Управление Человеческими Ресурсами

   

Управление Человеческими Ресурсами. Методы, модели и теории (А-Я)

Управление Человеческими Ресурсами


14 Principles of Management (14 принципов менеджмента) Fayol

Appreciative Inquiry (Восприимчивое дознание) Cooperrider

Ashridge Mission Model (Модель миссии Ashridge) Campbell

Attributes of Management Excellence (Признаки превосходства в управлении) Peters

Attribution Theory (Теория атрибуции) Heider

Balanced Scorecard (Cбалансированная система показателей эффективности) Kaplan Norton

Belbin Team Roles (Роли группы Belbin)

Benchmarking (Бенчмаркинг)

Bridging Epistemologies (Установление эпистемологий) Cook Brown

Catalytic Mechanisms (Каталитические механизмы) Collins

Change Approaches (Подходы к изменениям) Kotter

Change Behavior (Поведение перемен) Ajzen

Change Equation (Уравнение перемен) Beckhard

Change Management Iceberg (Айсберг управления изменениями)

Change Phases (Фазы перемен) Kotter

Changing Organization Cultures (Изменение организационных культур) Trice Beyer

Coaching (Коучинг)

Competing Values Framework (Концепция конкурирующих ценностей) Quinn

Core Competence (Ключевая компетенция) Hamel Prahalad

Core Group Theory (Теория центральной группы) Art Kleiner

Crisis Management (Антикризисное управление)

CSF Rockart

Cultural Dimensions (Культурные измерения) Hofstede

Cultural Intelligence (Культурный интеллект) Early

Culture Levels (Культурные уровни) Schein

Culture Types (Культурные типы) Deal Kennedy

Customer Satisfaction model Kano (Модель потребительской удолетворенности Kano)


Dimensions of Change (Параметры перемен) Pettigrew Whipp

Dimensions of Relational Work (Аспекты реляционной работы) Butler

Distinctive Capabilities (Отличительные возможности) Kay

Economic Value Added (Экономическая добавленная стоимость) EVA

EFQM

Emotional Intelligence (Эмоциональный интеллект) Goleman

ERG Theory (Теория ERG) Alderfer

Expectancy Theory (Теория ожиданий) Vroom

Experience Curve (Кривая опыта)

Exploratory Factor Analysis (Исследовательский факторный анализ)

Facilitation Styles (Стили фасилитации) Heron

Five Disciplines (5 дисциплин) Senge

Force Field Analysis (Анализ силового поля) Lewin

Fourteen Points of Management (14 пунктов менеджмента) Deming (Деминг)

Groupthink (Групповое мышление) Janis

Growth Phases (Фазы роста) Greiner

Model of Personal Power (Модель личной власти) Hagberg

Хоторнский эффект Mayo

Hierarchy of Needs (Иерархия потребностей) Maslow

Human Capital Index (Индекс человеческого капитала) HCI

Instrumental Approach of Stakeholder Theory (Инструментальный подход к теории заинтересованных кругов)

Intangible Assets Monitor (Анализ нематериальных активов) Sveiby

Intellectual Capital Rating (Оценка интеллектуального капитала)

Intrinsic Stakeholder Commitment (Действительная приверженность интересам заинтересованных сторон)

Johari Window (Окно Johari) Luft Ingham

Kaizen philosophy (Философия Кайдзен)

Knowledge Management (Управление знаниями) Collison Parcell

KPI Rockart

Leadership Continuum (Континуум лидерства)


Leadership Pipeline (Канал лидерства) Drotter

Leadership Styles (Стили лидерства) Goleman

Learning Organization (Обучающаяся организация) Argyris Schön

Management by Objectives (Управление по задачам) Drucker

Managerial Grid (Таблица стилей руководства) Blake Mouton

Managing for Value (Управление ради ценности) McTaggart

Mentoring (Менторинг)

Normative Approach of Stakeholder Theory (Нормативный подход к теории заинтересованных кругов)

Office of Strategy Management (Офис управления стратегией) Kaplan Norton

Operations Research (Исследование операций)

Organizational Configurations (Организационные конфигурации) Mintzberg

Organizational Learning (Организационное обучение) Argyris Schön

Organizational Memory (Организационная память) Walsh Ungson

Organization Chart (Схема организационной структуры)

Outsourcing (Аутсорсинг)

PAEI management roles (Роли управления PAEI)

House Path-Goal Theory (Теория соответствия целей и средств)



People CMM (CMM персонала) CM-SEI

Performance Categories (Категории эффективности) Baldrige

Performance Prism (Призма эффективности)

Portfolio Analysis (Портфельный анализ)

Result Oriented Management (Менеджмент, ориентированный на результат)

Results-Based Leadership (Лидерство, основанное на результатах) Ulrich

Scientific Management (Научные методы управления) Taylor (Тейлор)

Seven Habits (7 привычек) Covey

Situational Leadership (Ситуативное лидерство) Hersey Blanchard

Skandia Navigator (Навигатор Skandia) Leif Edvinsson

SMART (ТЕХНОЛОГИЯ SMART) Drucker

Social Intelligence (Социальный интеллект)

Spiral Dynamics (Динамика спирали) Graves

Stages of Team Development (Этапы развития группы) Tuckman

Stakeholder Value Perspective (Перспектива стоимости с точки зрения заинтересованных сторон)

Strategic Intent (Стратегический замысел) Hamel Prahalad

Strategic Stakeholder Management (Стратегическое управление заинтересованными сторонами)

Strategy Map (Карта стратегии) Kaplan Norton

Systems Thinking/Dynamics (Системное мышление/динамика) Forrester


Добавьте метод / модель


Team Management Profile (Профиль управления командой) McCann Margerison

Ten Principles of Reinvention (10 принципов обновления) Osborne

Theory of Constraints (Теория ограничений) Goldratt

Theory of Mechanistic and Organic Systems (Теория механистических и органических систем) Burns

Theory of Needs (Теория потребностей) McClelland

Theory of Planned Behavior (Теория запланированного поведения) Ajzen

Theory of Reasoned Action (Теория обоснованного действия) Ajzen Fishbein

Theory X Theory Y (Теория X Теория Y) McGregor

Theory Z (Теория Z) Ouchi

Training Within Industry (Обучение в промышленности)

Two Factor Theory (Двухфакторная теория) Herzberg

Value Based Management (Ценностно-ориентированное управление)

Value Creation Index (Индекс создания ценности)

Value Mapping (Систематизирование ценности) Jack

Value Profit Chain (Цепочка ценностной прибыли) Heskett

Whole Brain Model (Общая модель мозга) Herrmann

больше

 
Управление Человеческими Ресурсами Форум
  Основные(популярные) методы подбора персонала
Основные(популярные) метод...
     
 
  Управление человеческими ресурсами - определение
Я пытаюсь найти хорошее опр...
     
 
  Модели рекрутинга
Я хотел был бы познакомитьс...
     
 
  Human Relationship Management
We must move away from the concept of resources. M...
     
 
  Upcoming HR Trend: Retirement of Baby Boomers
I watched a recent news item by CBC Canada on the ...
     
 
  Impact of Fallen Oil Prices on HR Policy
In my country, as a result of falling oil prices, ...
     
 
  Salary Policy on Natural Disasters ('Acts of Nature')
Dear All, I recently joined a non-profit organizat...
     
 
  Should a HRM Organization be Different for Certain Industries or Sectors?
Is Human Resource Management industry agnostic? In...
     
 
  Psychological Contract
What is a psychological contract? How can it be of...
     
 
  Job Evaluation Systems
Organizations use a range of simple (i.e. market c...
     
 
  Crucial Things to Know for a Starting HR Manager
I am studying HR. What are the first few things wh...
     
 
  Analytical Model Used to Determine Numbers and Types of Staff
Does your organization use an organizational model...
     
 
  Ratio of Number of HR Positions to Staff Numbers
Based on my experience, the ratio of HR positions ...
     
 
  Differences of Human Resource Practices in Small and Large Organizations
What are the main differences between HR practices...
     
 
  New Employee Orientation
I am beginning with my master thesis. The subject ...
     
 

Управление Человеческими Ресурсами Сообщество по интересам


Сообщество по интересам

Управление Человеческими Ресурсами Образование & Мероприятия


Поиск тренингов, семинаров и мероприятий


Лучшие Лрактики - Управление Человеческими Ресурсами Премиум
  Ideas for Improving HR Programs and HR Service Delivery
 
   
 
  Employee Induction, Orientation and Onboarding. Do they Mean the Same?
Hi all, the terms induction, orientation and on bo...
     
 
  HR Challenges in the 21st Century
The current global economy appears to be a major c...
     
 
  Favorite HR Phrases :-)
What is your best HR phrase?...
     
 
  Which Background is Preferable for a Manager?
Selecting candidates for a job is never easy. Cert...
     
 
  Line Managers Knowledge in HR
(Why) Should all line managers have basic knowledg...
     
 
  Follow-up of Job Evaluation
My organisation carried out a job evaluation. We <...
     
 
  Human Resources Management: Art or Science?
Is the human resources management field a science ...
     
 
  Introducing New Policies
Am working for a young company, I have been asked ...
     
 
  Multi Skilled, Proactive and Customer Focused Staff
In a constantly changing and ever more competitive...
     
 
  Role of the HR Manager in the financial crisis
What is the role of the HR Manager in this global ...
     
 
  Core functions of HR?
What are the core functions of human resource mana...
     
 
  Methods to Create Task Descriptions
Hi! I search a method or a step of analysis to cre...
     
 
  Introduction of a HR System in a Family Business
I have been directed to set up a HR system in my c...
     
 
  HR as a Strategic Business Partner
I am carrying out a diagnosis on my organisation t...
     
 
  Definition of Human Resources Management
I am looking for a good definition of HRM.....
     
 

О 12manage | Реклама | Ссылка на наш сайт | Конфиденциальность | Условия пользования
Авторское право 2017 12manage - Ускоренный путь в топ-менеджеры. V14.1 - Последнее обновление: 19-11-2017. Все права защищены обладателями.