Bases of Social Power (Основания социальной власти)

Центр Знаний

   

Определение источников власти. Объяснение Bases of Social Power (Основания социальной власти) French and Raven.


Основания социальной властиПроцессы власти повсюду, они сложны и часто замаскированы в нашем обществе. Bases of Social Power (Основания социальной власти) French and Raven - это теория, которая определяет 5 (6) оснований или источников социальной (организационной) власти:

  1. Власть вознаграждения (Reward power). Эта форма основывается на воспринимаемой способности создавать положительные последствия или не допускать негативные.

  2. Власть принуждения (Coercive power). Воспринимаемая способность наказывать тех, кто не следует вашим идеям или требованиям.

  3. Легитимная власть (Legitimate power) (организационное полномочие). Эта форма основывается на восприятии о том, что кто-то имеет право диктовать поведение из-за избрания или назначения на ответственный пост. Также Нормативная власть (Normative Power). Сравните: Organization Chart (Схема организационной структуры).

  4. Референтная власть(Referent power). Это власть через ассоциацию с другими людьми, обладающими властью.

  5. Экспертная власть (Expert power). Этот вид основывается на обладании определенным знанием, экспертизой, способностью или навыками.

  6. Как и 5: Власть информации. Эта форма основывается на контроле информации, необходимой другим для достижения важной цели.

Теория 5 Оснований социальной власти основывается на предположении, что власть и влияние подразумевают отношения между, по крайней мере, двумя агентами. Теория утверждает, что реакция принимающей стороны заслуживает большего внимания для объяснения явлений социального влияния и власти.


French and Raven рассмотрели эффект власти с точки зрения различных оснований привлекательности и сопротивления в отношении использования власти. Привлекательность и сопротивление являются отношением принимающей стороны к стороне, использующей власти. Они приходят к выводу, что использование власти на различных основаниях влечет различные последствия.

Например, как правило, власть принуждения снижает привлекательность и вызывает большое сопротивление. Тогда как власть вознаграждения увеличивает привлекательность и создает минимальные уровни сопротивления.


French and Raven также заключили, что «чем правомернее [воспринимается] принуждение, тем меньше оно вызовет сопротивление и снизит внимание».


Специальная группа по интересам - Основания социальной власти


Специальная группа по интересам (9 членов)


Форум - Основания социальной власти  

В разделе форума вы найдете последние обсуждения в этой области знаний.


  A 7th Source of Power: Participative Power (2 реакции)
Achieve participative power by having:
- Common goals
 
 
 
 
  Composition of Power Bases (4 реакции)
I think several power bases can be required in one indivi...
 
 
 
 
  With Power Comes Responsibility! (1 реакции)
With real power comes responsibility. You need to exercise i...
 
 
 
 
  Is Charisma a Source of Social Power? (2 реакции)
What about  
 
 
 
  Synergistic Power is the Strongest (0 реакции)
All power is secondary to synergistic power.
The mathem...
 
 
 
 
  Should See Power Differently... (0 реакции)
The word "power" acts as deterrent for most of the employees...
 
 
 
 
  About Information Power (1 реакции)
I personally believe that information power is the most i...
 
 
 
 
  What is Power? Definitions (2 реакции)
French and Raven detail varieties of social power, but what ...
 
 
 
 
  Mind Power - Power of Mind (0 реакции)
Every one has power of mind, of which only around 17%...
 
 
 
 
  2 more Types of Power (7 реакции)
There are two other types of power. One is derived from depe...
 
 
 
 
  Bases of Social Power: What's Common? (1 реакции)
What do these Bases of Social Power have in common?...
 
 
 
 
  Social Power is a Reality (0 реакции)
Just as social intelligence is a recognized intelligence, so...
 
 
 
 
  The Role of Influence in Leadership (0 реакции)
Influence refers to the power of an individual to impe...
 
 
 
 
  Perception of Receiver (0 реакции)
The perception of the receiving agent on how effective power...
 
 
 
 
  Desire to Have Power... (2 реакции)
Why do people desire social power?...
 
 
 
 
  Framing or Meaning Power (2 реакции)
An additional source of power in organizations can be to ...
 
 
 
 

Лучшие Лрактики - Основания социальной власти

В разделе «Лучшие практики» вы найдете лучшие обсуждения на форуме в этой области знаний.


  Assumed Power in a Void (23 реакции)
Another type of power is that which is created in a void (Ed...
 
 
 
 
  What is Referent Power? Definition and Examples (3 реакции)
The definition for referent power in the summary of the ba...
 
 
 
 

Expert Tips (ENG) - Bases of Social Power

В разделе expert tips вы найдете советы экспертов в этой области знаний.


 

Bases of Social Power in the Context of Change Initiatives

Why Acknowledging the Power of Employees is Important...
 
 
 

What precisely was Legitimate Power according to French and Raven? Definition

Precise Definition by French and Raven...
 
 
 

Mobilize the Expert Power in your Team Early On

Team Formation, Expert Power, Group Decision-making, Extroversion, Introversion...
 
 
 

Seventh Source of Social Power (French & Raven)

Leadership, Management, Change Management...
 
 
 

Positional and Personal Bases of Power

Leadership...
 
 
 

The Relationship between the Power of Leaders and Overconfidence

Leadership, Power, Leadership Development, Executive Education...
 
 

Ресурсы - Основания социальной власти

В разделе «Ресурсы» вы найдете презентации PowerPoint, видеофильмы о микрообучении, статьи, новости и т. Д. В этой области знаний.


 

Новости о основания власть


     
 

Новости о социальный власть


     
 

Видео о основания власть


     
 

Видео о социальный власть


     
 

Презентации о основания власть


     
 

Презентации о социальный власть


     
 

Более о основания власть


     
 

Более о социальный власть


     

Сравните с 5 Bases of Social Power (Основания социальной власти): Model of Personal Power (Модель личной власти) Hagberg  |  Charismatic Leadership (Харизматическое лидерство)  |  Servant-Leadership (Служащий-лидер)  |  Change Management Iceberg (Айсберг управления изменениями)  |  Appreciative Inquiry (Восприимчивое дознание)  |  Positive Deviance (Позитивное отклонение)  |  Change Phases (Фазы перемен)  |  Force Field Analysis (Анализ силового поля)  |  Core Group Theory (Теория центральной группы)  |  Planned Behavior (Запланированное поведение)  |  Groupthink (Групповое мышление)  |  EPIC ADVISERS (ЭПИЧЕСКИЕ СОВЕТНИКИ)  |  Leadership Styles (Стили лидерства)  |  Managerial Grid (Таблица стилей руководства)  |  Situational Leadership (Ситуативное лидерство)  |  Level 5 Leadership (Лидерство 5 уровня)  |  Centralization (Централизация) и Decentralization (Децентрализация)


Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Коммуникация и Навыки  |  Процесс принятия решений и Оценка  |  Лидерство  |  Стратегия


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

Вы здесь? Зарегистрируйтесь бесплатно


 


О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 - Последнее обновление: 27-5-2019. Все имена ™ их владельцев.