 Was ist Geschäftsprozessmodellierung?
Das Identifizieren des richtigen Bereichs zum Ändern und zum Verbessern ist vorrangig für den gesamten Erfolg einer Organisation. Die Gefahren des Einführens von Geschäftsprozess-Verbesserungsänderungen ohne ein klares Verständnis davon, wie sich die Änderungen auf den gesamten Prozess auswirken, können erheblich sein. Folglich sind Werkzeuge erforderlich, um Managern zu helfen ihre Geschäftsprozesse wirklich zu verstehen und wie sich Änderungen an jenen Prozessen auf die gesamte Firma auswirken.
Die Geschäftsprozessmodellierung-Methode ist eine Technik, um Geschäftsprozesse zu modellieren. Geschäftsmodelle stellen Ausdrucksweisen von Geschäftsprozessen oder von Strategien bezüglich Geschäftstätigkeiten und gemeinschaftlichem Verhalten zur Verfügung, so dass wir den Geschäftsprozess und die Teilnehmer am Prozess besser verstehen können. Modelle sind für das Dokumentieren, für das Begreifen von Komplexität und für das Kommunizieren von Komplexität nützlich. Indem sie Geschäftsprozesse aus verschiedenen Perspektiven dokumentieren, können Geschäftsmodelle Managern helfen ihre Umgebung zu verstehen.
Simulations-Software
Mit der Hilfe von Simulations-Software können Manager ihre Geschäftsprozesse wie nie zuvor verstehen. Diese Art von Software kann den Fluss der Arbeit durch ein System mit Diagrammen zeigen. Dieses erlaubt Managern, genau zu sehen, wo Probleme liegen können und gibt Hinweise, wie man diese verbessern kann. Sobald die Problembereiche identifiziert wurden, kann die Software benutzt werden, um jeden möglichen Parameter zu ändern, den der Benutzer wünscht. Lassen Sie die Simulation noch einmal laufen und sehen Sie sofort die Auswirkung der Änderung. Auf diese Art können Firmen ihre Geschäftsprozesse in einer Computer-Umgebung ändern, ohne teure Rückschläge des realen Trial and Errors zu riskieren.
Geschäftsprozessmodellierung und Unternehmensforschung
Geschäftssimulation ist aus der Unternehmensforschung in den fünfziger Jahren gewachsen. Mit der Ankunft der in zunehmendem Maße preiswerten und leistungsfähigen Computer und benutzerfreundlicheren Software erlauben Geschäftsmodellierungs-Techniken jetzt auch nicht technisch versierten Managern verschiedene Optionen oder Szenarien auszuprobieren, um im Entscheidungsprozess behilflich zu sein.
Ein anderer Faktor, der zum zunehmenden Gebrauch der Geschäftsmodellierungsmethode beigetragen hat, ist die zunehmende Geschwindigkeit der Änderung im Geschäft. Es ist nicht genügend Zeit vorhanden, um neue Produkte in der Wirklichkeit auszuprobieren, und Fehler zu beheben, sobald sie aufgetreten sind, ist häufig extrem teuer.
Typische Anwendungsgebiete der Geschäftsprozessmodellierung und Simulation:
- Finanzielle Planung, quantitative Bestimmung der Auswirkung von Unternehmensentscheidungen auf Bilanz und G u. V.
- Risikomanagement, bestimmen, messen und managen der Balance zwischen Profitabilität und bestimmten Arten von Gefahren.
- Prognostizieren, das Analysieren von historischen Daten und das Verwenden dieser, um zukünftige Szenarien und Tendenzen vorauszusagen.
- Geschäftsprozess-Modellierung, das Abbilden von Prozessen, Aufgaben und Prozessschritten in einer visuellen Darstellung zu den benötigten Betriebsmitteln.
Buch: Manuel Laguna, Johan Marklund - Business Process Modeling, Simulation, and Design
Buch: Bernard P. Zeigler - Theory of Modeling and Simulation
|
Geschäftsprozessmodellierung und Simulation Fachgruppe.
Fachgruppe (41 Mitglieder)
|
|
|
Forum über Geschäftsprozessmodellierung und Simulation.
|
|
|
Die am besten bewerteten Themen über Geschäftsprozessmodellierung und Simulation. Hier finden Sie die wertvollsten Ideen und praktischen Vorschläge.
|
|
|
Erweiterte Einblicke zu Business Process Modeling and Simulation (Englisch). Hier finden Sie professionelle Ratschläge von Experten.
|
Business Processes by Goal BPM Categories, BPM Types, BPM Classification
The main goals of Business Process Modeling can be classified into three different categories:
1. Descriptive:
- Trace (...)
|
|
|
Business Processes by Focus Area BPM Categories, BPM Types, BPM Classification
Depending on their focus, we can distinguish 4 types of business processes:
- Integration intensive: Strong focus on au (...)
|
|
|
Business Processes by the Way they Develop BPM Categories, BPM Types, BPM Classification
Considering the way that processes may develop, we can differentiate them into the following 2 types of processes:
A. D (...)
|
|
|
Process Analysis and Diagnosis Techniques and Tools Business Process Modeling
Process Analysis and Process Diagnosis can be considered as one single concept, although some differences have been unde (...)
|
|
|
Using Appreciative Inquiry to Improve Business Processes Alternate Approach
Organizations focusing on developing their processes may use the appreciative process to improve them.
They can apply (...)
|
|
|
The Process Vision Process Approaches, Organizational Development, Organizational Change
A business process is a set of interrelated activities targeted at a defined and measurable result that adds value to th (...)
|
|
|
Diagrams and Models to Represent Business Processes Business Process Representation
Models representing business processes allow the management to dig in a process and recognize its critical aspects, such (...)
|
|
|
|
Verschiedene Informationsquellen zu Geschäftsprozessmodellierung und Simulation. Hier finden Sie Powerpoints, Videos, Nachrichten usw., die Sie in Ihren eigenen Vorträgen und Workshops verwenden können.
|
Business Process Management and Improvement: Six Sigma, BPR and (R)Evolutionary Change Process Management, process Improvement, Business Process Reengineering, BPR, Six Sigma
Presentation about process management, particularly process modeling simulation and design. The presentation focuses on (...)
|
|
|
Introduction to Simulation: Definition, Terminology and Process Steps Simulation, Complex Systems
Presentation about Simulation that includes the following sections:
1. Definition of Simulation
2. Applications of Sim (...)
|
|
Interview Hammer: Why Business Process Redesign? Introduction. The Case / Main Reasons for BPR
The Business Process Reengineering method (BPR) is described by Hammer and Champy as the fundamental reconsideration and (...)
|
|
|
|
Springen Sie automatisch in weitere nützliche Quellen bezüglich Geschäftsprozessmodellierung und Simulation.
|
|
|
|
|
|
Nachrichten
|
Videos
|
Präsentationen
|
Bücher
|
Mehr
|
|
|
|
Vergleichen Sie mit Geschäftsprozessmodellierung: Spieltheorie | Strategy Dynamics-Ansatz | Unternehmensforschung | Unternehmensarchitektur | Wertstromanalyse
Zurück zur Managementdisziplin: Veränderung & Organisation | Entscheidungsfindung & Bewertung | Finanzieren & Investieren | Marketing | Strategie | Supply Chain & Qualität
Mehr Managementmethoden, Modelle und Theorie
|
|
|
9
5 Kommentare