Het Modelleren van Businessprocessen
Simulatie

Kenniscentrum

Wat is Business Modellering?

Het identificeren van de juiste gebieden om te veranderen en te verbeteren is erg belangrijk voor het algehele succes van een organisatie. De gevaren om bedrijfsprocesverbeteringen uit te voeren zonder een duidelijk inzicht in hoe de veranderingen het volledige proces zullen beïnvloeden zijn groot. Daarom zijn er hulpmiddelen nodig om managers te helpen begrijpen welke hun bedrijfsprocessen zijn, en op welke manier eventuele wijzigingen van die processen het gehele bedrijf zullen beïnvloeden.

De bedrijfsmodelleringsmethode is een techniek om bedrijfsprocessen te modelleren. Bedrijfsmodellen bieden manieren om bedrijfsprocessen of strategieën uit te drukken in bedrijfsactiviteiten en samenwerkingsgedrag, zodat wij het bedrijfsproces en de deelnemers in het proces beter kunnen begrijpen. Modellen zijn nuttig voor het documenteren, voor het begrijpen van complexiteit en voor het communiceren over complexiteit. Door bedrijfsprocessen vanuit diverse perspectieven te documenteren, kunnen bedrijfsmodellen managers helpen hun omgeving te begrijpen.
 

SimulatieSoftware

• Met behulp van simulatiesoftware, kunnen managers hun bedrijfsprocessen doorzien als nooit eerder. Dit type software kan de volgorde van het werk tonen door middel van grafieken. Dit stelt managers in staat om duidelijk te zien waar zich problemen zouden kunnen voordoen, en hen aanwijzingen te geven om deze te verbeteren. Zodra de probleemgebieden zijn geïdentificeerd, kan de software worden gebruikt om iedere parameter te veranderen die de gebruiker wil. Draai de simulatie vervolgens opnieuw en de gebruiker ziet meteen het effect van de verandering. Zo kunnen bedrijven hun bedrijfsprocessen veranderen in een computeromgeving, zonder kostbare tegenslagen en fouten te riskeren zoals in de werkelijkheid.
   

BusinessModellering en Operations Research

Bedrijfssimulatie is in de jaren 50 gegroeid vanuit de Operations Research. Met de komst van steeds goedkope en krachtige computers en steeds gebruikersvriendelijke software stellen bedrijfsmodelleringstechnieken op dit moment ook niet-technische managers in staat om diverse opties of scenario's uit te proberen teneinde het besluitvormingsproces te ondersteunen.

Een andere factor die heeft bijgedragen tot het stijgende gebruik van de bedrijfsmodelleringsmethode is het stijgende tempo van veranderingen in bedrijven. Er is niet genoeg tijd om nieuwe producten in werkelijkheid uit te proberen, en het corrigeren van fouten nadat zij zijn opgetreden is vaak erg kostbaar.

Typisch gebruik van bedrijfsmodellering en -simulatie:

• Financiële Planning, waarmee het effect van zakelijke besluiten op de balans en op de winst- en verliesrekening wordt gekwantificeerd.
• Risicomanagement, welke het evenwicht bepaalt, meet en managed tussen winstgevendheid en bepaalde soorten van risico's.
• Forecasting, waarbij historische gegevens worden geanalyseerd en worden gebruikt om toekomstige scenario's en trends te voorspellen.
• Bedrijfsprocesmodellering, waarin processen, taken en processtappen middels een visuele representatie worden verbonden met de benodigde bedrijfsmiddelen.

Boek: Manuel Laguna, Johan Marklund - Business Process Modeling, Simulation, and Design

Boek: Bernard P. Zeigler - Theory of Modeling and Simulation

Forum Nieuw Onderwerp Forum over Modelleren van Businessprocessen en Simulatie. Simulatie: Een Uitzonderlijk Effectieve Leermethode! Om iets nieuws te leren moet je het "opnemen" en kunnen "reproduceren". Je moet het in je geheugen opslaan en op het jui (...) 22   14 reacties Leren van het Voortraject van Simulaties Bij het ontwikkelen van custom simulaties valt mij telkens op dat het grootste leermoment voor de organisatie vaak zit i (...) 6   🔥 NIEUW Succesverhalen en -cases over Managementsimulaties Deze discussie zal een bundeling van (Nederlandse) succesverhalen (cases) van simulaties gaan bevatten. Hiermee willen d (...) 5   1 reacties Wat zijn de Voordelen van Simulatie? De grootste troeven van simulatie zijn: - Verhogen van procesinzicht mede door de visualisatie - Mogelijkheden (...) 3   Business Modeling not the Same as Business PROCESS Modeling While you can say that business process modeling is part of (or complements) business modeling, the two are not the same (...) 9   Standard Operating Procedures I am looking for information on identifying and mapping activities, process, procedures, and governing policies in Stand (...) 6   6 reacties Warehousing Simulation Software Is there anyone who can help me where I can find a simulation software to be use in warehousing and logistic industry? T (...) 5   1 reacties Uniform Processes are also a Risk The edge of chaos is the best situation for a company. We can define the edge of chaos as the simultaneity of order and (...) 3   1 reacties Learning Simulation and Business Modelling... Recommended Sources? Hi want some help. Which are the best places to look for if I have to learn about business modelling and simulation. Tha (...) 3   2 reacties Combine Process Modeling with Systems Theory Process modeling must be used together with general and complex systems theory to get very interesting results. Vision f (...) 3   2 reacties Learning from Preparing a Simulation When developing custom simulations, I always notice that the greatest learning moment for the organization is often in t (...) 2   How to Start the First Business Process Dear All, I decided to establish my new company - a private business. I have prepared the company structure: it consists (...) 1   1 reacties Complex Organizations Have Complex Processes The problem is the complexity of the organizations in which these processes are carried out. We must remember: a) the Th (...) 0   3 reacties Names of Business Processes Differ per Industry Business process differ in some industries. Sometimes the terminologies confuses us but at the end of the day, they are (...) 0   2 reacties Start een nieuw forumonderwerp over Modelleren van Businessprocessen en Simulatie. Meer info. Deel uw mening, kennis en ervaring of stel een vraag (meld u eerst gratis aan)

Best Practices De best beoordeelde onderwerpen over Modelleren van Businessprocessen en Simulatie. Hier vindt u de meest waardevolle ideeën en praktische suggesties. Types of Business Processes - Classifications Henk Kleijn and Fred Rorink in their book 'Change Management' distinguish between 5 different kinds of business processe (...) 46   45 reacties Mission Statement, Modeling and Simulation: a Synergy STRATEGY literally relates to the mode by which an organization intends to reach its goal or objective. In a way, there (...) 25   2 reacties Introduction to Business Process Analysis Is there anyone who can suggest me some good tutorials, tips & tricks for making experience on Business Process Analysis (...) 7   9 reacties People Should Be in the Center of Business Processes Business processes are important in the development of an enterprise. But people should be the center of it. For pr (...) 7   6 reacties How to Implement a Business Process Once it has been Designed? Once a business process has been modeled, what are then the approximate steps to implement (and review the process in th (...) 7   7 reacties What is the Value of Categorizing Business Processes? Just wondering: what value does categorizing business processes brings to the BPI/BPM effort? How does the enterprise be (...) 5   5 reacties

Expert Tips Geavanceerde inzichten over Business Process Modeling and Simulation (Engels). Hier vindt u professionele adviezen van deskundigen. Business Processes by Goal BPM Categories, BPM Types, BPM Classification The main goals of Business Process Modeling can be classified into three different categories: 1. Descriptive: - Trace (...) Business Processes by Focus Area BPM Categories, BPM Types, BPM Classification Depending on their focus, we can distinguish 4 types of business processes: - Integration intensive: Strong focus on au (...) Business Processes by the Way they Develop BPM Categories, BPM Types, BPM Classification Considering the way that processes may develop, we can differentiate them into the following 2 types of processes: A. D (...) Process Analysis and Diagnosis Techniques and Tools Business Process Modeling Process Analysis and Process Diagnosis can be considered as one single concept, although some differences have been unde (...) Using Appreciative Inquiry to Improve Business Processes Alternate Approach Organizations focusing on developing their processes may use the appreciative process to improve them. They can apply (...) The Process Vision Process Approaches, Organizational Development, Organizational Change A business process is a set of interrelated activities targeted at a defined and measurable result that adds value to th (...) Diagrams and Models to Represent Business Processes Business Process Representation Models representing business processes allow the management to dig in a process and recognize its critical aspects, such (...)

Informatiebronnen Diverse informatiebronnen betreffende Modelleren van Businessprocessen en Simulatie. Hier vindt u powerpoints, video's, nieuws etc. om te gebruiken in uw eigen lezingen en workshops. Business Process Management and Improvement: Six Sigma, BPR and (R)Evolutionary Change Process Management, process Improvement, Business Process Reengineering, BPR, Six Sigma Presentation about process management, particularly process modeling simulation and design. The presentation focuses on (...) Introduction to Simulation: Definition, Terminology and Process Steps Simulation, Complex Systems Presentation about Simulation that includes the following sections: 1. Definition of Simulation 2. Applications of Sim (...) Interview Hammer: Why Business Process Redesign? Introduction. The Case / Main Reasons for BPR The Business Process Reengineering method (BPR) is described by Hammer and Champy as the fundamental reconsideration and (...)

Researchlinks Spring automatisch naar andere nuttige bronnen met betrekking tot Modelleren van Businessprocessen en Simulatie. Nieuws Video's Presentaties Boeken Meer

Vergelijk ook: Speltheorie (Game Theory)  |  Strategy Dynamics  |  Operations Research  |  Ondernemingsarchitectuur  |  Waardestromen in Kaart Brengen (Value Stream Mapping)

Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |  Besluitvorming & Waardering  |  Financiën & Investeren  |  Marketing & Verkoop  |  Strategie & Innovatie  |  Supply Chain & Kwaliteit

Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie