Analyse PEST

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Résumé

Qu'est-ce que l'analyse PEST ? Description

L'analyse PEST (PEST Analysis) est un cadre que les consultants en stratégie utilisent pour analyser le macro-environnement externe dans lequel une société opère. Le PEST est un acronyme pour les facteurs suivants :

  • Politique

  • Économique

  • Social

  • Technologique

Les facteurs de PEST jouent un rôle important dans les opportunités de création de valeur d'une stratégie. Cependant ils sont habituellement en dehors du contrôle de l'entreprise et doivent normalement être considérés en tant que menaces ou opportunités. Rappelez-vous que les facteurs macro-économique peuvent différer selon le continent, le pays ou même la région, aussi normalement une Analyse PEST devrait être réalisée selon le pays.


Dans le tableau en dessous vous trouverez des exemples de chacun de ces facteurs.


Politique (incl. Juridique)


Économique


Social


Technologique


Réglementations environnementales et protection

Croissance économique

Répartition des revenus

Dépense gouvernementales de recherches

Politiques fiscales

Taux d'intérêt et politiques monétaires

Démographie, taux de croissance de la population, distribution d'âge

L'industrie se focalise sur l'effort technologique

Réglementations et restrictions du commerce international

Dépenses du gouvernement

Mobilité du travail / sociale

Nouvelles inventions et développement

Loi d'application des contrats

Protection des consommateurs

Politique du chômage

Changements de style de vie

Taux de transfert de technologie

Lois d'emploi

Imposition

Attitudes de travail / carrière et des loisirs

Esprit entrepreneurial

Cycle de vie et vitesse d'obsolescence technologique

Organisation / attitude du gouvernement

Taux de change

Éducation

Utilisation et coûts de l'énergie

Réglementation de la concurrence

Taux d'inflation

Mode, courants

(Impact du changement) technologies de l'information

Stabilité Politique

Étape du cycle économique

Conscience de la santé et du bien-être social, sentiment de sécurité

(Impact du changement) Internet

Réglementations de sécurité

Confiance du consommateur

Conditions de vie

(Impact du changement) technologie mobile


Remplir une Analyse PEST est relativement simple, et peut être fait par l'intermédiaire d'ateliers utilisant des techniques de brainstorming. L'utilisation de l'analyse PEST peut varier de : entreprise et planification stratégique, planification Marketing, développement d'activité et de produit, et rapports de recherches.


Variantes de l'Analyse PEST

Des formes parfois prolongées sont utilisées, comme SLEPT Analysis (plus l'aspect Légal) ou STEEPLE Analysis : Facteurs Sociaux / démographiques, Technologiques, Economiques, Environnementaux (nature), Politiques, Légaux et Ethique. En outre les facteurs géographiques peuvent être significatifs.


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