ماذا يكون النموذج الناضج لادارة مشروعات المؤسسة ؟ الوصف
او ام بى ام 3 اختصار النموذج الناضج لادارة مشروعات المؤسسة ويستعمل النموذج الناضج لادارة مشروعات المؤسسة ، لتستطيع المنظمة تقديّم مستوى النضج. يتمّ ذلك بتحليّل الوجود في تنظيماتهم من حوالي 600 ممارسة جيّدة ، من إمكانيات محددة. النموذج الناضج لادارة مشروعات المؤسسة يتعلق باربعة مستويات النضج ، بمجالاته الـثلاثة :
المشاريع.
البرامج.
المحافظ.
وبعد اكتساب المعرفة عن شكل أفضل الممارسات في إدارة المشروع التنظيمية، يمكن أداء التقييم لمستوى النضج الحالي لإدارة المشروع التنظيمية.
ويتبع ذلك , دليل أفضل الممارسات والقدرات المعرفية المستعملة لتعريف مسار للتحسين.
أصل النموذج الناضج لادارة مشروعات المؤسسة . التاريخ
النموذج الناضج لادارة مشروعات المؤسسة طور بمعهد إدارة المشروع ( معهد ادارة المشروعات )، الذي عرف الحاجة لوجود معيار يساعد المنظمات لتحسين قابلياتهم لتطبيق إستراتيجياتهم خلال التنفيذ لمشاريع متعددة.الى جانب جسد معرفة ادارة المشروعات يركز على إدارة المشاريع الوحيدة. وبعد 5 سنوات من التطوير من قبل أكثر من 800 مدير مشروع لاكثر من 30 دولة، صدرت الطبعة الأولى من النموذج الناضج لادارة مشروعات المؤسسة في ديسمبر 2003.
النموذج الناضج لادارة مشروعات المؤسسة عناصر
يحتوي النموذج على 3 عناصر:
المعرفة ،
التقييم ، و
التحسين.
إستعمال النموذج الناضج لادارة مشروعات المؤسسة . التطبيقات
نموذج النموذج الناضج لادارة مشروعات المؤسسة قابل للتدرج وشامل ، وهو قابل للتطبيق لمنظمات الربح ومنظمات اللاربحية من مختلف الأحجام، لمختلف الصناعات والمواقع الجغرافية.وربما أيضا لأقسام المنظمات ، وحدات العمل الخ.
خطوات النموذج الناضج لادارة مشروعات المؤسسة . العملية
كسب المعرفة التى تؤسس أفضل الممارسات في إدارة المشروع التنظيمية.
تقييم مستوى الإدراك الحالي لإدارة المشروع في المنظمة.
تعيين اسلوب للتحسين المستمر، مستند على معرفة أفضل الممارسات ومستوى الإدراك الحالي لإدارة المشروع في المنظمة.
قدرات النموذج الناضج لادارة مشروعات المؤسسة . الفوائد
النموذج الناضج لادارة مشروعات المؤسسة النموذج الأول من نوعه، الذي يصف أفضل الممارسات لإدارة المشروع وإدارة برنامج وإدارة حقيبة في نموذج إدراك .
و يتفق مع جسد معرفة ادارة المشروعات , كمعيار عالمي مقبول لإدارة المشروع.
افتراضات النموذج الناضج لادارة مشروعات المؤسسة . الشروط
النموذج الناضج لادارة مشروعات المؤسسة يركز على الإرتباط الواضح بين قدرات منظمة لإدارة المشاريع والبرامج والحقائب وتأثير تطبيق الإستراتيجية.
كتاب: Project Management Institute - Organizational Project Management Maturity Model (OPM3)
المجموعة ذات الاهتمام المشترك
النموذج الناضج لادارة مشروعات ال المجموعة ذات الاهتمام المشترك.
What are Strategic Initiatives?
Strategic initiatives are programs which start or accelerate beneficial change in the organization, enhancing the transformation of vision into results. They require an array of leadership and managem...
How to become OPM3 Certified
I have gone through with details about OPM3, but I am confused. Kindly support me in this, I am already PMP and willing to acheive OPM3. As per my understanding I would have to travel to the States to...
Hints and Tips to PM Capabilities of an Organization Dr. Harold Kerzner, one of the project management gurus of our time, offers in his book "Project Management - A Systems ...
PMBOK, OPM3, Project Management, Maturity The Project Management Body of Knowledge (PMBOK): defines a common lexicon for the project manager and team members prac...
OPM3 Level, Project Management Maturity There are 3 basic steps in the model of OPM3, each with some more detailed steps:
1. Prepare for Assessement by unders...
Project Portfolio Management - Project Portfolio Analysis A major pitfall of project-oriented organizations is running more projects at the same time than their capacity to actua...
Professional Development, Personal Development, Project Management, Ethics, Beliefs, Values, Emotional Intelligence Self-awareness is how an individual consciously knows and understands their own character, feelings, motives, and desire...
OPM3 Level, Project Management Maturity The OPM3 Standard has the following 4 components:
1. Best Practice. A Best Practice is an optimal way to achieve an ob...
مصادر المعلومات
مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة النموذج الناضج لادارة مشروعات ال. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.
Project Management, OPM, OPM3 Introduction into (the steps of) OPM 3
This presentation shows how OPM3 acts as a bridge from vision, organizational st...
Project Management, OPM, OPM3, PRINCE2 An important model in project management is the so-called Three-sphere model, which aims to help organizations to organi...
Project Management, Information Technology, Three Sphere Model This presentation provides information about project management, thereby especially focusing on a context of information...
Quality Management, Project Quality Planning, Project Quality Assurance, Project Quality Control Presentation about Project Quality Management. A large part of the presentation is about Six Sigma as a quality manageme...
Understanding the Importance of Project Risk Management Project Management is Risk Management. From maintaining the customer relationship to protecting the critical path. The c...