Parenting Advantage (Преимущество родства)
(Goold, Campbell)

Центр Знаний





Как может материнская компания (помочь) создать ценность? Объяснение Parenting Advantage (Преимущество родства) Goold и Campbell.


Что такое Parenting Advantage (Преимущество родства)? Описание

Модель Parenting Advantage (Преимущество родства) - концепция, которая описывает, как материнская компания может (помочь) создать ценность. В своей статье, «From Corporate Strategy to Parenting Advantage», Michael Goold и Andrew Campbell утверждают, что материнская компания не просто должна добавлять ценность бизнес-единице, но добавлять больше ценности, чем любая другая потенциальная компания - они называют это: «Parenting Advantage (Преимущество родства)». В книге: «Corporate-Level Strategy: Creating Value in the Multibusiness Company», они упоминают 4 вида создания ценности:


4 вида создания ценности с учетом родства (parental value creation)

  1. Автономное влияние. Каждая дочерняя компания рассматривается как отдельный источник дохода. При использовании основных целевых показателей деятельности, осуществляется контроль и мониторинг бизнес групп. Создание ценности обеспечивается путем принятия стратегических решений таких, как назначение менеджеров и утверждение крупных капитальных затрат.

  2. Взаимосвязанное влияние. Ценность создается посреством улучшения сотрудничества и преимуществ синергии.

  3. Центральные функции и услуги. Ценность компании создается через обеспечение административных и менеджерских услуг бизнес группам.

  4. Корпоративное развитие. Создание ценности через управление портфелем.

Некоторые авторы утверждают, что роль корпоративного центра должна быть минимальна. Hedley: Главная роль корпоративного уровня заключается в роли инвестиционного менеджера: управлять распределением ограниченных ресурсов финансирования среди бизнес групп. Другие, такие как Hamel & Prahalad, подчеркивают важность синергии: Корпоративный центр не должен быть просто еще одним уровнем бухгалтерского учета, а должен добавлять ценность путем определения стратегической архитектуры.


Какой вид влияния наилучший для максимизации ценности? Ответ сложен и может быть определен исходя из нескольких факторов. Эти факторы включают (но не ограничиваются): корпоративную цель, историю и культуру. Более того, ответ зависит от согласования множественных парадоксов преимущества родства: контроль vs. расширение полномочий работника, восприимчивость vs. синергия, портфель vs. ключевая компетенция.


Книга: Michael Goold and Andrew Campbell - Corporate-Level Strategy -


Специальная группа по интересам - Преимущество родства


Специальная группа по интересам (45 членов)


Форум - Преимущество родства  

На этом форуме вы найдете последние интересные обсуждения.


  Create or Destroy Values? (1 реакции)
In Campbell, A. 2003. The Role of the Parent Company. The Ox...
 
 
 
 
  Global Managers in MNCs Should Occasionally Check Local Managers
Managing from a far, that in a nutshell is what is required ...
 
 
 
 
  Strategic Business Plan for a Holding Company (1 реакции)
How can I write a strategic business plan for a holding comp...
 
 
 
 
  Parenting Value versus Diversification by Shareholders
Any parenting value add must be considered in the context th...
 
 
 
 
  Relationship Parent and SBU's
The choice of parental value creation also determines what t...
 
 
 
 

Лучшие Лрактики - Преимущество родства

Здесь вы найдете самые ценные обсуждения из прошлого.



Expert Tips (ENG) - Parenting Advantage

Здесь вы найдете советы высокого качества от экспертов.


 

Checklist of Parenting Possibilities

Parenting Best Practices, Corporate Strategy, Corporate Governance...
 
 
 

Diversification Pitfalls

Things to Signal and Avoid when Diversifying...
 
 
 

What is the Optimal Size for a Corporate Center?

Sizing the Corporate Center...
 
 
 

A Corporate Theory: Long-term Handhold and Guidance in Turbulent Times?

Inside-out Corporate Strategy, Corporate Visioning...
 
 
 

How a Corporate Center can impact the Strategies of its SBU's

Corporate Strategy, Business Unit Strategy, Corporate Governance...
 
 
 

An important Notice about Parenting Value!

Corporate Strategy, Parenting, Corporate Governance...
 
 
 

What is the Best Location of a Corporate Center?

Corporate Geographic Strategy, Corporate Governance...
 
 
 

How can one Assess the Fit Between a Parent Company and its Businesses?

Corporate Strategy, Parenting, Corporate Governance...
 
 

Ресурсы - Преимущество родства

Здесь вы найдете презентации в формате PowerPoint, видео для микрообучения и другие источники информации.


 

Новости о родство преимущество


     
 

Новости о корпоративный центр


     
 

Видео о родство преимущество


     
 

Видео о корпоративный центр


     
 

Презентации о родство преимущество


     
 

Презентации о корпоративный центр


     
 

Более о родство преимущество


     
 

Более о корпоративный центр


     

Сравните с: Parenting Styles (Типы родства)  |  Resource-Based View (Теория ресурсов)  |  Competitive Advantage (Конкурентное преимущество)  |  Core Competence (Ключевая компетенция)  |  Centralization (Централизация) и Decentralization (Децентрализация)  |  BCG Matrix (Матрица BCG)  |  Growth Phases (Фазы роста)  |  Distinctive Capabilities (Отличительные возможности)  |  Bricks and Clicks (Интегрированная модель)  |  Organizational Configurations (Организационные конфигурации)  |  3C's  |  Acquisition Integration Approaches (Интеграционные подходы к поглощениям)  |  Office of Strategy Management (Офис управления стратегией)


Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Коммуникация и Навыки  |   Лидерство  |   Стратегия  |  Цепочка поставок и Качество


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

Вы здесь? Зарегистрируйтесь бесплатно


 


О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.2 - Последнее обновление: 19-11-2019. Все имена ™ их владельцев.