 Qu'est-ce que le modèle RACI ? Description
Le modèle RACI est un outil relativement simple qui peut être utilisé pour identifier les rôles et les responsabilités pendant un processus de changement des organisations. Évidemment, les processus de transformation ne fonctionnent pas automatiquement ou de façon autonome. Les personnes doivent faire quelque chose de sorte que le changement dans les processus se produise. Par conséquent il est utile de décrire ce qui devrait être fait, par qui, de sorte qu'un processus de transformation se produise.
À la place de la terminologie RACI, sont utilisés également les acronymes RASCI ou RASIC.
La signification de l'abréviation RASCI Acronyme
- R = Responsable. La personne qui a en charge le problème / projet.
- A = de qui « R » doit obtenir une Approbation. Il ou elle doit signer ou approuver le travail pour être validé.
- S = peut être un Support. Peut fournir des ressources ou peut jouer un rôle aider dans la mise en oeuvre.
- C = devrait être Consulté. A l'information et / ou l'aptitude nécessaires à finaliser les travaux.
- I = devrait être informé. Doit être avisé des résultats, mais n'a pas besoin d'être consulté.
La technique est typiquement aidée par un tableau RACI / RASCI (voyez la figure) qui aide à examiner, approuver, et à communiquer les rôles et les responsabilités.
Étapes dans un processus RACI / RASCI
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Identifiez tous les processus / activités impliqués et énumérez-les dans la colonne du côté gauche du tableau.
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Identifiez tous les rôles et énumérez-les sur la ligne au sommet du tableau.
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Remplissez les cases du tableau : identifiez qui a le R, A, S, C, I pour chaque processus.
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Chaque processus devrait de préférence avoir un et seulement un « R » comme principe général. Une lacune se produit quand un processus existe et n'a aucun « R ». Un chevauchement se produit quand des rôles multiples existent incluant un « R » pour un processus donné.
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Résolution des Chevauchements. Chaque processus dans une carte de responsabilité de rôle devrait contenir seulement un « R » pour indiquer un propriétaire de processus unique. Dans le cas de R multiples, il y a nécessité de détailler entre autres les processus secondaires, pour séparer les différentes responsabilités.
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Résolution des Lacunes. Là où on n'a identifié aucun rôle qui a le « R » pour un processus, l'individu avec l'autorité pour la définition de rôle doit déterminer quel rôle existant ou nouveau est responsable. Mettez à jour la carte RASCI et clarifiez le rôle avec l'individu qui assume ce rôle.
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 CAIRO Roles | RACIO Matrix
In my opinion, CAIRO is more complete: O stands for Omit, concerning incompatible roles.
The extra O improves governance. Everything else is good, provided it is lived within the organization and doesn't remain a paper....
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The PSCI Model on Role Clarity
Whats the difference between RASCI and PSCI Model?
PSCI stands for:
P - Primary
S - Shared
C - Contributory
I - Informed
My understanding is it's used to achieve role clarity (clarifying who is accountable for what?) and...
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RASCI for Construction Company
Hi Everybody, did anyone use this technique for construction processes, say constructing a large building or construction, to distribute the responsibilities between the different company roles?
Can we use MS Project showing a schedule for proj...
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Corporate Level RACI: Authority Matrix
We are trying to define a corporate level authority matrix, the RACI model was submitted and discussed in high level, but the argument is that RACI model is used for projects.
I am confused, kindly anyone can help me to clear this confusion....
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How do I Create a List of All Processes in a Company?
Hi everybody, I'm a new intern of a company and I need to develop a roles and responsibility matrix. My question is: how could I list all the processes within the whole company?
I'm trying to do it top down, but it seems to be a challenge...
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Responsibility versus Accountability
Lately I have been thinking about the difference of responsibility and accountability... Would like to listen to view points and thoughts... Here's mine:
Responsibility - I refer responsibility as u...
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DACI Matrix Instead of RACI
What I use as an acronym is DACI:
D - Doer,
A - Accountable
C - to be Consulted,
I - to be Informed.
Using the D instead of the R - Responsible, eliminates the confusion between these two roles when using the matrix.
I d...
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PP Stand Point in Agile Methodology
Hi, could anyone help me to understand the project manager's stand point in agile methodology where every individual in the delivery team has to be aligned with RACIs?...
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What is RASIC? Definition
After deliberating too much on support versus consult, we use the "S" to mean support, including providing supporting information or capabilities. And the "C" to mean "Consult" for the controlling document, i.e. policy, procedure, work instruction, ...
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Ratio of A to R's in disparate Sales territories
My recent experience is identifying too many "R's" in Sales positions who do their best but may underperform with limited review and/or recourse.
This is especially true where ratio of "R's" to "A" is high in a large and/or disparate region e.g. ...
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Synonyms of RACI Chart
You may also encounter the term Accountability Matrix or Responsibility Matrix or CIDA Matrix (Consult, Inform, Doer, Accountable)....
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The big plus of using RACI
Without finding persons who agree to be responsible and/or accountable for an action, the day-to-day demands of our busy jobs will quickly win from the orginal good intentions we had at the moment the project was started....
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History of RACI - Who Invented it?
I have been using the RACI technique for some time (applying it to my work in information quality and data governance). I am currently writing a book and wanted to include the RACI technique as it applies to info quality work. I'm looking for the s...
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La Méthode RACI | Le Modèle RACI | Le Processus RACI Groupe d'Intérêt Spécial
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La Méthode RACI | Le Modèle RACI | Le Processus RACI Enseignement & Evènements
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 The RACI Technique for Business Analysts
The role of a Business Analyst within the project environment is to engage with a multitude of stakeholders (technical and business people) about their requirements and needs for a considered solution.
To avoid speaking with the wrong people or ...
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Vertical RACI Analysis
If you find for any role:
* Lots of R's: Can or needs this person stay on top of so much? Can the decision/activity be broken into smaller, more ...
Usage (application) : RACI Review
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Horizontal RACI Analysis
If you find in any activity:
* No R's: Is the job getting done? Some roles may be awaiting approval, consultation or information. No one sees it ...
Usage (application) : RACI Review
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Extended RACI Variants
CAIRO or RACIO is another RACI-variant. The O meaning Omitted or Out of the Loop. Sometimes used to specify that certain individuals should NOT be inv...
Usage (application) : Project Management, Assigning Responsibilities
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Most Advanced Forms of RACI
More specific is: RASCI-VS.
- The 1st S stands for Supportive
- The V stands for Verifies
- The 2nd S stands for Signs.
No...
Usage (application) : Project Management, Assigning Responsibilities
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