theory (Teoria di Gestalt)

Groupthink (Pensiero di Gruppo) Janis

Growth Phases (Fasi di Crescita) Greiner

Hawthorne Effect (Effetto Hawthorne) Mayo

Organizzazione Gerarchica Burns

Hoshin Kanri - Policy Deployment

Implementation Management (Gestione della Implementazione) Krüger

Valutazione del Capitale Intellettuale

Industry Change (Cambiamento di Settore) McGahan

Ciclo di Vita del Settore

Innovation Adoption Curve (Curva di Adozione della Innovazione) Rogers

Intangible Assets Monitor (Controllo delle Attività Intangibili) Sveiby

Just-in-time JIT

Kaizen philosophy (Filosofia Kaizen)

Knowledge Management (Gestione della Conoscenza) Collison Parcell


IPC Rockart

Leadership Pipeline Drotter

Leadership Styles (Stili di Leadership) Goleman

Learning Organization Argyris Schön


Aggiungi un metodo/modello


Level 5 Leadership (Leadership di Livello 5) Collins

Levels of Culture (Livelli Culturali) Schein

Levers of Control (Leve del Controllo) Simons

Management by Objectives (Gestione per Obiettivi) Drucker

Managerial Grid Blake Mouton

Managing for Value McTaggart

Mentoring

Mergers and Acquisitions Integration approaches (metodi di Fusioni ed Acquisizioni)

Metaplan Schnelle

Modeling business processes

MSP OGC

Office of Strategy Management (Ufficio di Gestione della Strategia) Kaplan Norton

OPM3 PMI

Organic Organization (Organizzazione Organica) Burns

Organizational Configurations (Configurazioni Organizzative) Mintzberg

Organizational Learning (Apprendimento Organizzativo) Argyris Schön

Organigramma

Outsourcing

PAEI management roles (ruoli manageriali PAEI)

Parenting Advantage Goold Campbell

Parenting Styles (Stili di Parenting) Goold Campbell 

Path-Goal Theory (Teoria Percorso-Obiettivo) House

PDSA Deming Cycle (Ciclo di Deming)


People CMM CM-SEI

Performance Categories Baldrige

Performance Management (Gestione delle Performance)

Performance Prism (Prisma delle Performance)

PMBOK PMI

PMMM Reiss

Portfolio Analysis (Analisi del Portafoglio)

POSDCORB Gulick

Positive Deviance (Devianza Positiva) Pascale Sternin

Product Life Cycle (Ciclo di Vita del Prodotto) Levitt

Real Options (Opzioni Reali) Luehrman

Result Oriented Management (Gestione Orientata ai Risultati)

Seven Habits (I Sette Pilastri del Successo) Covey

Gestione Scentifica Taylor

Servant-Leadership Greenleaf

Seven Surprises (Sette Sorprese) Porter

Shared Service Center

Shareholder Value Perspective (Valore Atteso dagli Azionisti)

Simulation modeling

Six Thinking Hats de Bono

Skandia Navigator Edvinsson

SMART Drucker

Soft Systems Methodology (Metodologia dei Sistemi Soft) Checkland

Stage-Gate Cooper

Stages of Team Development (Fasi di Sviluppo del Gruppo) Tuckman

Stakeholder Value Perspective (Prospettive di Valore per gli Stakeholder)

Strategic Intent (Intento Strategico) Hamel Prahalad

Strategic Thrusts (Spinte Strategiche) Wiseman

Strategic Types (Tipi Strategici) Miles Snow

Strategy Map (Mappe Strategiche) Kaplan Norton

SWOT Analysis (Analisi SWOT)

Systems Thinking / Dynamics (Pensiero Sistemico/Dinamica) Forrester

Team Building

Ten Principles of Reinvention (Dieci Principii di Reinvenzione) Osborne

Ten Schools of Thought  (Le Dieci Scuole di Pensiero) Mintzberg

Theory of Constraints (Teoria dei Vincoli) Goldratt

Theory of Mechanistic and Organic Systems  (Teoria del Sistemi Meccanicistici ed Organici) Burns

Theory of Reasoned Action (Teoria della Azione Ragionata) Ajzen Fishbein

Teoria X Teoria Y McGregor

Teoria Z Ouchi

Training Within Industry

Trajectories of Industry Change (Traiettoria di Cambiamento di Settore) McGahan

Turnaround Management

Twelve Principles of the Network Economy (Dodici Principii della Network Economy) Kelly

Value Based Management

Value Chain (Catena del Valore) Porter

Value Disciplines (Discipline del Valore) Treacy Wiersema

Value Mapping Jack

Value Stream Mapping (Mappatura del Flusso di Valore)

più

 
Organizzazione e Cambiamento Forum
  Il mio Riassunto sullo Sviluppo Organizzativo
Il termine Sviluppo Organizzativo è usato i...
     
 
  Distress Restructuring?
This topic has been moved b...
     
 
  Reframing Organizations (Bolman and Deal)
I would like to know about Framing/Reframing in or...
     
 
  The Role of Conflicts in an Organisation
A conflict is not necessarily good or bad, but mus...
     
 
  Searching for the General Theory of the Firm
Is it not possible to set up the general theory of...
     
 
  People Need Some Constancy (Besides Change)
People need some constancy (besides change), so wh...
     
 
  Loops and Mutual Causality in Organizational Change
As Gareth Morgan said in his book Images of the Or...
     
 
  Levels of Organisation Diagnostic Models
When should a change agent diagnose at individu...
     
 
  Can Organizational Change Lead to Extinction?
Is change better if it is revolutionary (i.e. fast...
     
 
  Management Theory: So Much To Discover
I believe that management is not a dead block of r...
     
 
  Organisational Ambidexterity
Hello, first of I want to say this is a fantastic ...
     
 

Organizzazione e Cambiamento Community di Interessi


Community di Interessi

Organizzazione e Cambiamento Corsi & Eventi


Corsi, Seminari ed Eventi


Migliori Pratiche - Organizzazione e Cambiamento Premium
  What are the Causes of Organizational Change?
We all know that organizations change. They have t...
     
 
  Change Management: Theory versus Practice
I would like to make a comparison between theor...
     
 
  Are we Managing Change or the Perceptions about Change?
Are we even managing change or are we managing emp...
     
 
  Change is a Natural Process
If we think about change as a natural process in l...
     
 
  Change Needs Dyadic Mapping
Successful change needs the very meaning of change...
     
 
  Can Change be in the DNA of an Organization?
Can change become part of the nature (DNA) of t...
     
 
  Change: the Only Constant for Leaders
The constancy of change forces itself into ...
     
 
  Change Management Perception
Change management is often perceived as a business...
     
 
  Relevance of Change Management Theories?
My interpretation of change management theory in a...
     
 
  Checklist of Organizational Problem Areas
I discovered the following useful checklist of typ...
     
 
  Change: A Challenge and a Necessity
In the past, the field of organizational change an...
     
 

Tutto su 12manage | Pubblicitá | Collegati a noi | Privacy | Termini del Servizio
Copyright 2017 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Ultimo aggiornamento: 21-11-2017. Tutto i nomi appartengono ai loro proprietari.