Parenting Advantage (Преимущество родства)
(Goold, Campbell)

Центр Знаний

• О 12manage
• Главная
• Словарь
• Энциклопедия
• Вопрос?
• Идеи

• Регистрация
• Войти
• Помощь

• Организация и изменение
• Коммуникация и Навыки
• Процесс принятия решений и оценка
• Этика и Ответственность
• Финансы и инвестирование
• Управление Человеческими Ресурсами
• Управление Знаниями и Нематериальными Активами
• Лидерство
• Маркетинг
• Программный и Проектный Менеджмент
• Стратегия
• Цепочка Поставок и Управление Качеством

Как может материнская компания (помочь) создать ценность? Объяснение Parenting Advantage (Преимущество родства) Goold и Campbell.

Что такое Parenting Advantage (Преимущество родства)? Описание

Модель Parenting Advantage (Преимущество родства) - концепция, которая описывает, как материнская компания может (помочь) создать ценность. В своей статье, «From Corporate Strategy to Parenting Advantage», Michael Goold и Andrew Campbell утверждают, что материнская компания не просто должна добавлять ценность бизнес-единице, но добавлять больше ценности, чем любая другая потенциальная компания - они называют это: «Parenting Advantage (Преимущество родства)». В книге: «Corporate-Level Strategy: Creating Value in the Multibusiness Company», они упоминают 4 вида создания ценности:

4 вида создания ценности с учетом родства (parental value creation)

1. Автономное влияние. Каждая дочерняя компания рассматривается как отдельный источник дохода. При использовании основных целевых показателей деятельности, осуществляется контроль и мониторинг бизнес групп. Создание ценности обеспечивается путем принятия стратегических решений таких, как назначение менеджеров и утверждение крупных капитальных затрат.

2. Взаимосвязанное влияние. Ценность создается посреством улучшения сотрудничества и преимуществ синергии.

3. Центральные функции и услуги. Ценность компании создается через обеспечение административных и менеджерских услуг бизнес группам.

4. Корпоративное развитие. Создание ценности через управление портфелем.

Некоторые авторы утверждают, что роль корпоративного центра должна быть минимальна. Hedley: Главная роль корпоративного уровня заключается в роли инвестиционного менеджера: управлять распределением ограниченных ресурсов финансирования среди бизнес групп. Другие, такие как Hamel & Prahalad, подчеркивают важность синергии: Корпоративный центр не должен быть просто еще одним уровнем бухгалтерского учета, а должен добавлять ценность путем определения стратегической архитектуры.

Какой вид влияния наилучший для максимизации ценности? Ответ сложен и может быть определен исходя из нескольких факторов. Эти факторы включают (но не ограничиваются): корпоративную цель, историю и культуру. Более того, ответ зависит от согласования множественных парадоксов преимущества родства: контроль vs. расширение полномочий работника, восприимчивость vs. синергия, портфель vs. ключевая компетенция.

Книга: Michael Goold and Andrew Campbell - Corporate-Level Strategy -

Преимущество родства Форум   Global Managers in MNCs Should Occasionally Check Local Managers Managing from a far, that in a nutshell is what is required from MNCs. However, even with regional mangers and country managers, I believe the top management should seek to make random visits to their host countries' offices in order to ensure that w...           Strategic Business Plan for a Holding Company How can I write a strategic business plan for a holding company that acts as a centralised unit and supervising reporting companies with different reporting structures and products? How the business planning cycle should look like?...           Parenting Value versus Diversification by Shareholders Any parenting value add must be considered in the context that business units will have additional costs and ultimately shareholders are in most instances able to diversify on their own....           Create or Destroy Values? In Campbell, A. 2003. The Role of the Parent Company. The Oxford Handbook of Strategy: Campbell presents stand-alone influence, linkage influence, central functions and services, and corporate development as the "Four Ways to Destroy Values" (p....           Relationship Parent and SBU's The choice of parental value creation also determines what the relationship between the corporate centre and the SBU's will be like....         Начать новую тему

Преимущество родства Специальная группа по интересам Специальная группа по интересам

Преимущество родства Образование & Мероприятия Поиск тренингов, семинаров и мероприятий

Лучшие Лрактики - Преимущество родства Премиум

Expert Tips (ENG) - Parenting Advantage Премиум   Checklist of Parenting Possibilities In their article �Corporate Strategy: The quest for parenting advantage�, Goold and Campbell suggest following ten places to look for parenting opport... Usage (application): Parenting Best Practices, Corporate Strategy, Corporate Governance       Diversification Pitfalls Diversification of businesses has in many cases resulted in success. An example is General Electric, a very large company that operates in many busine... Usage (application): Things to Signal and Avoid when Diversifying       What is the Optimal Size for a Corporate Center? In the HBR of April 2005 on the added value of corporate headquarters, Michael Goold and David Young have investigated whether lean headquarters perfo... Usage (application): Sizing the Corporate Center       A Corporate Theory: Long-term Handhold and Guidance in Turbulent Times? According to Professor Todd Zenger, companies should focus less on competitive advantage (this isn't what really interests stock markets). Instead cor... Usage (application): Inside-out Corporate Strategy, Corporate Visioning       How a Corporate Center can impact the Strategies of its SBU's How can a Parent Company impact strategic decisions of its daughter companies? Some typical issues have been identified for a parent company to... Usage (application): Corporate Strategy, Business Unit Strategy, Corporate Governance       An important Notice about Parenting Value! Please note that the 4 mentioned influences of a parent over its subsidiaries can all result in both a Creation of value BUT ALSO in a Destruction of ... Usage (application): Corporate Strategy, Parenting, Corporate Governance       What is the Best Location of a Corporate Center? A somewhat related issue is in what country the Corporate Center should be based. In an article called: "The Rise of Corporate Nationality" in H... Usage (application): Corporate Geographic Strategy, Corporate Governance       How can one Assess the Fit Between a Parent Company and its Businesses? In HBR article named "Corporate strategy: the Quest for Parenting Advantage" (1995) Campbell and Goold extend their Corporate Parenting theory to iden... Usage (application): Corporate Strategy, Parenting, Corporate Governance

Ресурсы - Преимущество родства Премиум   Новости родство преимущество         Новости корпоративный центр         Видео родство преимущество         Видео корпоративный центр         Презентации родство преимущество         Презентации корпоративный центр         Более родство преимущество         Более корпоративный центр

Сравните с: Parenting Styles (Типы родства)  |  Resource-Based View (Теория ресурсов)  |  Competitive Advantage (Конкурентное преимущество)  |  Core Competence (Ключевая компетенция)  |  Centralization (Централизация) и Decentralization (Децентрализация)  |  BCG Matrix (Матрица BCG)  |  Growth Phases (Фазы роста)  |  Distinctive Capabilities (Отличительные возможности)  |  Bricks and Clicks (Интегрированная модель)  |  Organizational Configurations (Организационные конфигурации)  |  3C's  |  Acquisition Integration Approaches (Интеграционные подходы к поглощениям)  |  Office of Strategy Management (Офис управления стратегией)

Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Коммуникация и Навыки  |   Лидерство  |   Стратегия  |  Цепочка поставок и Качество

Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента