Het Modelleren van Businessprocessen
Simulatie

Kenniscentrum

   

Verklaring van business proces modellering met behulp van simulatie.

Inhoud

  1. Samenvatting
  2. Forum
  3. Best Practices
  4. Expert Tips
  5. Hulpbronnen
  6. Afdrukken

Modelleren van BusinessprocessenWat is Business Modellering?

Het identificeren van de juiste gebieden om te veranderen en te verbeteren is†erg belangrijk†voor het algehele succes van een organisatie. De gevaren om bedrijfsprocesverbeteringen uit te voeren zonder een duidelijk inzicht in hoe de veranderingen het volledige proces zullen beÔnvloeden zijn groot. Daarom zijn er†hulpmiddelen nodig om managers te helpen begrijpen†welke hun†bedrijfsprocessen zijn, en†op welke manier eventuele wijzigingen van die processen het gehele bedrijf zullen beÔnvloeden.


De bedrijfsmodelleringsmethode is een techniek om bedrijfsprocessen te modelleren. Bedrijfsmodellen bieden manieren om bedrijfsprocessen of strategieŽn uit te drukken in†bedrijfsactiviteiten en samenwerkingsgedrag, zodat wij het bedrijfsproces en de deelnemers in het proces beter kunnen begrijpen. Modellen zijn nuttig voor het documenteren, voor het begrijpen van complexiteit en voor het communiceren over complexiteit. Door bedrijfsprocessen vanuit diverse perspectieven te documenteren, kunnen bedrijfsmodellen managers helpen hun omgeving te begrijpen.
 

SimulatieSoftware

  • Met behulp van simulatiesoftware, kunnen managers hun bedrijfsprocessen doorzien als nooit eerder. Dit type software kan de volgorde van het†werk tonen door middel van grafieken. Dit stelt managers in staat om duidelijk te zien waar zich problemen zouden kunnen voordoen, en hen aanwijzingen te geven om deze te verbeteren. Zodra de probleemgebieden zijn geÔdentificeerd, kan de software worden gebruikt om iedere parameter te veranderen die de gebruiker wil. Draai de simulatie vervolgens opnieuw en de gebruiker ziet meteen†het effect van de verandering. Zo†kunnen bedrijven hun bedrijfsprocessen veranderen in een computeromgeving, zonder kostbare tegenslagen en fouten te riskeren zoals in de werkelijkheid.
     

BusinessModellering en Operations Research

Bedrijfssimulatie is in de jaren 50 gegroeid vanuit de Operations Research. Met de komst van steeds goedkope en krachtige computers en steeds gebruikersvriendelijke software stellen†bedrijfsmodelleringstechnieken op dit moment ook niet-technische managers in staat†om diverse opties of scenario's uit te proberen teneinde het besluitvormingsproces te ondersteunen.


Een andere factor die heeft bijgedragen tot het stijgende gebruik van de bedrijfsmodelleringsmethode is het stijgende tempo van veranderingen in bedrijven. Er is niet genoeg tijd om nieuwe producten in werkelijkheid uit te proberen, en het corrigeren van fouten nadat zij zijn opgetreden is vaak erg kostbaar.


Typisch gebruik van bedrijfsmodellering en -simulatie:

  • FinanciŽle Planning, waarmee het effect van zakelijke besluiten op de balans en op de†winst- en verliesrekening wordt gekwantificeerd.
  • Risicomanagement, welke het evenwicht bepaalt, meet en managed tussen winstgevendheid en bepaalde soorten van risico's.
  • Forecasting, waarbij historische gegevens worden geanalyseerd en worden gebruikt om toekomstige scenario's en trends te voorspellen.
  • Bedrijfsprocesmodellering, waarin†processen, taken en processtappen middels†een visuele representatie worden verbonden met†de benodigde bedrijfsmiddelen.

Boek: Manuel Laguna, Johan Marklund - Business Process Modeling, Simulation, and Design -

Boek: Bernard P. Zeigler - Theory of Modeling and Simulation -


Modelleren van Businessprocessen en Simulatie Forum
  Succesverhalen en -cases over Managementsimulaties
Deze discussie zal een bundeling van (Nederlandse)...
     
 
  Effect van Simulaties in Voortraject
Bij het ontwikkelen van custom simulaties valt mij...
     
 
  Wat zijn de Voordelen van Simulatie?
De grootste troeven van simulatie zijn:
- Ver...
     
 
  How to Implement a Business Process Once it has been Designed?
Once a business process has been modeled, what are...
     
 
  What is the Value of Categorizing Business Processes?
Just wondering: what value does categorizing busin...
     
 
  Uniformity of Processes is a Risk
The edge of chaos is the best situation for a comp...
     
 
  Complex Organizations Have Complex Processes
The problem is the complexity of the organizations...
     
 
  Names of Business Processes Differ per Industry
Business process differ in some industries. Someti...
     
 
  People Should Be in the Center of Business Processes
Business processes are important in the developmen...
     
 
  Business Modeling not the Same as Business PROCESS Modeling
While you can say that business process modeling i...
     
 
  Mission Statement, Modeling and Simulation: a Synergy
STRATEGY literally relates to the mode by which an...
     
 
  Learning Simulation and Business Modelling... Recommended Sources?
Hi want some help. Which are the best places to lo...
     
 
  Warehousing Simulation Software
Is there anyone who can help me where I can find a...
     
 
  Combine Process Modeling with Systems Theory
Process modeling must be used together with genera...
     
 
  Enhancing Business Process Improvements
Hello, I'm a Project Management and on my Post-Gra...
     
 
  Introduction to Business Process Analysis
Is there anyone who can suggest me some good tutor...
     
 

Modelleren van Businessprocessen en Simulatie Special Interest Group


Special Interest Group

Modelleren van Businessprocessen en Simulatie Educatie & Evenementen


Vind opleidingen, seminars en evenementen


Best Practices - Modelleren van Businessprocessen en Simulatie Premium
  Simulatie: Een Uitzonderlijk Effectieve Leermethode!
Om iets nieuws te leren moet je het "opnemen" en k...
     
 
  Types of Business Processes - Classifications
Henk Kleijn and Fred Rorink in their book 'Change ...
     
 

Expert Tips (ENG) - Business Process Modeling and Simulation Premium
 

Business Processes by Goal

The main goals of Business Process Modeling can be...
Usage (application): BPM Categories, BPM Types, BPM Classification
 
 
 

Business Processes by Focus Area

Depending on their focus, we can distinguish 4 typ...
Usage (application): BPM Categories, BPM Types, BPM Classification
 
 
 

Business Processes by the Way they Develop

Considering the way that processes may develop, we...
Usage (application): BPM Categories, BPM Types, BPM Classification
 
 
 

Process Analysis and Diagnosis Techniques and Tools

Process Analysis and Process Diagnosis can be cons...
Usage (application): Business Process Modeling
 
 
 

Using Appreciative Inquiry to Improve Business Processes

Organizations focusing on developing their process...
Usage (application): Alternate Approach
 
 
 

The Process Vision

A business process is a set of interrelated activi...
Usage (application): Process Approaches, Organizational Development, Organizational Change
 
 
 

Diagrams and Models to Represent Business Processes

Models representing business processes allow the m...
Usage (application): Business Process Representation
 
 

Hulpbronnen - Modelleren van Businessprocessen en Simulatie Premium
 

Nieuws over Businessprocessen Modelleren


     
 

Nieuws over Businessprocessen Simulatie


     
 

Video's over Businessprocessen Modelleren


     
 

Video's over Businessprocessen Simulatie


     
 

Presentaties over Businessprocessen Modelleren


     
 

Presentaties over Businessprocessen Simulatie


     
 

Meer over Businessprocessen Modelleren


     
 

Meer over Businessprocessen Simulatie


     

Vergelijk ook: Speltheorie (Game Theory)  |† Strategy Dynamics  |† Operations Research  |† Ondernemingsarchitectuur  |† Waardestromen in Kaart Brengen (Value Stream Mapping)


Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |† Besluitvorming & Waardering  |† FinanciŽn & Investeren  |† Marketing  |† Strategie  |† Supply Chain & Kwaliteit


Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie

Special Interest Group Leader

U hier


Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage | Privacy | Gebruiksvoorwaarden
Auteursrecht 2017 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Laatst bijgewerkt op: 15-12-2017. Alle namen zijn tm van hun eigenaren.