Bases of Social Power (Основания социальной власти)

Центр Знаний





Резюме, форум, лучшие практики, советы экспертов и ресурсы.


Основания социальной властиПроцессы власти повсюду, они сложны и часто замаскированы в нашем обществе. Bases of Social Power (Основания социальной власти) French and Raven - это теория, которая определяет 5 (6) оснований или источников социальной (организационной) власти:

  1. Власть вознаграждения (Reward power). Эта форма основывается на воспринимаемой способности создавать положительные последствия или не допускать негативные.

  2. Власть принуждения (Coercive power). Воспринимаемая способность наказывать тех, кто не следует вашим идеям или требованиям.

  3. Легитимная власть (Legitimate power) (организационное полномочие). Эта форма основывается на восприятии о том, что кто-то имеет право диктовать поведение из-за избрания или назначения на ответственный пост. Также Нормативная власть (Normative Power). Сравните: Organization Chart (Схема организационной структуры).

  4. Референтная власть(Referent power). Это власть через ассоциацию с другими людьми, обладающими властью.

  5. Экспертная власть (Expert power). Этот вид основывается на обладании определенным знанием, экспертизой, способностью или навыками.

  6. Как и 5: Власть информации. Эта форма основывается на контроле информации, необходимой другим для достижения важной цели.

Теория 5 Оснований социальной власти основывается на предположении, что власть и влияние подразумевают отношения между, по крайней мере, двумя агентами. Теория утверждает, что реакция принимающей стороны заслуживает большего внимания для объяснения явлений социального влияния и власти.


French and Raven рассмотрели эффект власти с точки зрения различных оснований привлекательности и сопротивления в отношении использования власти. Привлекательность и сопротивление являются отношением принимающей стороны к стороне, использующей власти. Они приходят к выводу, что использование власти на различных основаниях влечет различные последствия.

Например, как правило, власть принуждения снижает привлекательность и вызывает большое сопротивление. Тогда как власть вознаграждения увеличивает привлекательность и создает минимальные уровни сопротивления.


French and Raven также заключили, что «чем правомернее [воспринимается] принуждение, тем меньше оно вызовет сопротивление и снизит внимание».


Основания социальной власти Специальная группа по интересам


Специальная группа по интересам (7 членов)


Форум о Основания социальной власти  

Дискуссии о Основания социальной власти.


A 7th Source of Power: Participative Power
Achieve participative power by having: - Common goals - Clear vision - Constant communication - Everyone is involved (...)
 
 
 
 
Composition of Power Bases
I think several power bases can be required in one individual, and suggest to focus on the composition of all power base (...)
 
 
 
 
How Leaders Influence Others? 6 Persuasion Principles
Influence refers to the power of an individual to impel another person to action by either intangible or indirect (...)
 
 
 
 

Лучшие Лрактики о Основания социальной власти

Здесь вы найдете самые ценные обсуждения из прошлого.


🥇 Assumed Power in a Void
Another type of power is that which is created in a void (Ed: ~ empty space) of leadership, that is assumed power. No on (...)
 
 
 
 
🥈 With Power Comes Responsibility!
With real power comes responsibility. You need to exercise it with an objective in mind. Power without responsibility wi (...)
 
 
 
 
🥉 Is Charisma a Source of Social Power?
What about or call it ? Certain people can be powerful through their charisma, energy, stamina, strength or verbal skil (...)
 
 
 
 
Synergistic Power is the Strongest
All power is secondary to synergistic power. The mathematics of synergistic power is this: 1 + 1 = 11! There is a prov (...)
 
 
 
 
Should See Power Differently...
The word "power" acts as deterrent for most of the employees to perform and leaves a negative and rebellious feeling in (...)
 
 
 
 
About Information Power
I personally believe that information power is the most influential form of power. All other powers especially legitimat (...)
 
 
 
 
What is Power? Definitions
French and Raven detail varieties of social power, but what is 'power', is it Foucault's action that requires two consen (...)
 
 
 
 
2 more Types of Power
There are two other types of power. One is derived from dependency relationship. Any dependency for anything else makes (...)
 
 
 
 
What is Referent Power? Definition and Examples
The definition for referent power in the summary of the basis of social power is not 100% clear when it says: "referen (...)
 
 
 
 
Mind Power - Power of Mind
Every one has power of mind, of which only around 17% is active. We need to activate the unconscious mind power to energ (...)
 
 
 
 
Social Power is Determined by the (Perception of the) Receiver
Note that the perception of the receiving agent on how effective power can be used goes a long way in defining the socia (...)
 
 
 
 
Bases of Social Power: What's Common?
What do these Bases of Social Power have in common? (...)
 
 
 
 
Desire to Have Power...
Why do people desire social power? (...)
 
 
 
 
Framing or Meaning Power
An additional source of power in organizations can be to establish the framework within which issues will be viewed and (...)
 
 
 
 

Эксперт Советы о Bases of Social Power (Английский)

Здесь вы найдете советы экспертов.


Bases of Social Power in the Context of Change Initiatives

Why Acknowledging the Power of Employees is Important (...)
   
 
 
 

What precisely was Legitimate Power according to French and Raven? Definition

Precise Definition by French and Raven (...)
   
 
 
 

Mobilize the Expert Power in your Team Early On

Team Formation, Expert Power, Group Decision-making, Extroversion, Introversion (...)
   
 
 
 

Seventh Source of Social Power (French & Raven)

Leadership, Management, Change Management (...)
   
 
 
 

Positional and Personal Bases of Power

Leadership (...)
   
 
 
 

The Relationship between the Power of Leaders and Overconfidence

Leadership, Power, Leadership Development, Executive Education (...)
   
 
 
 

Источники Информации о Основания социальной власти

Здесь вы найдете PowerPoints, видео, новости и т.д.



Сравните с 5 Bases of Social Power (Основания социальной власти): Model of Personal Power (Модель личной власти) Hagberg  |  Charismatic Leadership (Харизматическое лидерство)  |  Servant-Leadership (Служащий-лидер)  |  Change Management Iceberg (Айсберг управления изменениями)  |  Appreciative Inquiry (Восприимчивое дознание)  |  Positive Deviance (Позитивное отклонение)  |  Change Phases (Фазы перемен)  |  Force Field Analysis (Анализ силового поля)  |  Core Group Theory (Теория центральной группы)  |  Planned Behavior (Запланированное поведение)  |  Groupthink (Групповое мышление)  |  EPIC ADVISERS (ЭПИЧЕСКИЕ СОВЕТНИКИ)  |  Leadership Styles (Стили лидерства)  |  Managerial Grid (Таблица стилей руководства)  |  Situational Leadership (Ситуативное лидерство)  |  Level 5 Leadership (Лидерство 5 уровня)  |  Centralization (Централизация) и Decentralization (Децентрализация)


Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Коммуникация и Навыки  |  Процесс принятия решений и Оценка  |  Лидерство  |  Стратегия


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

Вы эксперт в этой области? Зарегистрируйтесь бесплатно


 


О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2020 12manage - The Executive Fast Track. V15.5 - Последнее обновление: 9-7-2020. Все имена ™ их владельцев.