 ما هو نموذج الاعمال ؟
تحديد منطقة التغييّر المطلوبة و التحسين الاقصى لنجاح اجمالي المنظمة . الأخطار من تطبيّق تطوير عمليات اداء العمال التى تتغير دون فهم واضح عن كيفية تاثير التغيرات على العملية الكاملة ، ستكون عواقب جوهريّة. لذلك يستلزم وجود أدوات كى تساعد المديرين الفهم الحقيقى اداء اعمالهم والتاثير العائد على الشركة ككل عند حدوث تعديلات بعملياته
نموذج طريقة الاعمال تقنية وليشكّل نموذج اداء العمل . ان نماذج الاعمال توفرد طرق التعبير عن اداء الاعمال أو الإستراتيجيات المتبعة بانشطة الاعمال والسلوك التعاون ، بحيث نفهم اداء الاعمال والمشتركين بهذه العملية. النماذج مفيدة لتوثيّق المستندات، ليتضمّن التعقيد وليتّصل التعقيد. بتوثيّق اداء الاعمال من وجهات نظر مختلفة ، ونماذج اعمال يمكن المديرين من فهم بيئاتهم.
برمجيّة المحاكاة
مع المساعدة من برنامج المحاكاة ، يستطيع المديرين فهم اداء اعمالهم ولم يحدث هذا أبدا من قبل. هذا النوع من البرامج يستطيع أبداء تدفق العمل من خلال نظام يستخدم الرسوم البيانية. هذا يسمح المديرين أن يروا بوضوح اين المشاكل المضللة، ويعطون دلائل لكيفية التحسين. وبمجرد تحديد منطقة المشاكل ، فتستطيع البرامج تغيير اى من البيانات يريدها المستخدم. اعد تنفيذ المحاكاة مرة اخرى و انظر فورا التأثير على التغير. بهذا الاسلوب ، تستطيع الشركات تغيبّر اداء اعمالهم بوجود الحاسب الالى، دون مجازفة مكلفة من المحاولة والخطا من خلال العالم الحقيقى
نموذج الاعمال
و ابحاث العمليات
لقد نما نموذج محاكاة الاعمال نتيجة ابحاث العمليات التى تمت في الخمسينات. مع الوصول لدرجة متزايدة ورخيصة لحاسبات الية تعمل بكفاءة ، وكذلك البرمجيات الالكترونية االمفضلة لدى المستخدمين ، فتسمح الان تقنيات نماذج الاعمال للمديرينات الغير فنيين أيضا لتجارب الخيارات أو السيناريوهات المختلفة كى تساعد بعملية صنع القرار.
العامل الاخر الذى ساهم ليزيد إستخدام من طريقة نموذج الاعمال، وهو زيادة خطوة تغير الاعمال. لا يوجد بما فيه الكفاية الوقت الكافى لتجربة منتج جديد في الحقيقة ، وتصليح الاخطاء ، فمجرد وقوعها ، فغالبا ما تكون مكلفة.
إستعمالات نمطية لنموذج الاعمال
والمحاكاة:
- تخطيط التمويل ، التقدير الكمى لتأثير قرار الاعمال على الميزانية العمومية و القوائم المالية.
- ادارة المخاطر ، تحديّد ، قياس وادارة الميزان بين الربحية وأنواع معينة من المخاطر.
- التنبّأ ، بتحليّل البيانات التاريخيّة واستخدامها للتنبّأ بسيناريو واتّجاهات المستقبل .
- نموذج اداء الاعمال ، عمليات التخطيط، خطوات المهام والعمليات في التمثيل المرئى للموارد المطلوّبة.
كتاب: Manuel Laguna, Johan Marklund - Business Process Modeling, Simulation, and Design - 
كتاب: Bernard P. Zeigler - Theory of Modeling and Simulation -
|
|
Business Processes by Goal
BPM Categories, BPM Types, BPM Classification...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Business Processes by Focus Area
BPM Categories, BPM Types, BPM Classification...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Business Processes by the Way they Develop
BPM Categories, BPM Types, BPM Classification...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Process Analysis and Diagnosis Techniques and Tools
Business Process Modeling...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Using Appreciative Inquiry to Improve Business Processes
Alternate Approach...
|
|
|
|
|
| |
|
|
The Process Vision
Process Approaches, Organizational Development, Organizational Change...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Diagrams and Models to Represent Business Processes
Business Process Representation...
|
|
|
|
|
| |
|
|
| |
أخبار الاعمال نموذج
|
|
|
|
| |
أخبار الاعمال المحاكاة
|
|
|
|
| |
فيديو الاعمال نموذج
|
|
|
|
| |
فيديو الاعمال المحاكاة
|
|
|
|
| |
عروض الاعمال نموذج
|
|
|
|
| |
عروض الاعمال المحاكاة
|
|
|
|
| |
ويكيبيديا الاعمال نموذج
|
|
|
|
| |
ويكيبيديا الاعمال المحاكاة
|
|
|
|
|
|
قارن أيضا: Game Theory نظرية اللعبة | Strategy Dynamics ديناميكية الإستراتيجية | Operations Research ابحاث العمليات
| Enterprise Architecture الهندسة المعماريّة | Value Stream Mapping مخطّط تدفق القيمة
العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم | اتخاذ القرار و التقييم | التمويل و الاستثمار | التسويق | الاستراتيجية | سلسلة الامداد و ادارة الجودة
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة
|
