الدليل المعرفي لإدارة المشروعات من معهد ادارة المشروعات

مركز المعرفة

ماذا يكون الدليل المعرفي لإدارة المشروعات ؟

إن الدليل المعرفي لإدارة المشروعات (الدليل المعرفي لإدارة المشروعات) معيار معترف به دوليا طبقا لكل من (معهد مهندسي الكهرباء والإلكترونيات, معهد المقاييس الامريكية) الذان يتعاملان مع تطبيق المعرفة، المهارات، الأدوات، والتقنيات لتلبية متطلبات المشروع. دليل الدليل المعرفي لإدارة المشروعات يعرف دورة حياة مشروع، 5 مجموعات عملية و9 مناطق معرفة لمهنة إدارة المشروع.

فريق المشروع يعمل في 9 مناطق معرفة من خلال عدد من العمليات الأساسية كما لخص أدناه:

1. التكامل. تطوير امتياز المشروع والبيان والمجال والخطة. . التوجيه، الإدارة، المراقبة والسيطرة على تغيرات المشروع
2. مجال العمل. التخطيط، التعريف، لهيكل العمل و الابداع والتحقق والسيطرة.
3. الوقت. التعريف والتسلسل ومصادر الموارد وتقدير فترات العمل ، تنمية جدولة المشروع والتحكم به.
4. تكلفة. تخطيط الموارد ، تقدير التكاليف ، المراقبة و اعداد الموازنة.
5. الجودة. تخطيط الجودة ، تاكيد الجودة و التحكم بالجودة.
6. الموارد البشرية. تخطيط الموارد البشرية ، التوظيف ، تطوّر وادرة فريق المشروع.
7. الاتصالات تخطيط الاتصالات ، تداول المعلومات ، تقارير الاداء ، ادارة اصحاب المصالح.
8. المخاطر. تحديد و تخطيط المخاطر ، تحليل المخاطر سواء كانت نوعيّة أو كمّيّة ، الاستجابة للمخاطر و مراقبة والتحكم بالمخاطر.
9. التوريدات. خطط الاستحواذ و التعاقد ، الاستجابة للمبيعات ، إدارة العقد .

لكل عملية، نشاط، أو ممارسة , هناك وصف للمدخلات والأدوات والتقنية والناتج (قابلية التسليم) تم تفصيلها.
 

أصل الدليل المعرفي لإدارة المشروعات . التاريخ

أسس معهد إدارة المشروع في 1969، أوليا لتحديد انشطة الإدارة المتعارف عليها و المشتركة في المشاريع عبر الصناعات المختلفة.

• نشر الاصدار الاول من الدليل المعرفي لإدارة المشروعات في 1987. كانت نتيجة ورش العمل التى بدأت في أوائل الثمانينات بمعهد إدارة المشروع. وبالتوازي تم تطور مجموعة من المبادئ الأخلاقية والدليل المرجعى لتفويض مراكز التدريب واصدار شهادات للأفراد.
• لاحقا , نشرت نسخة ثانية من الدليل المعرفي لإدارة المشروعات فى 1996 و2000 ، استنادا على تعليقات و ملاحظات الأعضاء. المشروعات عرف كمعيار بمعهد المعيار القومي الأمريكي فى معهد المقاييس الامريكية في 1998، ولاحقا من معهد مهندسي الكهرباء والإلكترونيات.
• النسخة الثالثة لدليل الدليل المعرفي لإدارة المشروعات نشرت في 2004، و ببعض التحسينات الرئيسية في تركيب الوثيقة، والإضافات للعمليات والشروط ومجالات البرنامج والمحفظة.

إستخدام الدليل المعرفي لإدارة المشروعات . التطبيقات

جميع أنواع المشروعات ، برامج ومحافظ الادارة . تتضمن مناطق التخطيط :

• برامج الادارة - العامة
• المشروعات الادارية - التوظيفية
• المشروعات الهندسية - الفنية
• العمليات الصناعية المحددة
• تطوير المنتج - التسويق
• مشروعات الحكومة - العامة
• برامج التنمية - التنظيمات الدوليّة

خطوات الدليل المعرفي لإدارة المشروعات . العملية

يتم انجاز المشروع من خلال تكامل عمليات ادارة المشروع. الدليل المعرفي لإدارة المشروعات يستعمل كنوع من دورة دمينغ  للتحسين المستمر مع 5 - خطوات بدورة الحياة:

1. المبادرة. العناصر الرئيسيّة:
   • قم بتوجيه بتفويض المشروع
   • قم بتوجيه المنشأة الى المشروع أو مرحلته
   • قم بتثبيت الاتّجاه الإجمالى
   • حدد الاهداف عالية المستوى من المشروع
   • عليك بتوفير التامين اللازم من التفويض و الموارد
   • يجب ان تتواءم اهداف المشروع مع نطاق عمل المنشأة
   • عين مدير المشروع
   • التكامل الادارى
2. التخطيط. العناصر الرئيسيّة:
   • حدد مجال المشروع
   • حسن او طور أهداف المشروع
   • عرف كل المستندات المطلوب اصدارها
   • خلق هيكل جدول للمشروع
   • وفر مساحة لمشاركة المعلومات من أعضاء الفريق واصحاب المصالح
   • حدد كلّ الأنشطة المطلوبة
   • قم بسلسلة كلّ الأنشطة
   • حدد المهارات والموارد المطلوبة
   • قدّر جهد العمل المطلوب
   • حلل المخاطر وتجنبه
   • حدد و قدّر كلّ التكاليف المطلوبة
   • حدد و قدّر التمويل اللازم للمشروع
   • خطة الاتصالات
3. التنفيذ. العناصر الرئيسيّة:
   • نسّق الموردات ، فريق التطوير
   • تاكيد الجودة
   • عليك باختيار مقاولى الباطن
   • وزّع المعلومات
   • نسق الخطة
4. الرقابة و التحكم. العناصر الرئيسيّة:
   • أدر الفريق ، اصحاب المصالح ، مقاولى الباطن
   • قياس تقدم العمل و رقابة الاداء - من حيث الاجمالى ، الجدول الزمنى ، التكاليف ، الجودة
   • أتخذ الإجراءات التصحيحية اينما تم الاحتياج له. إصدر قرار للتغيير ان تطلب ذلك
   • غيّر طلب الادارة
   • ادارة المخاطر - الفنية ، الجودة ، الاداء ، ادارة المشروع ، التنظيمية ، الخارجية
   • تقارير الاداء . الاتصالات
5. الانتهاء. العناصر الرئيسيّة:
   • الانتهاء من الأنشطة
   • الاغلاق الإداري تجميع، توزيع، حفظ المعلومات كأرشيف للانتهاء من المشروع، بما فيه الموافقة/ توقيع تسليم المشروع ، التقييم، تقييم الاعضاء، الدروس المستفادة
   • إنهاء العقد من حيث الانتهاء من المشروع التعاقدى ويتضمن ذلك حل البنود المعلقة والموافقة الرسمية النهائية

مدير المشروع مسئول عن أهداف المشروع لتسليم المنتج النهائي الذي تم تحديده، ضمن قيود مجال المشروع، المدة الزمنية ، التكلفة ومتطلبات الجودة.
 

قدرات الدليل المعرفي لإدارة المشروعات . الفوائد

• الدليل المعرفي لإدارة المشروعات عبارة عن هيكل ومعيار واقعي.
• فهو متوجه نحو العملية.
• فهو يقر بالمعرفة المطلوبة لإدارة دورة حياة أي مشروع وبرنامج والحقيبة خلال العمليات.
• يعرف لكل عملية المدخلات الضرورية والأدوات والتقنيات والناتج اى المخرجات.
• يعرف جسم المعرفة الذي يمكننا من خلاله بناء أي صناعة بأفضل الممارسات لمنطقة التطبيق.

حدود الدليل المعرفي لإدارة المشروعات . الاضرار

• معقد فى المشروعات الصغيرة.
• يجب أن تتكيف الصناعة مع منطقة التطبيق وحجم المشروع والمجال والوقت والميزانية وقيود الجودة.

فرضيات الدليل المعرفي لإدارة المشروعات . الشروط

• إدارة المشروع تحتاج معيار الذي قد يصبح قابل للتطبيق إلى أي نوع من مجالات المشروع والصناعة والثقافة.

كتاب: [بمي] - [بمبوك] مرشدة © طبعة ثالثة 2004)

المنتدى ابدأ موضوعًا جديدًا حول الدليل المعرفي لإدارة المشروعات من معهد ادارة المشروعات اكتب هنا. اطرح سؤالاً أو اشرح شيئًا ما. مناقشات المنتدى الحالية حول الدليل المعرفي لإدارة المشروعات من معهد ادارة المشروعات: 🔥 دورة حياة المشروع / عمليات إدارة المشاريع هل يوجد فرق بين عمليات إدارة المشروع و دورة حياة المشروع؟... 3   1 تعليقات Who Initiates and Plans a Project? It's very interesting to read about PMI processes, but I am wondering whether the initiating and the planning stages are carried out by top management (before choosing a project manager) or is it the ... 14   7 تعليقات PMBOK <> PMBOK Guide The 'PMBOK' refers to all published knowledge, where as the 'PMBOK guide' refers to the document published by PMI that refers to a smaller subset of the PMBOK. This is a frequent point of confusion. ... 14   4 تعليقات I am a project, my life is a program I am a project, my life is a program and this world is a portfolio.... 12   4 تعليقات Task Reminder Tool / Task Reminder Software Task reminders - I am looking for some tool wherein I can remind all task owners in advance, based on tasks that are over due, due and task expected to complete in future date. MS Project?... 10   8 تعليقات Project Budgeting Best Practices I love to know please how budgeting can contribute to the success or failure of a Project? Specific steps and attentions on the Project.... 10   3 تعليقات

دورات تدريبية حول الدليل المعرفي لإدارة المشروعات من معهد ادارة المشروعات. دورة المبتدئين دورة متقدمة دورة للخبراء

نصائح خبير رؤى متقدمة حول PMBOK (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء. نصائح استشارية نصائح التدريس نصائح التنفيذ العملي Project Portfolio Management Benefits, Purposes and Tips In a paper titled "Project Portfolio Management in Turbulent Times" by Elizabeth Daniel, John Ward and Arnoud Franken (p... The Importance of Self-awareness for Project Managers Professional Development, Personal Development, Project Management, Ethics, Beliefs, Values, Emotional Intelligence Self-awareness is how an individual consciously knows and understands their own character, feelings, motives, and desire... Risk Mitigation Framework Project Risk Minimization Risk mitigation techniques provide organizations with a formal and methodogical way to identify, analyse and minimize bu...

مصادر المعلومات مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة الدليل المعرفي لإدارة المشروعات من معهد ادارة المشروعات. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك. Introduction Into Project Management Body of Knowledge: PMBOK Project Management This presentation gives an introduction into PMBOK and includes the following sections: 1. Contents 2. Introduction 3... Introduction to PMBOK Project Management Introduction to PMBOK / Project Management by D. Dufner.... First Introduction to Project Management. Essentials Project Management Primer, Project Management 101, Basics of Project Management This presentation provides a good first introduction to project management and how to more efficiently implement and exe... Introduction to Project Quality Management Quality Management, Project Quality Planning, Project Quality Assurance, Project Quality Control Presentation about Project Quality Management. A large part of the presentation is about Six Sigma as a quality manageme... PMBOK4 Updates from V3 Differences V3 and V4 Lately Project Management Institute(PMI) has changed the "Project Management Body Of Knowledge" PMBOK version from 3rd ...

أدوات أدوات مفيدة بخصوص الدليل المعرفي لإدارة المشروعات من معهد ادارة المشروعات. أخبار فيديو عروض   الكتب أكاديمي ويكيبيديا

قارن مع الدليل المعرفي لإدارة المشروعات : OPM3 النموذج الناضج لادارة مشروعات المؤسسة   |  MSP OGC ادارة البرامج الناجحة - مكتب التجارة الحكومية   |  PMMM نموذج برنامج نضج الإدارة   |  IPMA Competence Baseline (ICB) اسس الكفاءة من الاتحاد الدولى لادارة المشروعات   |  Team Management Profile شكل إدارة فريق   |  Stages of Team Development Tuckman مراحل تطوير الفريق لتكمان   |  Belbin Team Roles أدوار فريق بلبين

العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  برنامج و ادارة المشروع

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة