Het Modelleren van Businessprocessen
Simulatie

Kenniscentrum

   

Verklaring van business proces modellering met behulp van simulatie.


Modelleren van BusinessprocessenWat is Business Modellering?

Het identificeren van de juiste gebieden om te veranderen en te verbeteren is erg belangrijk voor het algehele succes van een organisatie. De gevaren om bedrijfsprocesverbeteringen uit te voeren zonder een duidelijk inzicht in hoe de veranderingen het volledige proces zullen beïnvloeden zijn groot. Daarom zijn er hulpmiddelen nodig om managers te helpen begrijpen welke hun bedrijfsprocessen zijn, en op welke manier eventuele wijzigingen van die processen het gehele bedrijf zullen beïnvloeden.


De bedrijfsmodelleringsmethode is een techniek om bedrijfsprocessen te modelleren. Bedrijfsmodellen bieden manieren om bedrijfsprocessen of strategieën uit te drukken in bedrijfsactiviteiten en samenwerkingsgedrag, zodat wij het bedrijfsproces en de deelnemers in het proces beter kunnen begrijpen. Modellen zijn nuttig voor het documenteren, voor het begrijpen van complexiteit en voor het communiceren over complexiteit. Door bedrijfsprocessen vanuit diverse perspectieven te documenteren, kunnen bedrijfsmodellen managers helpen hun omgeving te begrijpen.
 

SimulatieSoftware

  • Met behulp van simulatiesoftware, kunnen managers hun bedrijfsprocessen doorzien als nooit eerder. Dit type software kan de volgorde van het werk tonen door middel van grafieken. Dit stelt managers in staat om duidelijk te zien waar zich problemen zouden kunnen voordoen, en hen aanwijzingen te geven om deze te verbeteren. Zodra de probleemgebieden zijn geïdentificeerd, kan de software worden gebruikt om iedere parameter te veranderen die de gebruiker wil. Draai de simulatie vervolgens opnieuw en de gebruiker ziet meteen het effect van de verandering. Zo kunnen bedrijven hun bedrijfsprocessen veranderen in een computeromgeving, zonder kostbare tegenslagen en fouten te riskeren zoals in de werkelijkheid.
     

BusinessModellering en Operations Research

Bedrijfssimulatie is in de jaren 50 gegroeid vanuit de Operations Research. Met de komst van steeds goedkope en krachtige computers en steeds gebruikersvriendelijke software stellen bedrijfsmodelleringstechnieken op dit moment ook niet-technische managers in staat om diverse opties of scenario's uit te proberen teneinde het besluitvormingsproces te ondersteunen.


Een andere factor die heeft bijgedragen tot het stijgende gebruik van de bedrijfsmodelleringsmethode is het stijgende tempo van veranderingen in bedrijven. Er is niet genoeg tijd om nieuwe producten in werkelijkheid uit te proberen, en het corrigeren van fouten nadat zij zijn opgetreden is vaak erg kostbaar.


Typisch gebruik van bedrijfsmodellering en -simulatie:

  • Financiële Planning, waarmee het effect van zakelijke besluiten op de balans en op de winst- en verliesrekening wordt gekwantificeerd.
  • Risicomanagement, welke het evenwicht bepaalt, meet en managed tussen winstgevendheid en bepaalde soorten van risico's.
  • Forecasting, waarbij historische gegevens worden geanalyseerd en worden gebruikt om toekomstige scenario's en trends te voorspellen.
  • Bedrijfsprocesmodellering, waarin processen, taken en processtappen middels een visuele representatie worden verbonden met de benodigde bedrijfsmiddelen.

Boek: Manuel Laguna, Johan Marklund - Business Process Modeling, Simulation, and Design -

Boek: Bernard P. Zeigler - Theory of Modeling and Simulation -


Special Interest Group - Modelleren van Businessprocessen en Simulatie


Special Interest Group (256 leden)


Forum - Modelleren van Businessprocessen en Simulatie  

In de forumsectie vindt u recente discussies binnen dit kennisgebied.


  Leren van het Voortraject van Simulaties (0 reacties)
Bij het ontwikkelen van custom simulaties valt mij telkens o...
 
 
 
 
  Succesverhalen en -cases over Managementsimulaties (1 reacties)
Deze discussie zal een bundeling van (Nederlandse) succesver...
 
 
 
 
  Wat zijn de Voordelen van Simulatie? (0 reacties)
De grootste troeven van simulatie zijn:
- Verhogen van ...
 
 
 
 
  Business Modeling not the Same as Business PROCESS Modeling (0 reacties)
While you can say that business process modeling is part of ...
 
 
 
 
  People Should Be in the Center of Business Processes (6 reacties)
Business processes are important in the development of an en...
 
 
 
 
  What is the Value of Categorizing Business Processes? (5 reacties)
Just wondering: what value does categorizing business proces...
 
 
 
 
  Warehousing Simulation Software (1 reacties)
Is there anyone who can help me where I can find a simulatio...
 
 
 
 
  Learning from Preparing a Simulation (0 reacties)
When developing custom simulations, I always notice that the...
 
 
 
 
  Uniform Processes are also a Risk (1 reacties)
The edge of chaos is the best situation for a company. We ca...
 
 
 
 
  Learning Simulation and Business Modelling... Recommended Sources? (2 reacties)
Hi want some help. Which are the best places to look for if ...
 
 
 
 
  Combine Process Modeling with Systems Theory (2 reacties)
Process modeling must be used together with general and comp...
 
 
 
 
  Standard Operating Procedures (4 reacties)
I am looking for information on identifying and mapping acti...
 
 
 
 
  How to Start the First Business Process (1 reacties)
Dear All, I decided to establish my new company - a private ...
 
 
 
 
  Complex Organizations Have Complex Processes (3 reacties)
The problem is the complexity of the organizations in which ...
 
 
 
 
  Names of Business Processes Differ per Industry (2 reacties)
Business process differ in some industries. Sometimes the te...
 
 
 
 

Best Practices - Modelleren van Businessprocessen en Simulatie

In de best practices sectie vindt u de beste forumdiscussies binnen dit kennisgebied.


  Simulatie: Een Uitzonderlijk Effectieve Leermethode! (14 reacties)
Om iets nieuws te leren moet je het "opnemen" en kunnen "rep...
 
 
 
 
  Types of Business Processes - Classifications (45 reacties)
Henk Kleijn and Fred Rorink in their book 'Change Management...
 
 
 
 
  Mission Statement, Modeling and Simulation: a Synergy (2 reacties)
STRATEGY literally relates to the mode by which an organizat...
 
 
 
 
  How to Implement a Business Process Once it has been Designed? (7 reacties)
Once a business process has been modeled, what are then the ...
 
 
 
 
  Introduction to Business Process Analysis (9 reacties)
Is there anyone who can suggest me some good tutorials, tips...
 
 
 
 

Expert Tips (ENG) - Business Process Modeling and Simulation

In de expert tips sectie vindt u adviezen van experts binnen dit kennisgebied.


 

Business Processes by Goal

BPM Categories, BPM Types, BPM Classification...
 
 
 

Business Processes by Focus Area

BPM Categories, BPM Types, BPM Classification...
 
 
 

Business Processes by the Way they Develop

BPM Categories, BPM Types, BPM Classification...
 
 
 

Process Analysis and Diagnosis Techniques and Tools

Business Process Modeling...
 
 
 

Using Appreciative Inquiry to Improve Business Processes

Alternate Approach...
 
 
 

The Process Vision

Process Approaches, Organizational Development, Organizational Change...
 
 
 

Diagrams and Models to Represent Business Processes

Business Process Representation...
 
 

Hulpbronnen - Modelleren van Businessprocessen en Simulatie

In de hulpbronnensectie vindt u onder andere powerpoint presentaties, micro-learning videos, artikelen, en nieuwsitems binnen dit kennisgebied.


 

Nieuws over Businessprocessen Modelleren


     
 

Nieuws over Businessprocessen Simulatie


     
 

Video's over Businessprocessen Modelleren


     
 

Video's over Businessprocessen Simulatie


     
 

Presentaties over Businessprocessen Modelleren


     
 

Presentaties over Businessprocessen Simulatie


     
 

Meer over Businessprocessen Modelleren


     
 

Meer over Businessprocessen Simulatie


     

Vergelijk ook: Speltheorie (Game Theory)  |  Strategy Dynamics  |  Operations Research  |  Ondernemingsarchitectuur  |  Waardestromen in Kaart Brengen (Value Stream Mapping)


Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |  Besluitvorming & Waardering  |  Financiën & Investeren  |  Marketing  |  Strategie  |  Supply Chain & Kwaliteit


Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie

Special Interest Group Leader

U hier? Meld u gratis aan


 


Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 - Laatst bijgewerkt op: 24-5-2019. Alle namen ™ van hun eigenaren.