Что такое Parenting Advantage (Преимущество родства)? Описание
Модель Parenting Advantage (Преимущество родства) - концепция, которая описывает, как материнская компания может (помочь) создать ценность. В своей статье, «From Corporate Strategy to Parenting Advantage», Michael Goold и Andrew Campbell утверждают, что материнская компания не просто должна добавлять ценность бизнес-единице, но добавлять больше ценности, чем любая другая потенциальная компания - они называют это: «Parenting Advantage (Преимущество родства)». В книге: «Corporate-Level Strategy: Creating Value in the Multibusiness Company», они упоминают 4 вида создания ценности:
4 вида создания ценности с учетом родства (parental value creation)
-
Автономное влияние. Каждая дочерняя компания рассматривается как отдельный источник дохода. При использовании основных целевых показателей деятельности, осуществляется контроль и мониторинг бизнес групп. Создание ценности обеспечивается путем принятия стратегических решений таких, как назначение менеджеров и утверждение крупных капитальных затрат.
-
Взаимосвязанное влияние. Ценность создается посреством улучшения сотрудничества и преимуществ синергии.
-
Центральные функции и услуги. Ценность компании создается через обеспечение административных и менеджерских услуг бизнес группам.
-
Корпоративное развитие. Создание ценности через управление портфелем.
Некоторые авторы утверждают, что роль корпоративного центра должна быть минимальна. Hedley: Главная роль корпоративного уровня заключается в роли инвестиционного менеджера: управлять распределением ограниченных ресурсов финансирования среди бизнес групп. Другие, такие как Hamel & Prahalad, подчеркивают важность синергии: Корпоративный центр не должен быть просто еще одним уровнем бухгалтерского учета, а должен добавлять ценность путем определения стратегической архитектуры.
Какой вид влияния наилучший для максимизации ценности? Ответ сложен и может быть определен исходя из нескольких факторов. Эти факторы включают (но не ограничиваются): корпоративную цель, историю и культуру. Более того, ответ зависит от согласования множественных парадоксов преимущества родства: контроль vs. расширение полномочий работника, восприимчивость vs. синергия, портфель vs. ключевая компетенция.
Книга: Michael Goold and Andrew Campbell - Corporate-Level Strategy
Специальная группа по интересам
|
|
|
Обсуждения на форуме о Преимущество родства. Ниже вы можете задать вопрос по этой теме, поделиться своим опытом, сообщить о новой разработке или что-то пояснить.
|
Create or Destroy Values?
In Campbell, A. 2003. The Role of the Parent Company. The Oxford Handbook of Strategy:
Campbell presents stand-alone influence, linkage influence, central functions and services, and corporate de...
 3
 1 комментария
|
|
Relationship Parent and SBU's
The choice of parental value creation also determines what the relationship between the corporate centre and the SBU's will be like....
 -1
|
|
|
Темы для обсуждения с самым высоким рейтингом для обсуждения Преимущество родства. Здесь вы найдете самые ценные идеи и практические предложения.
|
|
Продвинутое понимание Parenting Advantage (Английский). Здесь вы найдете профессиональные советы экспертов.
|
Checklist of Parenting Possibilities Parenting Best Practices, Corporate Strategy, Corporate Governance In their article Corporate Strategy: The quest for parenting advantage, Goold and Campbell suggest following ten place...
|
|
Diversification Pitfalls Things to Signal and Avoid when Diversifying Diversification of businesses has in many cases resulted in success. An example is General Electric, a very large compan...
|
|
An important Notice about Parenting Value! Corporate Strategy, Parenting, Corporate Governance Please note that the 4 mentioned influences of a parent over its subsidiaries can all result in both a Creation of value...
|
|
What is the Optimal Size for a Corporate Center? Sizing the Corporate Center In the HBR of April 2005 on the added value of corporate headquarters, Michael Goold and David Young have investigated w...
|
|
A Corporate Theory: Long-term Handhold and Guidance in Turbulent Times? Inside-out Corporate Strategy, Corporate Visioning According to Professor Todd Zenger, companies should focus less on competitive advantage (this isn't what really interes...
|
|
How a Corporate Center can impact the Strategies of its SBU's Corporate Strategy, Business Unit Strategy, Corporate Governance How can a Parent Company impact strategic decisions of its daughter companies? Some typical issues have been identified ...
|
|
What is the Best Location of a Corporate Center? Corporate Geographic Strategy, Corporate Governance A somewhat related issue is in what country the Corporate Center should be based.
In an article called: "The Rise of C...
|
|
How can one Assess the Fit Between a Parent Company and its Businesses? Corporate Strategy, Parenting, Corporate Governance In HBR article named "Corporate strategy: the Quest for Parenting Advantage" (1995) Campbell and Goold extend their Corp...
|
|
|
Различные источники информации о Преимущество родства. Здесь вы найдете PowerPoints, видео, новости и т.д., чтобы использовать в своих собственных лекциях и практических занятиях.
|
Synergy Estimation M&A Spreadsheet to estimate the value of synergy in a merger. By Aswath Damodaran....
|
|
Size, Structure and Performanc Corporate Headquarters Paper by David J. Collis, David Young and Michael Goold reports on a survey of the structure and staffing of over 600 co...
|
|
Definition, Differences and Relationships between Resources, Capabilities, Competencies and Core Competencies Core Competencies Javidan (1998) has made a great contribution to answering the question for the relationship / differences between resour...
|
|
Strategic and Portfolio Management and Corporate Organization Diversification, Corporate Strategy, Portfolio Management, Corporate Center Presentation about diversification including many graphs and figures for clarification. The presentation includes the fo...
|
|
|
Автоматический переход к другим полезным источникам, касающимся Преимущество родства.
Новости
|
Видео
|
Презентации
|
|
Книги
|
Академический
|
Более
|
|
|
|
Сравните с: Parenting Styles (Типы родства) | Resource-Based View (Теория ресурсов) | Competitive Advantage (Конкурентное преимущество) | Core Competence (Ключевая компетенция) | Centralization (Централизация) и Decentralization (Децентрализация) | BCG Matrix (Матрица BCG) | Growth Phases (Фазы роста) | Distinctive Capabilities (Отличительные возможности) | Bricks and Clicks (Интегрированная модель) | Organizational Configurations (Организационные конфигурации) | 3C's | Acquisition Integration Approaches (Интеграционные подходы к поглощениям) | Office of Strategy Management (Офис управления стратегией)
Возврат на главную страницу: Изменение и Организация | Коммуникация и Навыки | Лидерство | Стратегия и Инновации | Цепочка поставок и Качество
Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента
|
|
Специальная группа по интересам
|
|
|
|