 ¿Qué es el modelamiento de negocios?
Identificar el área correcta para cambiar y mejorar es un objetivo supremo para el éxito total de una organización. Los peligros de poner en marcha el mejoramiento de un proceso del negocio, sin tener un claro entendimiento de cómo impactarán estos cambios a la empresa, pueden ser sustanciales. Por tanto, son necesarias herramientas que ayuden a los gerentes a entender fehaciemente, sus procesos de negocio y cómo afectarán las modificaciones de esos procesos a la compañía en su conjunto.
El método de modelamiento del negocio es una técnica para modelar procesos del negocio. Los modelos del negocio proporcionan maneras de expresar procesos del negocio o estrategias en términos de actividades económicas y comportamiento colaborativo, así que permiten entender mejor los procesos del negocio y a los participantes de estos procesos. Los modelos son provechosos para documentar, comprender y comunicar la complejidad. Documentando procesos del negocio desde varias perspectivas, los modelos del negocio pueden ayudan a los gerentes a entender su entorno.
Software de simulación
Con la ayuda de un software de la simulación, las gerentes pueden entender sus procesos del negocio como nunca antes. Este tipo de software puede mostrar el flujo de trabajo a través de un sistema usando gráficos. Esto permite que los gerentes vean, sin obstrucción, donde los problemas pueden dar señales engañosas, y da indicaciones de cómo mejorarlas. Una vez que se identifiquen las áreas problemáticas, el software se puede utilizar para cambiar cualquier parámetro que el usuario desee. Active la simulación nuevamente y vea inmediatamente el impacto del cambio. De esta manera, las compañías pueden cambiar sus procesos de negocio en un entorno de computadora, sin arriesgar reveses costosos en un mundo real con necesidad de evaluaciones de prueba y error.
modelamiento de negocios e investigación operacional
La simulación de negocios ha crecido a partir de la Investigación de Operaciones de los años 50´s. Con la llegada de computadoras, cada vez más baratas y de gran potencia, y el software de uso cada vez más sencillo, ahora las técnicas de modelamiento de negocios permiten que incluso gerentes no técnicos prueben y diseñen varias opciones o panoramas, para ayudarse en la toma de decisiones.
Otro factor que ha contribuido al incremento del uso del método de modelamiento de negocios, es el aumento de la velocidad del cambio en los negocio. No hay suficiente tiempo de probar productos nuevos en la realidad, y corregir errores, una vez que estos se han producido, es a menudo extremadamente costoso.
Aplicaciones típicas del modelamiento y simulación de negocios:
- Planeamiento financiero, cuantificando el impacto de las decisiones económicas sobre el balance y el estado de pérdidas y ganancias.
- Risk Management, determinación, medición y manejo del equilibrio entre la rentabilidad y ciertos tipos de riesgos.
- Pronosticando, analizando datos históricos y usar eso de predecir el panorama y las tendencias futuros.
- Modelamiento del proceso de negocio, trazar procesos, tareas y pasos del proceso en una representación visual de los recursos requeridos.
Libro: Manuel Laguna, Johan Marklund - Business Process Modeling, Simulation, and Design - 
Libro: Bernard P. Zeigler - Theory of Modeling and Simulation -
|
En la sección del foro encontrará discusiones recientes dentro de esta área de conocimiento.
|
|
|
En la sección de mejores prácticas, encontrará las mejores discusiones de foros dentro de esta área de conocimiento.
|
|
|
En la sección de expert tips, encontrará consejos de expertos dentro de esta área de conocimiento.
|
|
Business Processes by Goal
BPM Categories, BPM Types, BPM Classification...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Business Processes by Focus Area
BPM Categories, BPM Types, BPM Classification...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Business Processes by the Way they Develop
BPM Categories, BPM Types, BPM Classification...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Process Analysis and Diagnosis Techniques and Tools
Business Process Modeling...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Using Appreciative Inquiry to Improve Business Processes
Alternate Approach...
|
|
|
|
|
| |
|
|
The Process Vision
Process Approaches, Organizational Development, Organizational Change...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Diagrams and Models to Represent Business Processes
Business Process Representation...
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
En la sección Recursos, encontrará presentaciones en powerpoint, videos de micro aprendizaje, artículos, noticias, etc., dentro de esta área de conocimiento.
| |
Noticias sobre Procesos De Negocio Modelamiento
|
|
|
|
| |
Noticias sobre Procesos De Negocio Simulación
|
|
|
|
| |
Vídeos sobre Procesos De Negocio Modelamiento
|
|
|
|
| |
Vídeos sobre Procesos De Negocio Simulación
|
|
|
|
| |
Presentaciones sobre Procesos De Negocio Modelamiento
|
|
|
|
| |
Presentaciones sobre Procesos De Negocio Simulación
|
|
|
|
| |
Más sobre Procesos De Negocio Modelamiento
|
|
|
|
| |
Más sobre Procesos De Negocio Simulación
|
|
|
|
|
|
Compare modelamiento y simulación de procesos también con: Teoría de Juegos | Dinámica de la Estrategia | Investigación de Operaciones | Arquitectura Empresarial | Mapa de Flujo de Valor
Vuelva a la página principal de Administración: Cambio y Organización | Toma de Decisiones y Valuación | Finanzas e Inversiones | Marketing | Estrategía | Cadena Logística & Calidad
Más Métodos, Modelos y Teoría de la Administración
|
|
|
Special Interest Group Leader
|
|
|
|
|
|
|
|
