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PEST 분석이란 무엇인가? 기술

기업운영과 관련된 외부 거시환경을 조사하기 위하여 전략컨설턴트들이 사용하는 모델이다. PEST는 다음과 같은 요인들의 약어이다 :

정치(Political)
경제(Economic)
사회(Social)
과학기술(Technology)

PEST 요인은 전략의 가치창출 기회에 중요한 역할을 한다. 그러나 보통은 기업의 통제밖에 있으며 반드시 위협 또는 기회요인으로 고려되어야 한다. 거시경제적 요인은 대륙별, 국가별 심지어 지역별로 다를 수 있고 보통 국가별로 분석을 해야한다는 것을 염두에 두어야 한다.

아래표에서 각 요인의 사례를 찾아볼 수 있다.

정치( 법 포함)

경제(Economic)

사회(Social)

과학기술(Technology)

환경 규제와 보호

경제 성장

소득 분배

정부 연구 지출

세금 정책

금리 & 통화 정책

인구통계자료, 인구성장률, 연령 분포

기술적 성과에 대한 산업의 초점

국제무역 규제와 제한

정부 지출

노동/사회적인 디동

새로운 발명 및 개발

계약 시행법

소비자 보호

실업정책

생활양식 변화

기술이전 비율

고용법

과세

노동/경력 및 여가에 대한 태도

기업가 정신

과학기술 퇴화의 수명주기 및 속도

정부 조직/태도

환율

교육

에너지 이용과 비용

경쟁 규제

인플레이션율

유행, 마약중독

정보기술(의 변화)

정치적인 안정성

경기 순환의 단계

건강 의식 & 복지, 안전감

인터넷(의 변화)

안전 규제

소비자 신뢰

생활 조건

모바일 기술(의 변화)

PEST 분석의 수행은 비교적 간단하며 브레인스토밍 기법을 활용한 워크샵을 통해서도 가능하다. PEST 분석의 활용은 다양하다. 기업과 전략기획, 마케팅기획, 사업 및 제품 개발, 그리고 리서치 리포트 등.

PEST 분석의 변형

SLEPT 분석, STEEPLE 분석과 같은 확장된 형태들이 종종 사용된다 : 사회인구통계(Social/demographic), 기술(Technological), 경제(Economic), 환경(Environmental (natural)), 정치(Political), 법(Legal), 윤리(Ethical). 또한 지리적인 요인도 중요할 수 있다.

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