이윤풀이란 무엇인가? 기술
Orit Gadiesh와 James L. Gilbert의 이윤풀 모델은 매니저와 기업이 수익의 성장보다는 이윤에 초점을 집중하게 해주는 전략모델이다. 이러한 배경은 매니저는 수익을 뛰어넘어 산업의 이익풀의 형태를 보아야 할 필요가 있다는 것이다. 이러한 방법으로 수익성있는 성장을 가져오는 전략이 창출될 수 있다.
Bain & Co의 컨설턴트인 Orit Gadiesh와 James L. Gilbert는 HBR 논문 "Profit Pools: A Fresh Look at Strategy" (5월, 1998)에서 이윤풀을 다음과 같이 정의하였다 : 산업의 모든 가치사슬에서 발생하는 총수익. 경쟁업체가 보지 못하는 것을 볼 수 있는 기업은 한 산업내 동일하지 않은 시장점유율을 획득할 수 있는 준비를 가장 잘 할 수 있을 것이다.
개념은 간단하지만 이윤풀의 구조는 매우 복잡하다. 이윤풀은 일부 영역에서 다른 영역보다 더 깊고 그 깊이는 개별 영역내에서도 다양할 것이다. 예를 들면 한 영역의 수익성이 고객집단, 제품 범주, 지리적 시장 및 유통채널에 따라 매우 다양할 수 있다. 그리고 한 산업내 이윤집중도의 패턴도 수익집중도의 패턴과 다를 것이다.
이익풀의 활용
- 새로운 이윤의 원천 확인.
- 가치사슬상의 기업의 역할 재고.
- 전통적인 이윤의 원천에 다시 집중.
- 제품 결정, 가격 결정, 운영 결정.
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How to Challenge the Existing Strategic Logic
Discovering Uncharted Profit Pools...
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Identifying Profit Pools
Profit Pools, Increasing Profitablity, Horizontal Diversification...
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