Bases of Social Power (Основания социальной власти)

Центр Знаний

Определение источников власти. Объяснение Bases of Social Power (Основания социальной власти) French and Raven.

Процессы власти повсюду, они сложны и часто замаскированы в нашем обществе. Bases of Social Power (Основания социальной власти) French and Raven - это теория, которая определяет 5 (6) оснований или источников социальной (организационной) власти:

1. Власть вознаграждения (Reward power). Эта форма основывается на воспринимаемой способности создавать положительные последствия или не допускать негативные.

2. Власть принуждения (Coercive power). Воспринимаемая способность наказывать тех, кто не следует вашим идеям или требованиям.

3. Легитимная власть (Legitimate power) (организационное полномочие). Эта форма основывается на восприятии о том, что кто-то имеет право диктовать поведение из-за избрания или назначения на ответственный пост. Также Нормативная власть (Normative Power). Сравните: Organization Chart (Схема организационной структуры).

4. Референтная власть(Referent power). Это власть через ассоциацию с другими людьми, обладающими властью.

5. Экспертная власть (Expert power). Этот вид основывается на обладании определенным знанием, экспертизой, способностью или навыками.

6. Как и 5: Власть информации. Эта форма основывается на контроле информации, необходимой другим для достижения важной цели.

Теория 5 Оснований социальной власти основывается на предположении, что власть и влияние подразумевают отношения между, по крайней мере, двумя агентами. Теория утверждает, что реакция принимающей стороны заслуживает большего внимания для объяснения явлений социального влияния и власти.

French and Raven рассмотрели эффект власти с точки зрения различных оснований привлекательности и сопротивления в отношении использования власти. Привлекательность и сопротивление являются отношением принимающей стороны к стороне, использующей власти. Они приходят к выводу, что использование власти на различных основаниях влечет различные последствия.

Например, как правило, власть принуждения снижает привлекательность и вызывает большое сопротивление. Тогда как власть вознаграждения увеличивает привлекательность и создает минимальные уровни сопротивления.

French and Raven также заключили, что «чем правомернее [воспринимается] принуждение, тем меньше оно вызовет сопротивление и снизит внимание».

Специальная группа по интересам - Основания социальной власти Специальная группа по интересам (7 членов)

Форум - Основания социальной власти   На этом форуме вы найдете последние интересные обсуждения.   A 7th Source of Power: Participative Power (2 реакции) Achieve participative power by having: - Common goals - Cl...           Composition of Power Bases (4 реакции) I think several power bases can be required in one indivi...           With Power Comes Responsibility! (1 реакции) With real power comes responsibility. You need to exercise i...           Is Charisma a Source of Social Power? (2 реакции) What about or call it ? Certain people can be powerful thro...           Synergistic Power is the Strongest All power is secondary to synergistic power. The mathematic...           Should See Power Differently... The word "power" acts as deterrent for most of the employees...           About Information Power (1 реакции) I personally believe that information power is the most i...           What is Power? Definitions (2 реакции) French and Raven detail varieties of social power, but what ...           How Leaders Influence Others? 6 Principles of Kaufman (1 реакции) Influence refers to the power of an individual to impe...           2 more Types of Power (7 реакции) There are two other types of power. One is derived from depe...           Mind Power - Power of Mind Every one has power of mind, of which only around 17%...           Social Power is Determined by the (Perception of the) Receiver Note that the perception of the receiving agent on how effec...           Bases of Social Power: What's Common? (1 реакции) What do these Bases of Social Power have in common?...           Desire to Have Power... (2 реакции) Why do people desire social power?...           Framing or Meaning Power (2 реакции) An additional source of power in organizations can be to ...

Лучшие Лрактики - Основания социальной власти Здесь вы найдете самые ценные обсуждения из прошлого.   Assumed Power in a Void (23 реакции) Another type of power is that which is created in a void (Ed...           What is Referent Power? Definition and Examples (3 реакции) The definition for �referent power� in the summary of the ba...

Expert Tips (ENG) - Bases of Social Power Здесь вы найдете советы высокого качества от экспертов.   Bases of Social Power in the Context of Change Initiatives Why Acknowledging the Power of Employees is Important...       What precisely was Legitimate Power according to French and Raven? Definition Precise Definition by French and Raven...       Mobilize the Expert Power in your Team Early On Team Formation, Expert Power, Group Decision-making, Extroversion, Introversion...       Seventh Source of Social Power (French & Raven) Leadership, Management, Change Management...       Positional and Personal Bases of Power Leadership...       The Relationship between the Power of Leaders and Overconfidence Leadership, Power, Leadership Development, Executive Education...

Ресурсы - Основания социальной власти Здесь вы найдете презентации в формате PowerPoint, видео для микрообучения и другие источники информации.   Новости о основания власть         Новости о социальный власть         Видео о основания власть         Видео о социальный власть         Презентации о основания власть         Презентации о социальный власть         Более о основания власть         Более о социальный власть

Сравните с 5 Bases of Social Power (Основания социальной власти): Model of Personal Power (Модель личной власти) Hagberg  |  Charismatic Leadership (Харизматическое лидерство)  |  Servant-Leadership (Служащий-лидер)  |  Change Management Iceberg (Айсберг управления изменениями)  |  Appreciative Inquiry (Восприимчивое дознание)  |  Positive Deviance (Позитивное отклонение)  |  Change Phases (Фазы перемен)  |  Force Field Analysis (Анализ силового поля)  |  Core Group Theory (Теория центральной группы)  |  Planned Behavior (Запланированное поведение)  |  Groupthink (Групповое мышление)  |  EPIC ADVISERS (ЭПИЧЕСКИЕ СОВЕТНИКИ)  |  Leadership Styles (Стили лидерства)  |  Managerial Grid (Таблица стилей руководства)  |  Situational Leadership (Ситуативное лидерство)  |  Level 5 Leadership (Лидерство 5 уровня)  |  Centralization (Централизация) и Decentralization (Децентрализация)

Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Коммуникация и Навыки  |  Процесс принятия решений и Оценка  |  Лидерство  |  Стратегия

Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.2 - Последнее обновление: 12-11-2019. Все имена ™ их владельцев.