Что такое Parenting Advantage (Преимущество родства)? Описание
Модель Parenting Advantage (Преимущество родства) - концепция, которая описывает, как материнская компания может (помочь) создать ценность. В своей статье, «From Corporate Strategy to Parenting Advantage», Michael Goold и Andrew Campbell утверждают, что материнская компания не просто должна добавлять ценность бизнес-единице, но добавлять больше ценности, чем любая другая потенциальная компания - они называют это: «Parenting Advantage (Преимущество родства)». В книге: «Corporate-Level Strategy: Creating Value in the Multibusiness Company», они упоминают 4 вида создания ценности:
4 вида создания ценности с учетом родства (parental value creation)
-
Автономное влияние. Каждая дочерняя компания рассматривается как отдельный источник дохода. При использовании основных целевых показателей деятельности, осуществляется контроль и мониторинг бизнес групп. Создание ценности обеспечивается путем принятия стратегических решений таких, как назначение менеджеров и утверждение крупных капитальных затрат.
-
Взаимосвязанное влияние. Ценность создается посреством улучшения сотрудничества и преимуществ синергии.
-
Центральные функции и услуги. Ценность компании создается через обеспечение административных и менеджерских услуг бизнес группам.
-
Корпоративное развитие. Создание ценности через управление портфелем.
Некоторые авторы утверждают, что роль корпоративного центра должна быть минимальна. Hedley: Главная роль корпоративного уровня заключается в роли инвестиционного менеджера: управлять распределением ограниченных ресурсов финансирования среди бизнес групп. Другие, такие как Hamel & Prahalad, подчеркивают важность синергии: Корпоративный центр не должен быть просто еще одним уровнем бухгалтерского учета, а должен добавлять ценность путем определения стратегической архитектуры.
Какой вид влияния наилучший для максимизации ценности? Ответ сложен и может быть определен исходя из нескольких факторов. Эти факторы включают (но не ограничиваются): корпоративную цель, историю и культуру. Более того, ответ зависит от согласования множественных парадоксов преимущества родства: контроль vs. расширение полномочий работника, восприимчивость vs. синергия, портфель vs. ключевая компетенция.
Книга: Michael Goold and Andrew Campbell - Corporate-Level Strategy - 
|
На этом форуме вы найдете последние интересные обсуждения.
|
|
|
Здесь вы найдете самые ценные обсуждения из прошлого.
|
|
|
Здесь вы найдете советы высокого качества от экспертов.
|
|
Checklist of Parenting Possibilities
Parenting Best Practices, Corporate Strategy, Corporate Governance...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Diversification Pitfalls
Things to Signal and Avoid when Diversifying...
|
|
|
|
|
| |
|
|
What is the Optimal Size for a Corporate Center?
Sizing the Corporate Center...
|
|
|
|
|
| |
|
|
A Corporate Theory: Long-term Handhold and Guidance in Turbulent Times?
Inside-out Corporate Strategy, Corporate Visioning...
|
|
|
|
|
| |
|
|
How a Corporate Center can impact the Strategies of its SBU's
Corporate Strategy, Business Unit Strategy, Corporate Governance...
|
|
|
|
|
| |
|
|
An important Notice about Parenting Value!
Corporate Strategy, Parenting, Corporate Governance...
|
|
|
|
|
| |
|
|
What is the Best Location of a Corporate Center?
Corporate Geographic Strategy, Corporate Governance...
|
|
|
|
|
| |
|
|
How can one Assess the Fit Between a Parent Company and its Businesses?
Corporate Strategy, Parenting, Corporate Governance...
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
Здесь вы найдете презентации в формате PowerPoint, видео для микрообучения и другие источники информации.
| |
Новости о родство преимущество
|
|
|
|
| |
Новости о корпоративный центр
|
|
|
|
| |
Видео о родство преимущество
|
|
|
|
| |
Видео о корпоративный центр
|
|
|
|
| |
Презентации о родство преимущество
|
|
|
|
| |
Презентации о корпоративный центр
|
|
|
|
| |
Более о родство преимущество
|
|
|
|
| |
Более о корпоративный центр
|
|
|
|
|
|
Сравните с: Parenting Styles (Типы родства) | Resource-Based View (Теория ресурсов) | Competitive Advantage (Конкурентное преимущество) | Core Competence (Ключевая компетенция) | Centralization (Централизация) и Decentralization (Децентрализация) | BCG Matrix (Матрица BCG) | Growth Phases (Фазы роста) | Distinctive Capabilities (Отличительные возможности) | Bricks and Clicks (Интегрированная модель) | Organizational Configurations (Организационные конфигурации) | 3C's | Acquisition Integration Approaches (Интеграционные подходы к поглощениям) | Office of Strategy Management (Офис управления стратегией)
Возврат на главную страницу: Изменение и Организация | Коммуникация и Навыки | Лидерство | Стратегия | Цепочка поставок и Качество
Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента
|
|
|
Special Interest Group Leader
|
|
|
|
|
|
|
|
