PEST 분석이란 무엇인가? 기술
기업운영과 관련된 외부 거시환경을 조사하기 위하여 전략컨설턴트들이 사용하는 모델이다. PEST는 다음과 같은 요인들의 약어이다 :
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정치(Political)
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경제(Economic)
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사회(Social)
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과학기술(Technology)
PEST 요인은 전략의 가치창출 기회에 중요한 역할을 한다. 그러나 보통은 기업의 통제밖에 있으며 반드시 위협 또는 기회요인으로 고려되어야 한다. 거시경제적 요인은 대륙별, 국가별 심지어 지역별로 다를 수 있고 보통 국가별로 분석을 해야한다는 것을 염두에 두어야 한다.
아래표에서 각 요인의 사례를 찾아볼 수 있다.
정치( 법 포함)
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경제(Economic)
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사회(Social)
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과학기술(Technology)
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환경 규제와 보호
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경제 성장
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소득 분배
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정부 연구 지출
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세금 정책
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금리 & 통화 정책
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인구통계자료, 인구성장률, 연령 분포
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기술적 성과에 대한 산업의 초점
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국제무역 규제와 제한
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정부 지출
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노동/사회적인 디동
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새로운 발명 및 개발
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계약 시행법
소비자 보호
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실업정책
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생활양식 변화
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기술이전 비율
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고용법
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과세
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노동/경력 및 여가에 대한 태도
기업가 정신
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과학기술 퇴화의 수명주기 및 속도
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정부 조직/태도
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환율
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교육
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에너지 이용과 비용
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경쟁 규제
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인플레이션율
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유행, 마약중독
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정보기술(의 변화)
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정치적인 안정성
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경기 순환의 단계
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건강 의식 & 복지, 안전감
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인터넷(의 변화)
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안전 규제
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소비자 신뢰
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생활 조건
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모바일 기술(의 변화)
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PEST 분석의 수행은 비교적 간단하며 브레인스토밍 기법을 활용한 워크샵을 통해서도 가능하다. PEST 분석의 활용은 다양하다. 기업과 전략기획, 마케팅기획, 사업 및 제품 개발, 그리고 리서치 리포트 등.
PEST 분석의 변형
SLEPT 분석, STEEPLE 분석과 같은 확장된 형태들이 종종 사용된다 : 사회인구통계(Social/demographic), 기술(Technological), 경제(Economic), 환경(Environmental (natural)), 정치(Political), 법(Legal), 윤리(Ethical). 또한 지리적인 요인도 중요할 수 있다.
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