Business Process Modeling نموذج اداء الاعمال
Simulation modeling نموذج المحاكاة

مركز المعرفة

ما هو نموذج الاعمال ؟

تحديد منطقة التغييّر المطلوبة و التحسين الاقصى لنجاح اجمالي المنظمة . الأخطار من تطبيّق تطوير عمليات اداء العمال التى تتغير دون فهم واضح عن كيفية تاثير التغيرات على العملية الكاملة ، ستكون عواقب جوهريّة. لذلك يستلزم وجود أدوات كى تساعد المديرين الفهم الحقيقى اداء اعمالهم والتاثير العائد على الشركة ككل عند حدوث تعديلات بعملياته

نموذج طريقة الاعمال تقنية وليشكّل نموذج اداء العمل . ان نماذج الاعمال توفرد طرق التعبير عن اداء الاعمال أو الإستراتيجيات المتبعة بانشطة الاعمال والسلوك التعاون ، بحيث نفهم اداء الاعمال والمشتركين بهذه العملية. النماذج مفيدة لتوثيّق المستندات، ليتضمّن التعقيد وليتّصل التعقيد. بتوثيّق اداء الاعمال من وجهات نظر مختلفة ، ونماذج اعمال يمكن المديرين من فهم بيئاتهم.
 

برمجيّة المحاكاة

مع المساعدة من برنامج المحاكاة ، يستطيع المديرين فهم اداء اعمالهم ولم يحدث هذا أبدا من قبل. هذا النوع من البرامج يستطيع أبداء تدفق العمل من خلال نظام يستخدم الرسوم البيانية. هذا يسمح المديرين أن يروا بوضوح اين المشاكل المضللة، ويعطون دلائل لكيفية التحسين. وبمجرد تحديد منطقة المشاكل ، فتستطيع البرامج تغيير اى من البيانات يريدها المستخدم. اعد تنفيذ المحاكاة مرة اخرى و انظر فورا التأثير على التغير. بهذا الاسلوب ، تستطيع الشركات تغيبّر اداء اعمالهم بوجود الحاسب الالى، دون مجازفة مكلفة من المحاولة والخطا من خلال العالم الحقيقى
 

نموذج الاعمال و ابحاث العمليات

لقد نما نموذج محاكاة الاعمال نتيجة ابحاث العمليات التى تمت في الخمسينات. مع الوصول لدرجة متزايدة ورخيصة لحاسبات الية تعمل بكفاءة ، وكذلك البرمجيات الالكترونية االمفضلة لدى المستخدمين ، فتسمح الان تقنيات نماذج الاعمال للمديرينات الغير فنيين أيضا لتجارب الخيارات أو السيناريوهات المختلفة كى تساعد بعملية صنع القرار.

العامل الاخر الذى ساهم ليزيد إستخدام من طريقة نموذج الاعمال، وهو زيادة خطوة تغير الاعمال. لا يوجد بما فيه الكفاية الوقت الكافى لتجربة منتج جديد في الحقيقة ، وتصليح الاخطاء ، فمجرد وقوعها ، فغالبا ما تكون مكلفة.

إستعمالات نمطية لنموذج الاعمال والمحاكاة:

• تخطيط التمويل ، التقدير الكمى لتأثير قرار الاعمال على الميزانية العمومية و القوائم المالية.
• ادارة المخاطر ، تحديّد ، قياس وادارة الميزان بين الربحية وأنواع معينة من المخاطر.
• التنبّأ ، بتحليّل البيانات التاريخيّة واستخدامها للتنبّأ بسيناريو واتّجاهات المستقبل .
• نموذج اداء الاعمال ، عمليات التخطيط، خطوات المهام والعمليات في التمثيل المرئى للموارد المطلوّبة.

كتاب: Manuel Laguna, Johan Marklund - Business Process Modeling, Simulation, and Design -

كتاب: Bernard P. Zeigler - Theory of Modeling and Simulation -

المنتدى موضوع جديد النموذج و المحاكاة المنتدى. محاكاة نموذج لمستخدم الحاسب الالى موضوع المحاكاة الذى أحاولالعملفيه وتوصلت فيه بعون الله تعالى الى (...) 9   0 ردود الفعل نموذج محاكاة أداء الأعمال كيف يمكن استخدام المحاكاة في طوير و اكتشاف الأعمال (...) 6   0 ردود الفعل محاكاة اداء الاعمال كيف يمكن استخدام المحاكاة في تطوير اداء العمل (...) 5   0 ردود الفعل محاكاة في مقدمة المنتج هناك أيضا من أنواع المحاكاة والتي تعتمد لدى شركات الاتصالات على س� (...) 3   0 ردود الفعل 🔥 جديد محاكاة التسيير الإستراتيجي هل يمكن تطبيق أساليب المحاكاة لصياغة الإستراتيجيات؟ إذا كانت الإ (...) 0   1 ردود الفعل Business Modeling not the Same as Business PROCESS Modeling While you can say that business process modeling is part of (or complements) business modeling, the two are not the same (...) 9   0 ردود الفعل Warehousing Simulation Software Is there anyone who can help me where I can find a simulation software to be use in warehousing and logistic industry? T (...) 5   1 ردود الفعل Standard Operating Procedures I am looking for information on identifying and mapping activities, process, procedures, and governing policies in Stand (...) 5   5 ردود الفعل Uniform Processes are also a Risk The edge of chaos is the best situation for a company. We can define the edge of chaos as the simultaneity of order and (...) 3   1 ردود الفعل Learning Simulation and Business Modelling... Recommended Sources? Hi want some help. Which are the best places to look for if I have to learn about business modelling and simulation. Tha (...) 3   2 ردود الفعل Combine Process Modeling with Systems Theory Process modeling must be used together with general and complex systems theory to get very interesting results. Vision f (...) 3   2 ردود الفعل Learning from Preparing a Simulation When developing custom simulations, I always notice that the greatest learning moment for the organization is often in t (...) 3   0 ردود الفعل How to Start the First Business Process Dear All, I decided to establish my new company - a private business. I have prepared the company structure: it consists (...) 1   1 ردود الفعل Names of Business Processes Differ per Industry Business process differ in some industries. Sometimes the terminologies confuses us but at the end of the day, they are (...) 0   2 ردود الفعل Complex Organizations Have Complex Processes The problem is the complexity of the organizations in which these processes are carried out. We must remember: a) the Th (...) 0   3 ردود الفعل

أفضل الممارسات تصبح عضوا مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول النموذج و المحاكاة. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية. Types of Business Processes - Classifications Henk Kleijn and Fred Rorink in their book 'Change Management' distinguish between 5 different kinds of business processe (...) 46   45 ردود الفعل Mission Statement, Modeling and Simulation: a Synergy STRATEGY literally relates to the mode by which an organization intends to reach its goal or objective. In a way, there (...) 25   2 ردود الفعل Introduction to Business Process Analysis Is there anyone who can suggest me some good tutorials, tips & tricks for making experience on Business Process Analysis (...) 7   9 ردود الفعل How to Implement a Business Process Once it has been Designed? Once a business process has been modeled, what are then the approximate steps to implement (and review the process in th (...) 7   7 ردود الفعل People Should Be in the Center of Business Processes Business processes are important in the development of an enterprise. But people should be the center of it. For proces (...) 7   6 ردود الفعل What is the Value of Categorizing Business Processes? Just wondering: what value does categorizing business processes brings to the BPI/BPM effort? How does the enterprise be (...) 5   5 ردود الفعل

نصائح خبير تصبح عضوا رؤى متقدمة حول Business Process Modeling and Simulation (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء. Business Processes by Goal BPM Categories, BPM Types, BPM Classification The main goals of Business Process Modeling can be classified into three different categories: 1. Descriptive: - Trace (...) Business Processes by Focus Area BPM Categories, BPM Types, BPM Classification Depending on their focus, we can distinguish 4 types of business processes: - Integration intensive: Strong focus on au (...) Business Processes by the Way they Develop BPM Categories, BPM Types, BPM Classification Considering the way that processes may develop, we can differentiate them into the following 2 types of processes: A. D (...) Process Analysis and Diagnosis Techniques and Tools Business Process Modeling Process Analysis and Process Diagnosis can be considered as one single concept, although some differences have been unde (...) Using Appreciative Inquiry to Improve Business Processes Alternate Approach Organizations focusing on developing their processes may use the appreciative process to improve them. They can apply (...) The Process Vision Process Approaches, Organizational Development, Organizational Change A business process is a set of interrelated activities targeted at a defined and measurable result that adds value to th (...) Diagrams and Models to Represent Business Processes Business Process Representation Models representing business processes allow the management to dig in a process and recognize its critical aspects, such (...)

مصادر المعلومات تصبح عضوا مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة النموذج و المحاكاة. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.

قارن أيضا: Game Theory نظرية اللعبة   |  Strategy Dynamics ديناميكية الإستراتيجية   |  Operations Research ابحاث العمليات   |  Enterprise Architecture الهندسة المعماريّة   |  Value Stream Mapping مخطّط تدفق القيمة

العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  اتخاذ القرار و التقييم  |  التمويل و الاستثمار  |  التسويق  |  الاستراتيجية  |  سلسلة الامداد و ادارة الجودة

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة