Bases of Social Power (Основания социальной власти)

Центр Знаний

Процессы власти повсюду, они сложны и часто замаскированы в нашем обществе. Bases of Social Power (Основания социальной власти) French and Raven - это теория, которая определяет 5 (6) оснований или источников социальной (организационной) власти:

1. Власть вознаграждения (Reward power). Эта форма основывается на воспринимаемой способности создавать положительные последствия или не допускать негативные.

2. Власть принуждения (Coercive power). Воспринимаемая способность наказывать тех, кто не следует вашим идеям или требованиям.

3. Легитимная власть (Legitimate power) (организационное полномочие). Эта форма основывается на восприятии о том, что кто-то имеет право диктовать поведение из-за избрания или назначения на ответственный пост. Также Нормативная власть (Normative Power). Сравните: Organization Chart (Схема организационной структуры).

4. Референтная власть(Referent power). Это власть через ассоциацию с другими людьми, обладающими властью.

5. Экспертная власть (Expert power). Этот вид основывается на обладании определенным знанием, экспертизой, способностью или навыками.

6. Как и 5: Власть информации. Эта форма основывается на контроле информации, необходимой другим для достижения важной цели.

Теория 5 Оснований социальной власти основывается на предположении, что власть и влияние подразумевают отношения между, по крайней мере, двумя агентами. Теория утверждает, что реакция принимающей стороны заслуживает большего внимания для объяснения явлений социального влияния и власти.

French and Raven рассмотрели эффект власти с точки зрения различных оснований привлекательности и сопротивления в отношении использования власти. Привлекательность и сопротивление являются отношением принимающей стороны к стороне, использующей власти. Они приходят к выводу, что использование власти на различных основаниях влечет различные последствия.

Например, как правило, власть принуждения снижает привлекательность и вызывает большое сопротивление. Тогда как власть вознаграждения увеличивает привлекательность и создает минимальные уровни сопротивления.

French and Raven также заключили, что «чем правомернее [воспринимается] принуждение, тем меньше оно вызовет сопротивление и снизит внимание».

Форум Новую Тема Форум об Основания социальной власти. A 7th Source of Power: Participative Power Achieve participative power by having: - Common goals - Clear vision - Constant communication - Everyone is involved (...) 14   2 комментария Composition of Power Bases I think several power bases can be required in one individual, and suggest to focus on the composition of all power base (...) 13   4 комментария How Leaders Influence Others? 6 Persuasion Principles Influence refers to the power of an individual to impel another person to action by either intangible or indirect (...) 12   2 комментария With Power Comes Responsibility! With real power comes responsibility. You need to exercise it with an objective in mind. Power without responsibility wi (...) 11   1 комментария Is Charisma a Source of Social Power? What about personal power or call it charismatic power? Certain people can be powerful through their charisma, energy, s (...) 10   2 комментария Synergistic Power is the Strongest All power is secondary to synergistic power. The mathematics of synergistic power is this: 1 + 1 = 11! There is a prov (...) 10   0 комментария Should See Power Differently... The word "power" acts as deterrent for most of the employees to perform and leaves a negative and rebellious feeling in (...) 10   0 комментария About Information Power I personally believe that information power is the most influential form of power. All other powers especially legitimat (...) 10   1 комментария What is Power? Definitions French and Raven detail varieties of social power, but what is 'power', is it Foucault's action that requires two consen (...) 8   2 комментария Mind Power - Power of Mind Every one has power of mind, of which only around 17% is active. We need to activate the unconscious mind power to energ (...) 7   0 комментария Social Power is Determined by the (Perception of the) Receiver Note that the perception of the receiving agent on how effective power can be used goes a long way in defining the socia (...) 4   0 комментария Bases of Social Power: What's Common? What do these Bases of Social Power have in common? (...) 3   1 комментария Desire to Have Power... Why do people desire social power? (...) 1   2 комментария Framing or Meaning Power An additional source of power in organizations can be to establish the framework within which issues will be viewed and (...) 0   2 комментария

Лучшие Лрактики Регистрация Темы для обсуждения с самым высоким рейтингом для обсуждения Основания социальной власти. Здесь вы найдете самые ценные идеи и практические предложения. Assumed Power in a Void Another type of power is that which is created in a void (Ed: ~ empty space) of leadership, that is assumed power. No on (...) 29   23 комментария 2 more Types of Power There are two other types of power. One is derived from dependency relationship. Any dependency for anything else makes (...) 7   7 комментария What is Referent Power? Definition and Examples The definition for �referent power� in the summary of the basis of social power is not 100% clear when it says: "referen (...) 7   3 комментария

Эксперт Советы Регистрация Продвинутое понимание Bases of Social Power (Английский). Здесь вы найдете профессиональные советы экспертов. Bases of Social Power in the Context of Change Initiatives Why Acknowledging the Power of Employees is Important The concept of bases of social power is very important for organizations in the context of change initiatives. The sour (...) What precisely was Legitimate Power according to French and Raven? Definition Precise Definition by French and Raven While I appreciate and aknowledge that the definition of legitimate power, posed in this section, represents the current (...) Mobilize the Expert Power in your Team Early On Team Formation, Expert Power, Group Decision-making, Extroversion, Introversion In a short article, Bonner and Bolinger describe a surprisingly simple process to beef up the problem solving and/or dec (...) Seventh Source of Social Power (French & Raven) Leadership, Management, Change Management In addition to the above mentioned bases or sources of social (organizational) power, French and Raven also distinguishe (...) Positional and Personal Bases of Power Leadership In �The Power Theory of Leadership�, Hayden analyses the bases of social power (excluding connectional power) and reiter (...) The Relationship between the Power of Leaders and Overconfidence Leadership, Power, Leadership Development, Executive Education Fast et al. (2012) researched the relationship between power and overconfidence. In many cases it can be seen that decis (...)

Источники Информации Регистрация Различные источники информации о Основания социальной власти. Здесь вы найдете PowerPoints, видео, новости и т.д., чтобы использовать в своих собственных лекциях и практических занятиях.

Сравните с 5 Bases of Social Power (Основания социальной власти): Model of Personal Power (Модель личной власти) Hagberg  |  Charismatic Leadership (Харизматическое лидерство)  |  Servant-Leadership (Служащий-лидер)  |  Change Management Iceberg (Айсберг управления изменениями)  |  Appreciative Inquiry (Восприимчивое дознание)  |  Positive Deviance (Позитивное отклонение)  |  Change Phases (Фазы перемен)  |  Force Field Analysis (Анализ силового поля)  |  Core Group Theory (Теория центральной группы)  |  Planned Behavior (Запланированное поведение)  |  Groupthink (Групповое мышление)  |  EPIC ADVISERS (ЭПИЧЕСКИЕ СОВЕТНИКИ)  |  Leadership Styles (Стили лидерства)  |  Managerial Grid (Таблица стилей руководства)  |  Situational Leadership (Ситуативное лидерство)  |  Level 5 Leadership (Лидерство 5 уровня)  |  Centralization (Централизация) и Decentralization (Децентрализация)

Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Коммуникация и Навыки  |  Процесс принятия решений и Оценка  |  Лидерство  |  Стратегия

Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента