|
14 Principles of Management (14 принципов менеджмента) Fayol
Appreciative Inquiry (Восприимчивое дознание) Cooperrider
Ashridge Mission Model (Модель миссии Ashridge) Campbell
Attributes of Management Excellence (Признаки превосходства в управлении) Peters
Attribution Theory (Теория атрибуции) Heider
Balanced Scorecard (Cбалансированная система показателей эффективности) Kaplan Norton
Belbin Team Roles (Роли группы Belbin)
Benchmarking (Бенчмаркинг)
Bridging Epistemologies (Установление эпистемологий) Cook Brown
Catalytic Mechanisms (Каталитические механизмы) Collins
Change Approaches (Подходы к изменениям) Kotter
Change Behavior (Поведение перемен) Ajzen
Change Equation (Уравнение перемен) Beckhard
Change Management Iceberg (Айсберг управления изменениями)
Change Phases (Фазы перемен) Kotter
Changing Organization Cultures (Изменение организационных культур) Trice Beyer
Coaching (Коучинг)
Competing Values Framework (Концепция конкурирующих ценностей) Quinn
Core Competence (Ключевая компетенция) Hamel Prahalad
Core Group Theory (Теория центральной группы) Art Kleiner
Crisis Management (Антикризисное управление)
CSF Rockart
Cultural Dimensions (Культурные измерения) Hofstede
Cultural Intelligence (Культурный интеллект) Early
Culture Levels (Культурные уровни) Schein
Culture Types (Культурные типы) Deal Kennedy
Customer Satisfaction model Kano (Модель потребительской удолетворенности Kano)
|
Dimensions of Change (Параметры перемен) Pettigrew Whipp
Dimensions of Relational Work (Аспекты реляционной работы) Butler
Distinctive Capabilities (Отличительные возможности) Kay
Economic Value Added (Экономическая добавленная стоимость) EVA
EFQM
Emotional Intelligence (Эмоциональный интеллект) Goleman
ERG Theory (Теория ERG) Alderfer
Expectancy Theory (Теория ожиданий) Vroom
Experience Curve (Кривая опыта)
Exploratory Factor Analysis (Исследовательский факторный анализ)
Facilitation Styles (Стили фасилитации) Heron
Five Disciplines (5 дисциплин) Senge
Force Field Analysis (Анализ силового поля) Lewin
Fourteen Points of Management (14 пунктов менеджмента) Deming (Деминг)
Groupthink (Групповое мышление) Janis
Growth Phases (Фазы роста) Greiner
Model of Personal Power (Модель личной власти) Hagberg
Хоторнский эффект Mayo
Hierarchy of Needs (Иерархия потребностей) Maslow
Human Capital Index (Индекс человеческого капитала) HCI
Instrumental Approach of Stakeholder Theory (Инструментальный подход к теории заинтересованных кругов)
Intangible Assets Monitor (Анализ нематериальных активов) Sveiby
Intellectual Capital Rating (Оценка интеллектуального капитала)
Intrinsic Stakeholder Commitment (Действительная приверженность интересам заинтересованных сторон)
Johari Window (Окно Johari) Luft Ingham
Kaizen philosophy (Философия Кайдзен)
Knowledge Management (Управление знаниями) Collison Parcell
KPI Rockart
Leadership Continuum (Континуум лидерства)
|
Leadership Pipeline (Канал лидерства) Drotter
Leadership Styles (Стили лидерства) Goleman
Learning Organization (Обучающаяся организация) Argyris Schön
Management by Objectives (Управление по задачам) Drucker
Managerial Grid (Таблица стилей руководства) Blake Mouton
Managing for Value (Управление ради ценности) McTaggart
Mentoring (Менторинг)
Normative Approach of Stakeholder Theory (Нормативный подход к теории заинтересованных кругов)
Office of Strategy Management (Офис управления стратегией) Kaplan Norton
Operations Research (Исследование операций)
Organizational Configurations (Организационные конфигурации) Mintzberg
Organizational Learning (Организационное обучение) Argyris Schön
Organizational Memory (Организационная память) Walsh Ungson
Organization Chart (Схема организационной структуры)
Outsourcing (Аутсорсинг)
PAEI management roles (Роли управления PAEI)
Path-Goal Theory (Теория соответствия целей и средств) House
|
People CMM (CMM персонала) CM-SEI
Performance Categories (Категории эффективности) Baldrige
Performance Prism (Призма эффективности)
Portfolio Analysis (Портфельный анализ)
Result Oriented Management (Менеджмент, ориентированный на результат)
Results-Based Leadership (Лидерство, основанное на результатах) Ulrich
Scientific Management (Научные методы управления) Taylor (Тейлор)
Seven Habits (7 привычек) Covey
Situational Leadership (Ситуативное лидерство) Hersey Blanchard
Skandia Navigator (Навигатор Skandia) Leif Edvinsson
SMART (ТЕХНОЛОГИЯ SMART) Drucker
Social Intelligence (Социальный интеллект)
Spiral Dynamics (Динамика спирали) Graves
Stages of Team Development (Этапы развития группы) Tuckman
Stakeholder Value Perspective (Перспектива стоимости с точки зрения заинтересованных сторон)
Strategic Intent (Стратегический замысел) Hamel Prahalad
Strategic Stakeholder Management (Стратегическое управление заинтересованными сторонами)
Strategy Map (Карта стратегии) Kaplan Norton
Systems Thinking / Dynamics (Системное мышление/динамика) Forrester
Добавьте метод / модель
Team Management Profile (Профиль управления командой) McCann Margerison
Ten Principles of Reinvention (10 принципов обновления) Osborne
Theory of Constraints (Теория ограничений) Goldratt
Theory of Mechanistic and Organic Systems (Теория механистических и органических систем) Burns
Theory of Needs (Теория потребностей) McClelland
Theory of Planned Behavior (Теория запланированного поведения) Ajzen
Theory of Reasoned Action (Теория обоснованного действия) Ajzen Fishbein
Theory X Theory Y (Теория X Теория Y) McGregor
Theory Z (Теория Z) Ouchi
Training Within Industry (Обучение в промышленности)
Two Factor Theory (Двухфакторная теория) Herzberg
Value Based Management (Ценностно-ориентированное управление)
Value Creation Index (Индекс создания ценности)
Value Mapping (Систематизирование ценности) Jack
Value Profit Chain (Цепочка ценностной прибыли) Heskett
Whole Brain Model (Общая модель мозга) Herrmann
больше
|
Войти
8
2 комментария