Organization Chart (Схема организационной структуры)

Центр Знаний

   

Представление официальной структура фирмы в форме полномочий, функций и отношений. Объяснение Organization Charts (Схем организационной структуры).


Иерархическое Organization Chart (Схема организационной структуры)Что такое Organization Chart (Схема организационной структуры)? Описание

Каждая организация имеет как официальную, так и неофициальную организационную структуры. Примеры организационных структур:

  • Иерархическая структура (типичная для небольшой, предпринимательской организации)
  • Линейно-штабная структура
  • Функциональная или ведомственная структура (на основании функций, продуктов/услуг, вида клиентов, географического региона)
  • Матричная структура (двойная отчетность)

Эти формальные структуры организаций можно представить в виде cхем организационной структуры. Иногда они также называются организационная диаграмма, органиграмма, органограмма или оргаграмма. Схема организационной структуры графически показывает иерархические полномочия, роли и обязанности, функции и отношения в пределах организации. Для нового сотрудника cхема организационной структуры помогает понять процессы внутри фирмы. (Неофициальная структура представляет то, что на самом деле происходит внутри организации.)



Лини-укомплектуйте штаты Organization Chart (Схема организационной структуры) Многие указывают на недостатки и ограничения оргаграмм. Другие придумывают кучу модных терминов для категоризации организаций, такие, например, как организации, объединённые в сети , транснациональные организации, безграничные организации, обучающиеся организации, виртуальные организации и социальные сети.


Тем не менее организационный дизайн продолжает оставаться одной из важных и трудных задач для высшего исполнительного руководства, потому что он влияет на бизнес и корпоративную стратегию, маркетинг, принятие решений, процесс коммуникации, финансы и инвестиции и лидерство внутри любой организации. Схемы организационной структуры будут продолжать играть значительную роль в этом процессе, хотя они могут довольно отличаться от традиционных древовидных диаграмм, которые использовались в прошлом. Просто потому что люди более быстро воспринимают информацию, когда она представлена в графическом виде.

 

Происхождение Organizational Chart (организационной диаграммы). История

Немаловероятно, что уже древние египтяне документировали свои методы организации разделения труда для крупномасштабных проектов тем или иным способом. Однако первые настоящие cхемы организационной структуры были созданы в 1854г. Daniel McCallum, директором железнодорожной компании между New York и Erie. Функциональное Organization Chart (Схема организационной структуры) McCallum было ответственным за создание дороги в почти 600 км от города Джерси, проходящую через Пенсильванию и Нью Йорк к берегам Великих озер.


McCallum заметил, что «при прочих равных условиях, эксплуатация длинной дороги должна обходиться дешевле за километр, чем короткая».   Но условия не были равны. Базовые функции железнодорожной  компании - координирование перевозки товаров и людей, ремонт автомобилей и шпал, мониторинг положения поездов - были намного более сложными на протяжении 600 км, чем на протяжении 60 км. Без эффективной организации, дополнительная протяженность дороги делала ее более дорогостоящей с точки зрения операций. McCallum разработал cхему организационной структуры, которая, согласно писателю Henry Varnum, походила на дерево. Корни представляли президента и совет директоров. Ветви представляли 5 операционных подразделений, отдел перевозки пассажиров и груза. Листья представляли различных локальных агентов по продаже билетов и управлению грузами, экипаж, бригадиров .


Исторически, cхема организационной структуры представляет собой символ развития западной промышленности от стадии персональной к стадии организационной, на которой организационные возможности стали предпосылкой для выживания.


Применение Organization Chart (Схемы организационной структуры). Формы применения

  • Диаграмма матричной организации Определение ролей и обязанностей всего персонала в пределах организации.
  • Устанавление иерархической структуры полномочий, власти и, следовательно, процесса принятия решений.
  • Установление коммуникационных каналов и потоков информации, включающие порядок соподчиненности в организации с конкретными правилами и регулированием, относящимися к методам отчетности и подчиненности.
  • Устанавление механизмов контроля, таких как степень централизации и масштаб контроля. Сравните: Centralization (Централизация) и Decentralization (Децентрализация).
  • Устанавление стратегии для координации рабочей практики.
  • Устанавление процессов принятия решений.
  • Устанавление конкретных операционных функций и задач.

Создание организационной диаграммы. Процесс

Robert Simons (Levers of Organization Design, 2005) утверждает, что существует 4 основных конфликта или рычага, лежащие в основе любого дизайна организации:

  1. Стратегия (структура следует за стратегией) - Структура (дизайн организации влияет на будущую стратегию)

  2. Отчетность (за сегодняшние цели) - Приспособляемость (к будущим изменениям)

  3. Лестницы (вертикальные иерархии) - Кольца (горизонтальные сети)

  4. Личный интерес (индивидуальный уровень) - Успех Миссии (отдел, бизнес единица, корпорация).

Сравните также: Greiner, Growth Phases (Фазы роста) и Simons, Levers of Control (Рычаги управления).


Преимущества Organization Chart (Схемы организационной структуры). Преимущества

  • Прозрачность и предсказуемость. Помогает понять процессы внутри фирмы.
  • Дает краткое и четкое представление о формальной иерархии организации.
  • Представление о структуре ответственности. Представление о структуре отчетности.

Ограничения Organizational Charts (организационных диаграмм). Недостатки

  • Статичность и недастаток гибкости. Организации изменяются и проходят через Growth Phases (Фазы роста).
  • Не дает понятия о том, что на самом деле происходит в рамках неформальной организации. В реальности организация часто представляет собой довольно хаотичный организм и следует сложным механизмам предположения и преувеличения (Core Group Theory (Теория центральной группы)).
  • Традиционные оргаграммы не могут учесть изменения границ фирмы из-за влияния Outsourcing (Аутсорсинга), информационных технологий, стратегических объединений и сетевой экономики.

Книга: Robert Simons - Levers of Organization Design -


Специальная группа по интересам - Схема организационной структуры


Специальная группа по интересам (19 членов)


Форум - Схема организационной структуры  

В разделе форума вы найдете последние обсуждения в этой области знаний.


  Контекстуальные факторы, влияющие на проектирование оргструктур инновационных компаний (1 реакции)
Добрый день, уважаемые коллеги! Н...
 
 
 
 
  Org Chart of a Virtual Organization (3 реакции)
Could a virtual organization have an organization cha...
 
 
 
 
  Higher End Uses of Org Charts (1 реакции)
I am doing research for federal government and would like to...
 
 
 
 
  Organizational Charts Say a Lot About the Organization at a Glance
I think the choice of an organizational chart/structure shou...
 
 
 
 
  How do You Keep Organizational Charts Current?
Organization charts are most commonly out-of-date because th...
 
 
 
 
  When is an Organization Chart Out of Date? (4 реакции)
When should an organization chart be considered out-of-date?...
 
 
 
 
  Special Organizational Structure for Construction Industry? (2 реакции)
In the construction industry, health problems and security r...
 
 
 
 
  Organization Chart Software (2 реакции)
Can anyone help me find org chart software that is ab...
 
 
 
 
  Bypassing your Boss / Position in the Line of Authority (2 реакции)
Can one bypass a certain position in the line of authority i...
 
 
 
 
  Channels of Communication Within an Organisation?
What are the communication channels within an organisation?...
 
 
 
 
  The Future Proof Organization (3 реакции)
An idea that has fascinates me is to make the concept of ...
 
 
 
 
  Reorganizing a Radiology Department
Anyone in the health care sector know of good ways to think ...
 
 
 
 
  Your Employees' Work is Changing: From a Job to Several Roles (32 реакции)
We live and work in a very dynamic and competitive world. In...
 
 
 
 
  Organisation Chart and Communication (1 реакции)
Is it true that the organisation chart dictates the network ...
 
 
 
 
  Utility of Organizational Charts
The purposes of an org chart are specific:
Internal pur...
 
 
 
 
  What are Line Relationships?
Line relationships are superior-subordinate relationships an...
 
 
 
 
  Information Flow and Hierarchy Structure (1 реакции)
How does information flow in a typical (ICT) company, when u...
 
 
 
 
  Organization Chart for Export / Import Business (2 реакции)
What way is the best to organize an export/import business (...
 
 
 
 
  Importance of Organisational Structure
Let's assemble a list of the importance of an organisational...
 
 
 
 
  Where are Projects in Organization Chart? (1 реакции)
In some large company, with different lines of business, whe...
 
 
 
 
  The Fluid Organogram (2 реакции)
Organizational design today has to respond to local, strateg...
 
 
 
 
  Organization Chart for a Manufacturing Company
What is the optimal organization chart for manufacturing com...
 
 
 
 

Лучшие Лрактики - Схема организационной структуры

В разделе «Лучшие практики» вы найдете лучшие обсуждения на форуме в этой области знаний.


  Should Structure Follow Strategy? (11 реакции)
When you're creating organization charts, you'll often have ...
 
 
 
 
  Levels in Organisations and Role Clarity (22 реакции)
Broadly-based on the concept of the Requisite Organisation a...
 
 
 
 
  What is a Divisional Structure? (2 реакции)
The divisional organization structure can be seen as one typ...
 
 
 
 
  When is an Organization Design Good? 7 Indicators of an Effective Organization (26 реакции)
Today, most managers believe that happy, committed, actively...
 
 
 
 
  The First Organization Chart of McCallum (4 реакции)
Who could supply me with a copy of the 1854 org chart made b...
 
 
 
 

Expert Tips (ENG) - Organization Chart

В разделе expert tips вы найдете советы экспертов в этой области знаний.


 

Advantages and Disadvantages of the Matrix Structure

Organization Design...
 
 
 

Organization Charts are Compromises

Creating Organization Charts...
 
 
 

Advantages and Disadvantages of a Functional Structure

Organization Design...
 
 
 

Key Considerations in Deciding Upon your Organizational Design

Organization Set Up, Organizational Structure, Centralization, Span of Control, Departmentalization...
 
 
 

Implementing Coordination

Linking the Activities / Tasks...
 
 
 

Implementing Specialization

Task Allocation...
 
 
 

Marketing Organization

Options to Consider...
 
 

Ресурсы - Схема организационной структуры

В разделе «Ресурсы» вы найдете презентации PowerPoint, видеофильмы о микрообучении, статьи, новости и т. Д. В этой области знаний.


 

Новости о Организационная схема структура


     
 

Новости о Схема организационной структуры структура


     
 

Видео о Организационная схема структура


     
 

Видео о Схема организационной структуры структура


     
 

Презентации о Организационная схема структура


     
 

Презентации о Схема организационной структуры структура


     
 

Более о Организационная схема структура


     
 

Более о Схема организационной структуры структура


     

Сравните с Organization Charts (Схемами организационной структуры): Levers of Control (Рычаги управления)  |  14 Principles of Management (14 принципов менеджмента)  |  Organizational Configurations (Организационные конфигурации)  |  Chaos Theory (Теория хаоса)  |  Growth Phases (Фазы роста)  |  Parenting Styles (Типы родства)  |  Acquisition Integration Approaches (Интеграционные подходы к поглощениям)  |  Organic Organization (Органическая организация)  |  Bases of Social Power (Основания социальной власти)  |  POSDCORB


Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Коммуникация и Навыки  |  Процесс принятия решений и Оценка  |  Человеческие ресурсы  |  Лидерство  |  Стратегия  |  Цепочка поставок и Качество


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

Вы здесь? Зарегистрируйтесь бесплатно


 


О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 - Последнее обновление: 18-6-2019. Все имена ™ их владельцев.