
ماذا تكون مبادئ الادارة الأربعة عشر ؟ الوصف
ال 14مبادئ للادارة من هنري فول 1841-1925:
- تنظيم التخصصات فى العمل. التخصص يسمح للفرد أن يبنىّ الخبرة ، وباستمرار يحسن مهاراته. وبذلك يستطيع ان يصبح أكثر انتاجا.
- السلطة. الحق لاصدار أوامر ، مع اهمية توازن المسؤولية مع عمله.
- الانضباط. ينبغي على الموظفات الطاعة ، غير أنّ هذا ثنائى الجانب: سيطيع الموظفين الاوامر فقط إن لعبت الادارة ادوارها بتوفير القيادة الجيدة.
- توحد اصدار الاوامر. يجب ان يكون لكلّ عامل رئيس واحد وبدون التعارض مع التسلسل القيادى.
- توحد الاتّجاهات. الاشخاص التى تتشابك فى نفس نمط الأنشطة ينبغي ان تكون لديها نفس الأهداف للخطة الوحيدة. هذا أساسيّ لضمان وحدة وتنسيق في المشروع. لا تتواجد وحدة الأمر دون وحدة الاتّجاه ولكن ليس بالضرورة ان يكون نفس التدفق
- التابع من الاهتمام الفردى إلى الفائدة العامة. الادارة ينبغي ان تكون لديها أهداف الشركات ذات الاولولية دائم
- الأجر. الاجور حوافز هامة رغم أنّ هناك العديد من البدائل ، فويل يشير أنّ ليس هناك نظام متكامل.
- المركزية أو اللامركزيّة. هذا الأمر يعتمد على شروط العمل ومهارة الاشخاص
- التسلسل القياسى - تسلسل التفويض. التدرج ضرورى لوحدة الاتّجاه. حيث أنّ الاتصالات الجانبيّة أساسية أيضا ، ولكن الافضلية تصبح للاتصالات . يحيل التسلسل القياسى الى رقم مستويات التدرج للسلطة النهائيّة حتى المستوى الاقل في المنظمة فيجب الا تكون ممتدة طويلا وتتألّف مع مستويات كثيرة جدا.
- الامر. الطلب المادّى والطلب الاجتماعى ضروريان كل على حدّ سواء . الامور الرسمية يقلّل الوقت الضائع والتداول الغير مفيد للخامات. الاخير يتحقق من خلال المنظمة و الإنتقاء.
- العدالة. في ادارة عمل فان إدماج المساواة مع العدالة هام ومعاملة الموظفين حسنا هام لتحقيق العدالة
- استقرار مناصب الافراد يعمل الموظفين على نحو أفضل إن كان الامان والتقدم المهنى متوفر لهم. حيث ان المنصب الغير مستقر و المعدل العالى لترك الوظائف (معدل دوران الوظائف) سيوثر على المنظمة بالعكس.
- المبادرة. السماح لكلّ الافراد أن تبدي مبادرتهم بشكل ما كمصدر لقوة المنظمة . حتى اذا تتضمنت التضحية شىء ما عديم القيمة من شخصيّة كثير من المدراء.
- روح المهنة الادارة ينبغي ان تعزّز من معنوية الموظفين. و الاكثر من ذلك يقترح أنّ: الموهبة الحقيقيّة لازمة لتنسيّق الجهد ، تشجيع الحماسة ، باستعمال قدرات كلّ شخص ، ومكافأة كل فرد يستحق دون اثارة الغيرة وازعاج العلاقات التوافقيّة
5 وظائف للإدارة (فايول)
كجزء من النشاط "الإداري" ، يميز المسؤول - الذي نسميه اليوم المدير ، فايول خمس وظائف:
- التنبؤ بالمستقبل. التنبؤ و التخطيط . فحص المستقبل و رسم خطة عمل. العناصر الإستراتيجية.
- للتنظيم. انشاء البنية ، لكل من الخامات و العامل البشرى ، من المشروع.
- لاصدار الاوامر. توافق الانشطة بين الافراد.
- للتنسيق. الربط معا ، توحيّد وتوافق كلّ الانشطة والجهود.
- للتحكم. رؤية أنّ كلّ شيء تحدث وفق قوعد اساسية ويتم اصدار الأمر تبعيا.
أصل ال 14 مبادئ للادارة. التاريخ
كان هنري فويل (1841-1925) صاحب نظريات الادارة الفرنسية و حيث كانت تلك النظريات في الادارة وتنظيم العمل مؤثّرة على نحو واسع في بداية القرن العشرين. وقد كان مهندس تنقيب ويعمل لشركة التنقيب الفرنسيّة كمّنتر-فوورشمبوولت-دكزفيلّ ، كمهندس أول. بعد ذلك انتقل الى الادارة وأصبح المدير العام من 1888 إلى 1918. أثناء توليه لمنصب المدير العام قام بكتابة كتب عديدة فى الادارة وفي 1916 اصدرت نشرة دى لا سسيتى دى انداسترال مينيرال ، وطبع كتابه الشهير عن الادارة في 1949 ظهرت الترجمة الأولى الإنجليزيّة: الادارة العامة و الصناعية من كونستانس ستورز
إستعمال ال 14 مبدا للادارة. التطبيقات
- التغير والتنظيم.
- اتخاذ القرار.
- المهارات. يمكن ان تستخدم لتحسين الفعالية الأساسيّة من المدير.
- علينا الفهم أنّ الادارة يمكن ان ترى كتشكيل للعديد من الأنشطة ، التى يمكن ان تصنف و تجمع.
كتاب: Henri Fayol - General and Industrial Management
المجموعة ذات الاهتمام المشترك
|
|
|
مناقشات المنتدى حول مبادئ الادارة الأربعة عشر. يمكنك أدناه طرح سؤال حول هذا الموضوع أو مشاركة تجاربك أو الإبلاغ عن تطور جديد أو شرح شيء ما.
|
What is Management? Art, Science, ?
Management... Indeed is a great learning and makes many things easy in their own way. Decision-making, organizing, co-ordinating and work not least are the components which come together in management...
 213
 113 تعليقات
|
|
Management requires patience
I think managers must be more patient than anybody else in the world, because when making a decision they don't just make a choice such as how cookers do in the kitchen....
 116
 3 تعليقات
|
|
The 10 Principles of Urwick
Similar to Fayol's 14 principles although less well-known are the 10 Principles of Organisation by Lyndall Urwick. According to Urwick (Notes on the Theory of Organization, 1952), an organisation is b...
 85
|
|
Managers versus Leaders
Not all managers are good leaders and not all leaders are good managers. We need to develop both managers and leaders to realize the vision and mission of the company....
 64
 119 تعليقات
|
|
Evolution of Management
The way management is evolving keeps managers on their feet. Everyday brings a new management method. As a result the way we manage today you'll be surprised will change by the year 2010....
 63
 9 تعليقات
|
|
Managers: Born or Made?
I think that managers are mostly born. The persons who have inborn, natural managerial qualities are much better in their role as manager than other managers who have acquired the managerial qualities...
 44
 15 تعليقات
|
|
Fayol's 5 Management Roles (Functions)
Fayol mentioned 5 roles (also called functions, actions):
1. Prevoyance.
2. To organize.
3. To command.
4. To coordinate.
5. To control.
Apart from these 5 managerial functions or roles in my vi...
 39
 6 تعليقات
|
|
What is Prevoyance? Explanation
Prevoyance is the function of management which says one must examine the future and draw a plan. How hard is it to forecast what needs to be done in the future? I need a bit of explanation on this, th...
 32
 7 تعليقات
|
|
Is Management an Inexact Science?
Social sciences are considered inexact. And indeed, the knowledge and study of management is quite an inexact science for many reasons:
There is no laboratory for testing the principles of manage...
 27
 44 تعليقات
|
|
(Why) Do we Need Managers?
Why do we need managers? They are a layer of cost and add no real value, so why do we have them? Most specialists left their field to be managers and usually hate it and perform at lower levels than i...
 18
 48 تعليقات
|
|
On the 4th Principle: Unity of Command
According to Fayol's 4th Principle, Unity of Command, I should receive instruction from one boss who is my immediate manager.
However I have been instructed by other managers from other department to...
 12
 17 تعليقات
|
|
Management Mantras
What is the present management mantra practiced in your organisation? A paradigm shift in management may lead to innovations which may lead to new applications.
Or are the old management theories sti...
 11
 12 تعليقات
|
|
|
مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول مبادئ الادارة الأربعة عشر. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.
🥇
|
مبادئ الادارة
المبادئ الاربعة عشرة ممتازة الا ان لا يجب اهمال حق العا مل النشيط في الابداع وذلك بمنحه الدعم اللا زم من طرف ال...
 15
|
|
|
رؤى متقدمة حول Principles of Management (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء.
|
|
مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة مبادئ الادارة الأربعة عشر. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.
|
Visions on the Roles of Managers, Management Roles, Managerial Roles Management, Leadership, Reflection on What Management Fundamentally is, Workshops, Trainings This superb presentation outlines the roles and tasks that managers perform. The presentation includes views of importan...
|
|
Scientific Management: Definitions, Theorists and Main Contributions Scientific Management, Taylor, Gannt, Gilbreth, Gulick, Weber, Fayol Presentation about Scientific Management that includes a description of the main theorists their contributions to the th...
|
|
The Role of Supervisor | Skills of Supervisors Skills of a Supervisor, Supervisor Role, Supervisor Behavior This presentation elaborates on the skills that supervisors need in order to be successful in their business/organizatio...
|
|
Fayol Principles of Management Principles of Management Short presentation by Saruchi Pandey....
|
|
Delegation versus Empowerment Delegation, Employee Empowerment, Situational Leadership, Management Employees want to feel that their work is important and that they contribute to the success of the company. As a manager...
|
|
Theory of Bureaucracy (Weber) and the 14 Principles of Management (Fayol) Administration, Management, Early Administrative Management Theories, 5 Principles, Bureaucracy This presentation presents the 5 Principles of Webers Theory of Bureaucracy and Henri Fayol's 14 Principles of Manageme...
|
|
Leading versus Managing Understanding the differences between Leading and managing Dr. John Kotter gives his opinion on what are the key differences between leading and managing.
- Management is a set o...
|
|
Original Source Document of the 14 Principles of Fayol Management History 'pur Sang' Scan of the section in Fayol's Original Work "Administration Industrielle et Gnrale" that contains the "Principes et ...
|
|
Principles of Management Principles and History of Management Presentation by WJ Patterson includes some generic thoughts, observations on management and contains some slides on mana...
|
|
Young Steve Jobs on the Role of Managers Management, Leadership, Talent Management, Talent Acquisition, Talent Development This video is a nice start for any management course. Jobs shares some ideas on managers (in a high-tech environment) an...
|
|
Mintzberg Presents 3 Views Towards Management and Decision-making Initial Understanding of Management and Decision Making, Trainings, Workshops Short presentation by Professor Henry Mintzberg on:
A. Management as a Practice, in which he argues it is in the center...
|
|
10 Differences Between Managers and Leaders Management, Leadership, Development According to Scott Williams, people don't want to be managed, they want to be lead.
The 10 simple, but important differ...
|
|
Brief Overview of the Informal Organization Informal Organization Presentation that elaborates on the concept of informal organization. The presentation includes the following sections:
...
|
|
Interpretation of the 14 Principles of Management: Comparison of Then and Now Principles of Management Paper by C.A. Rodrigues. This paper compares interpretation Fayol's fourteen Principles of Management today and in the p...
|
|
|
القفز تلقائيًا إلى مصادر مفيدة أخرى بخصوص مبادئ الادارة الأربعة عشر.
أخبار
|
فيديو
|
عروض
|
|
الكتب
|
أكاديمي
|
ويكيبيديا
|
|
|
|
قارن مع مبادئ الادارة الأربعة عشر : التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة | Organization Chart الهيكل الوظيفى | Fourteen Points of Management Deming نقطات الإدارة الاربعة عشر لدمينغ | Ten Schools of Thought العشرة مدارس فى الفكر | Training Within Industry التدريب داخل مجال العمل | Eight Attributes of Management Excellence الثمانية خصائص لامتياز الادارة | Centralization المركزية و Decentralization اللامركزيّة
العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم | الاتصال و المهارات | اتخاذ القرار و التقييم | الموارد البشرية
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة
|
|
المجموعة ذات الاهتمام المشترك
|

هل تعرف الكثير عن مبادئ الادارة الأربعة عشر؟ كن قائد SIG لدينا واكتسب شهرة عالمية كخبير.
|
|
|
|