|
 Процессы власти повсюду, они сложны и часто замаскированы в нашем обществе. Bases of Social Power (Основания социальной власти) French and Raven - это теория, которая определяет 5 (6) оснований или источников социальной (организационной) власти:
-
Власть вознаграждения (Reward power). Эта форма основывается на воспринимаемой способности создавать положительные последствия или не допускать негативные.
-
Власть принуждения (Coercive power). Воспринимаемая способность наказывать тех, кто не следует вашим идеям или требованиям.
-
Легитимная власть (Legitimate power) (организационное полномочие). Эта форма основывается на восприятии о том, что кто-то имеет право диктовать поведение из-за избрания или назначения на ответственный пост. Также Нормативная власть (Normative Power). Сравните: Organization Chart (Схема организационной структуры).
-
Референтная власть(Referent power). Это власть через ассоциацию с другими людьми, обладающими властью.
-
Экспертная власть (Expert power). Этот вид основывается на обладании определенным знанием, экспертизой, способностью или навыками.
-
Как и 5: Власть информации. Эта форма основывается на контроле информации, необходимой другим для достижения важной цели.
Теория 5 Оснований социальной власти основывается на предположении, что власть и влияние подразумевают отношения между, по крайней мере, двумя агентами. Теория утверждает, что реакция принимающей стороны заслуживает большего внимания для объяснения явлений социального влияния и власти.
French and Raven рассмотрели эффект власти с точки зрения различных оснований привлекательности и сопротивления в отношении использования власти. Привлекательность и сопротивление являются отношением принимающей стороны к стороне, использующей власти. Они приходят к выводу, что использование власти на различных основаниях влечет различные последствия.
Например, как правило, власть принуждения снижает привлекательность и вызывает большое сопротивление. Тогда как власть вознаграждения увеличивает привлекательность и создает минимальные уровни сопротивления.
French and Raven также заключили, что «чем правомернее [воспринимается] принуждение, тем меньше оно вызовет сопротивление и снизит внимание».
|
Основания социальной власти Специальная группа по интересам
|
|
Специальная группа по интересам (7 членов)
|
|
|
Форум о Основания социальной власти
|
|
|
Дискуссии о Основания социальной власти.
|
Composition of Power Bases
I think several power bases can be required in one individual, and suggest to focus on the composition of all power base (...)
|
|
|
|
| |
|
|
|
Лучшие Лрактики о Основания социальной власти
|
|
|
Здесь вы найдете самые ценные обсуждения из прошлого.
|
🥇
|
Assumed Power in a Void
Another type of power is that which is created in a void (Ed: ~ empty space) of leadership, that is assumed power. No on (...)
|
|
|
|
| |
|
🥈
|
With Power Comes Responsibility!
With real power comes responsibility. You need to exercise it with an objective in mind. Power without responsibility wi (...)
|
|
|
|
| |
|
|
Should See Power Differently...
The word "power" acts as deterrent for most of the employees to perform and leaves a negative and rebellious feeling in (...)
|
|
|
|
| |
|
|
About Information Power
I personally believe that information power is the most influential form of power. All other powers especially legitimat (...)
|
|
|
|
| |
|
|
What is Power? Definitions
French and Raven detail varieties of social power, but what is 'power', is it Foucault's action that requires two consen (...)
|
|
|
|
| |
|
|
2 more Types of Power
There are two other types of power. One is derived from dependency relationship. Any dependency for anything else makes (...)
|
|
|
|
| |
|
|
Mind Power - Power of Mind
Every one has power of mind, of which only around 17% is active. We need to activate the unconscious mind power to energ (...)
|
|
|
|
| |
|
|
Framing or Meaning Power
An additional source of power in organizations can be to establish the framework within which issues will be viewed and (...)
|
|
|
|
| |
|
|
|
Эксперт Советы о Bases of Social Power (Английский)
|
|
|
Здесь вы найдете советы экспертов.
|
|
Bases of Social Power in the Context of Change Initiatives Why Acknowledging the Power of Employees is Important (...)
|
|
|
|
|
| |
|
|
What precisely was Legitimate Power according to French and Raven? Definition Precise Definition by French and Raven (...)
|
|
|
|
|
| |
|
|
Mobilize the Expert Power in your Team Early On Team Formation, Expert Power, Group Decision-making, Extroversion, Introversion (...)
|
|
|
|
|
| |
|
|
Seventh Source of Social Power (French & Raven) Leadership, Management, Change Management (...)
|
|
|
|
|
| |
|
|
Positional and Personal Bases of Power Leadership (...)
|
|
|
|
|
| |
|
|
The Relationship between the Power of Leaders and Overconfidence Leadership, Power, Leadership Development, Executive Education (...)
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
Источники Информации о Основания социальной власти
|
|
|
Здесь вы найдете PowerPoints, видео, новости и т.д.
|
|
Сравните с 5 Bases of Social Power (Основания социальной власти): Model of Personal Power (Модель личной власти) Hagberg | Charismatic Leadership (Харизматическое лидерство) | Servant-Leadership (Служащий-лидер) | Change Management Iceberg (Айсберг управления изменениями) | Appreciative Inquiry (Восприимчивое дознание) | Positive Deviance (Позитивное отклонение) | Change Phases (Фазы перемен) | Force Field Analysis (Анализ силового поля) | Core Group Theory (Теория центральной группы) | Planned Behavior (Запланированное поведение) | Groupthink (Групповое мышление) | EPIC ADVISERS (ЭПИЧЕСКИЕ СОВЕТНИКИ) | Leadership Styles (Стили лидерства) | Managerial Grid (Таблица стилей руководства) | Situational Leadership (Ситуативное лидерство) | Level 5 Leadership (Лидерство 5 уровня) | Centralization (Централизация) и Decentralization (Децентрализация)
Возврат на главную страницу: Изменение и Организация | Коммуникация и Навыки | Процесс принятия решений и Оценка | Лидерство | Стратегия
Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента
|
|
|
Special Interest Group Leader
|
|
|
|
|
|
|
|
