النموذج الناضج لادارة مشروعات المؤسسة من معهد ادارة المشروعات

مركز المعرفة

• حول وان تو مانج
• الصفحة الرئيسية
• القاموس
• موسوعة
• سؤال؟
• وجهات نظرى

• التسجيل
• للدخول
• للمساعدة

• التغير و التنظيم
• الاتصال و المهارات
• اتخاذ القرار والتقييم
• الاخلاقيات و المسؤولية
• التمويل والاستثمار
• ادارة الموارد البشرية
• المعرفة و الغير محسوس
• القيادة
• التسويق
• برنامج و ادارة المشروع
• الاستراتيجية
• ادارة سلسلة الامداد و الجودة

تقييّم وتحسين إمكانيات المنظمة فى ادارة المشروعات ، والبرامج والمحافظ التى تحقّق أهدافها الاستراتيجيّة. شرح النموذج الناضج لادارة مشروعات المؤسسة من معهد ادارة المشروعات. 03

بمساهمة: د. فرنس إيجب ، بى ام بى

ماذا يكون النموذج الناضج لادارة مشروعات المؤسسة ؟ الوصف

او ام بى ام 3 اختصار النموذج الناضج لادارة مشروعات المؤسسة ويستعمل النموذج الناضج لادارة مشروعات المؤسسة ، لتستطيع المنظمة تقديّم مستوى النضج. يتمّ ذلك بتحليّل الوجود في تنظيماتهم من حوالي 600 ممارسة جيّدة ، من إمكانيات محددة. النموذج الناضج لادارة مشروعات المؤسسة يتعلق باربعة مستويات النضج ، بمجالاته الـثلاثة :

1. المشاريع.
2. البرامج.
3. المحافظ.

وبعد اكتساب المعرفة عن شكل أفضل الممارسات في إدارة المشروع التنظيمية، يمكن أداء التقييم لمستوى النضج الحالي لإدارة المشروع التنظيمية. ويتبع ذلك , دليل أفضل الممارسات والقدرات المعرفية المستعملة لتعريف مسار للتحسين.
 

أصل النموذج الناضج لادارة مشروعات المؤسسة . التاريخ

النموذج الناضج لادارة مشروعات المؤسسة طور بمعهد إدارة المشروع ( معهد ادارة المشروعات )، الذي عرف الحاجة لوجود معيار يساعد المنظمات لتحسين قابلياتهم لتطبيق إستراتيجياتهم خلال التنفيذ لمشاريع متعددة. الى جانب جسد معرفة ادارة المشروعات يركز على إدارة المشاريع الوحيدة.
وبعد 5 سنوات من التطوير من قبل أكثر من 800 مدير مشروع لاكثر من 30 دولة، صدرت الطبعة الأولى من النموذج الناضج لادارة مشروعات المؤسسة في ديسمبر 2003.

النموذج الناضج لادارة مشروعات المؤسسة عناصر

يحتوي النموذج على 3 عناصر:

• المعرفة ،
• التقييم ، و
• التحسين.

إستعمال النموذج الناضج لادارة مشروعات المؤسسة . التطبيقات

نموذج النموذج الناضج لادارة مشروعات المؤسسة قابل للتدرج وشامل ، وهو قابل للتطبيق لمنظمات الربح ومنظمات اللاربحية من مختلف الأحجام، لمختلف الصناعات والمواقع الجغرافية. وربما أيضا لأقسام المنظمات ، وحدات العمل الخ.
 

خطوات النموذج الناضج لادارة مشروعات المؤسسة . العملية

1. كسب المعرفة التى تؤسس أفضل الممارسات في إدارة المشروع التنظيمية.
2. تقييم مستوى الإدراك الحالي لإدارة المشروع في المنظمة.
3. تعيين اسلوب للتحسين المستمر، مستند على معرفة أفضل الممارسات ومستوى الإدراك الحالي لإدارة المشروع في المنظمة.

قدرات النموذج الناضج لادارة مشروعات المؤسسة . الفوائد

النموذج الناضج لادارة مشروعات المؤسسة النموذج الأول من نوعه، الذي يصف أفضل الممارسات لإدارة المشروع وإدارة برنامج وإدارة حقيبة في نموذج إدراك . و يتفق مع جسد معرفة ادارة المشروعات , كمعيار عالمي مقبول لإدارة المشروع.
 

افتراضات النموذج الناضج لادارة مشروعات المؤسسة . الشروط

النموذج الناضج لادارة مشروعات المؤسسة يركز على الإرتباط الواضح بين قدرات منظمة لإدارة المشاريع والبرامج والحقائب وتأثير تطبيق الإستراتيجية.
 

كتاب: Project Management Institute - Organizational Project Management Maturity Model (OPM3) -

النموذج الناضج لادارة مشروعات ال المجموعة ذات الاهتمام المشترك المجموعة ذات الاهتمام المشترك (8 أعضاء)

النموذج الناضج لادارة مشروعات ال المنتدى   المواضيع الأخيرة   ما هو افضل نموذج لتقرير المشروع الشهري ما هو افضل نموذج لتقرير المشروع الشهري بالنسبة لادرة المشاريع الطوعية...           اكشن بلان اوالخطة التنفيذية مشاركاتكم حقا مفيدة جدا بس دة كله نظرى عاوزة اشوف نموذج عملى لاكشن بلان مشروع ممكن...           ادارة المشروعات هذا الموضوع يعتبر أضافة ممتازة للدارسين والمديرين الذين يقومون بأدارة المشروعات ...           What are Strategic Initiatives? Strategic initiatives are programs which start or accelerate beneficial change in the organization, enhancing the transformation of vision into result...           How to become OPM3 Certified I have gone through with details about OPM3, but I am confused. Kindly support me in this, I am already PMP and willing to acheive OPM3. As per my und...

أفضل الممارسات - النموذج الناضج لادارة مشروعات ال

Expert Tips - ENG - OPM3   Practical List of Points to Improve your Project Management Maturity       The Commonalities and Differences Between PMBOK and OPM3       How to Improve your Project Management Organization?       How to Avoid Running Too Much Projects at the Same Time?       Understanding Project Management Maturity       Categorizing Project Management Capabilities and Best Practices       Using OPM3 Best Practices, Capabilities, Outcomes and KPIs

المراجع - النموذج الناضج لادارة مشروعات ال   أخبار  النموذج الناضج ل معهد ادارة المشر         أخبار  النموذج الناضج ل مشروعات         فيديو  النموذج الناضج ل معهد ادارة المشر         فيديو  النموذج الناضج ل مشروعات         عروض  النموذج الناضج ل معهد ادارة المشر         عروض  النموذج الناضج ل مشروعات         ويكيبيديا  النموذج الناضج ل معهد ادارة المشر         ويكيبيديا  النموذج الناضج ل مشروعات

قارن مع النموذج الناضج لادارة مشروعات المؤسسة : PMMM نموذج برنامج نضج الإدارة   |  CMM نموذج نضج القدرات   |  [بمبوك]   |  MSP OGC ادارة البرامج الناجحة - مكتب التجارة الحكومية   |  P-CMM نموذج نضج القدرات للاشخاص   |  PRINCE2 مشروعات فى بيئات تحت السيطرة   |  IPMA Competence Baseline (ICB) اسس الكفاءة من الاتحاد الدولى لادارة المشروعات

العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  برنامج و ادارة المشروع  |  الاستراتيجية

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة