¿Qué es el modelamiento de negocios?
Identificar el área correcta para cambiar y mejorar es un objetivo supremo para el éxito total de una organización. Los peligros de poner en marcha el mejoramiento de un proceso del negocio, sin tener un claro entendimiento de cómo impactarán estos cambios a la empresa, pueden ser sustanciales. Por tanto, son necesarias herramientas que ayuden a los gerentes a entender fehaciemente, sus procesos de negocio y cómo afectarán las modificaciones de esos procesos a la compañía en su conjunto.
El método de modelamiento del negocio es una técnica para modelar procesos del negocio. Los modelos del negocio proporcionan maneras de expresar procesos del negocio o estrategias en términos de actividades económicas y comportamiento colaborativo, así que permiten entender mejor los procesos del negocio y a los participantes de estos procesos. Los modelos son provechosos para documentar, comprender y comunicar la complejidad. Documentando procesos del negocio desde varias perspectivas, los modelos del negocio pueden ayudan a los gerentes a entender su entorno.
Software de simulación
Con la ayuda de un software de la simulación, las gerentes pueden entender sus procesos del negocio como nunca antes. Este tipo de software puede mostrar el flujo de trabajo a través de un sistema usando gráficos. Esto permite que los gerentes vean, sin obstrucción, donde los problemas pueden dar señales engañosas, y da indicaciones de cómo mejorarlas. Una vez que se identifiquen las áreas problemáticas, el software se puede utilizar para cambiar cualquier parámetro que el usuario desee. Active la simulación nuevamente y vea inmediatamente el impacto del cambio. De esta manera, las compañías pueden cambiar sus procesos de negocio en un entorno de computadora, sin arriesgar reveses costosos en un mundo real con necesidad de evaluaciones de prueba y error.
modelamiento de negocios e investigación operacional
La simulación de negocios ha crecido a partir de la Investigación de Operaciones de los años 50´s. Con la llegada de computadoras, cada vez más baratas y de gran potencia, y el software de uso cada vez más sencillo, ahora las técnicas de modelamiento de negocios permiten que incluso gerentes no técnicos prueben y diseñen varias opciones o panoramas, para ayudarse en la toma de decisiones.
Otro factor que ha contribuido al incremento del uso del método de modelamiento de negocios, es el aumento de la velocidad del cambio en los negocio. No hay suficiente tiempo de probar productos nuevos en la realidad, y corregir errores, una vez que estos se han producido, es a menudo extremadamente costoso.
Aplicaciones típicas del modelamiento y simulación de negocios:
- Planeamiento financiero, cuantificando el impacto de las decisiones económicas sobre el balance y el estado de pérdidas y ganancias.
- Risk Management, determinación, medición y manejo del equilibrio entre la rentabilidad y ciertos tipos de riesgos.
- Pronosticando, analizando datos históricos y usar eso de predecir el panorama y las tendencias futuros.
- Modelamiento del proceso de negocio, trazar procesos, tareas y pasos del proceso en una representación visual de los recursos requeridos.
Libro: Manuel Laguna, Johan Marklund - Business Process Modeling, Simulation, and Design
Libro: Bernard P. Zeigler - Theory of Modeling and Simulation
Grupo de Interés Especial
|
|
|
Discusiones en el Foro sobre Modelamiento y Simulación de Procesos de Negocio. A continuación puede hacer una pregunta sobre este tema, compartir sus experiencias, informar un nuevo desarrollo o explicar algo.
|
Standard Operating Procedures
I am looking for information on identifying and mapping activities, process, procedures, and governing policies in Standard Operating Procedures (SOPs)
The intention is to identify and map these ...
 5
 6 comentarios
|
|
Uniform Processes are also a Risk
The edge of chaos is the best situation for a company. We can define the edge of chaos as the simultaneity of order and creativity. The Walt Disney company has built its success on the edge of chaos (...
 3
 1 comentarios
|
|
Learning from Preparing a Simulation
When developing custom simulations, I always notice that the greatest learning moment for the organization is often in the preliminary phase. Small businesses in particular have difficulty describing ...
 2
|
|
|
Los temas mejor valorados sobre Modelamiento y Simulación de Procesos de Negocio. Aquí encontrará las ideas más valiosas y sugerencias prácticas.
|
|
Conocimientos avanzados sobre Business Process Modeling and Simulation (Inglés). Aquí encontrará consejos profesionales de expertos.
|
Business Processes by Goal BPM Categories, BPM Types, BPM Classification The main goals of Business Process Modeling can be classified into three different categories:
1. Descriptive:
- Trace...
|
|
Business Processes by Focus Area BPM Categories, BPM Types, BPM Classification Depending on their focus, we can distinguish 4 types of business processes:
- Integration intensive: Strong focus on au...
|
|
Business Processes by the Way they Develop BPM Categories, BPM Types, BPM Classification Considering the way that processes may develop, we can differentiate them into the following 2 types of processes:
A. D...
|
|
Process Analysis and Diagnosis Techniques and Tools Business Process Modeling Process Analysis and Process Diagnosis can be considered as one single concept, although some differences have been unde...
|
|
Using Appreciative Inquiry to Improve Business Processes Alternate Approach Organizations focusing on developing their processes may use the appreciative process to improve them.
They can apply ...
|
|
The Process Vision Process Approaches, Organizational Development, Organizational Change A business process is a set of interrelated activities targeted at a defined and measurable result that adds value to th...
|
|
Diagrams and Models to Represent Business Processes Business Process Representation Models representing business processes allow the management to dig in a process and recognize its critical aspects, such...
|
|
|
Varias fuentes de información sobre Modelamiento y Simulación de Procesos de Negocio. Aquí encontrará powerpoints, videos, noticias, etc. para usar en sus propias conferencias y talleres.
|
Business Process Management and Improvement: Six Sigma, BPR and (R)Evolutionary Change Process Management, process Improvement, Business Process Reengineering, BPR, Six Sigma Presentation about process management, particularly process modeling simulation and design. The presentation focuses on ...
|
|
Introduction to Simulation: Definition, Terminology and Process Steps Simulation, Complex Systems Presentation about Simulation that includes the following sections:
1. Definition of Simulation
2. Applications of Sim...
|
|
Interview Hammer: Why Business Process Redesign? Introduction. The Case / Main Reasons for BPR The Business Process Reengineering method (BPR) is described by Hammer and Champy as the fundamental reconsideration and...
|
|
|
Saltar a más fuentes de investigación relacionadas con Modelamiento y Simulación de Procesos de Negocio.
Noticias
|
Vídeos
|
Presentaciones
|
|
Libros
|
Académico
|
Más
|
|
|
|
Compare modelamiento y simulación de procesos también con: Teoría de Juegos | Dinámica de la Estrategia | Investigación de Operaciones | Arquitectura Empresarial | Mapa de Flujo de Valor
Vuelva a la página principal de Administración: Cambio y Organización | Toma de Decisiones y Valuación | Finanzas y Inversiones | Marketing y Ventas | Estrategia y Innovación | Cadena Logística & Calidad
Más Métodos, Modelos y Teoría de la Administración
|
|
Grupo de Interés Especial
|
|
|
|