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ADL 매트릭스지식 센터 |
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Arthur D. Little의 ADL 매트릭스는 포트폴리오 관리 방법이다. ADL 포트폴리오 관리 접근법은 산업평가(industry assessment) 와 사업강점평가(business strength assessment) 를 2가지 축으로 한다. 산업의 측정은 산업의 수명주기를 확인하는 것이다. 사업강점 측정은 기업의 전략사업단위를 다음의 5~6개의 경쟁적 위치 중 한 곳으로 범주화한 것이다 : 지배적(dominant), 강세(strong), 우호적(favorable), 방어적(tenable), 약세 (weak, 생존불가). 4개의 수명주기 단계별로 5개의 경쟁적 위치를 조합한 매트릭스를 얻을 수 있다. 매트릭스상에 포지셔닝 됨으로써 일반 전략을 확인한다. ADL 매트릭스에서 사업라인의 정의![]() ADL 매트릭스 접근시, 전략가는 다음의 가이드라인을 따라, 제품과 사업라인의 유사성을 찾고 적절한 사업을 확인해야 한다.
ADL 매트릭스상의 산업수명주기 단계의 평가각기업의 산업수명주기의 단계는 다음의 내용에 기초하여 평가된다:
ADL 매트릭스상의 경쟁적 지위의 평가기업의 경쟁적 위치는 다음 기준의 평가에 기초한다 :
한계일부 알려진 ADL 매트릭스의 한계 :
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