 Que é business modeling?
Identificar a área direita para mudar e melhorar é paramount ao sucesso total de uma organização. Os perigos de executar a melhoria process do negócio mudam sem uma compreensão desobstruída de como as mudanças impactarão o processo inteiro podem ser substanciais. Conseqüentemente as ferramentas são needed ajudar verdadeiramente a gerente compreender seus processos do negócio e como as modificações 2 aqueles processos impactarão a companhia total.
O método de business modeling é uma técnica para modelar processos do negócio. Os businesss model fornecem maneiras de expressar processos ou estratégias do negócio nos termos de atividades de negócio e do comportamento collaborative assim que nós podemos mais melhor compreender o processo do negócio e os participants no processo. Os modelos são úteis para documentar, para a complexidade compreendendo e para a complexidade comunicando-se. Documentando processos do negócio dos vários perspectives, os businesss model enlatam ajudam a gerente compreender suas circunstâncias.
Simulation Software
Com o aide do software da simulação, as gerente podem compreender seus processos do negócio como nunca antes. Este tipo de software pode mostrar o fluxo do trabalho através de um sistema usando gráficos. Isto permite que as gerente v claramente onde os problemas podem se encontrar, e dá indicações de como melhorá-las. Uma vez que as áreas de problema são identificadas, o software pode ser usado mudar todo o parâmetro que o usuário desejar. Funcione a simulação uma vez outra vez e veja imediatamente o impacto da mudança. Nesta maneira, as companhias podem mudar seus processos do negócio em umas circunstâncias de computador, sem arriscar setbacks caros da experimentação e de erros real world.
Business modeling e Operations Research
O business simulation cresceu da pesquisa de operações nos 1950s. Com a chegada de computadores cada vez mais baratos e poderosos, e software cada vez mais user-friendly, as técnicas de business modeling permitem agora que também as gerente não técnicas tentem para fora o vário opções ou scenario ajudar no processo de tomada de decisão.
Um outro fator que contribua ao uso crescente do método de business modeling, é o ritmo crescente da mudança no negócio. Não há bastante tempo para tentar para fora produtos novos na realidade, e corrigir erros, uma vez que ocorreram, é frequentemente extremamente caro.
Usos típicos de business modeling e da simulação:
- Planeamento financeiro, quantifying o impacto de decisões de negócio na folha de balanço e no P&L.
- Risk Management, determinando, medindo e controlando o balanço entre a lucratividade e determinados tipos de riscos.
- Prevendo, analisando dados históricos e usar isso predizer o scenario e as tendências futuros.
- O negócio Modeling Process, traçando processos, tarefas e etapas do processo em uma respresentação visual aos recursos requereu.
Livro: Manuel Laguna, Johan Marklund - Business Process Modeling, Simulation, and Design
Livro: Bernard P. Zeigler - Theory of Modeling and Simulation
|
Grupo de Interesse Especial
|
|
|
Grupo de Interesse Especial de Modelagem e Simulação de Processos de Negócios .
Grupo de Interesse Especial (86 membros)
|
|
|
Fórum sobre Modelagem e Simulação de Processos de Negócios.
|
|
|
Melhores Práticas
|
|
|
Os tópicos mais bem avaliados sobre Modelagem e Simulação de Processos de Negócios. Aqui você vai encontrar as idéias mais valiosas e sugestões práticas.
|
|
|
Dicas de Especialistas
|
|
|
Conhecimentos avançados sobre Business Process Modeling and Simulation (Inglês). Aqui você encontrará conselhos profissionais de especialistas.
|
Business Processes by Goal BPM Categories, BPM Types, BPM Classification
The main goals of Business Process Modeling can be classified into three different categories:
1. Descriptive:
- Trace...
|
|
|
Business Processes by Focus Area BPM Categories, BPM Types, BPM Classification
Depending on their focus, we can distinguish 4 types of business processes:
- Integration intensive: Strong focus on au...
|
|
|
Business Processes by the Way they Develop BPM Categories, BPM Types, BPM Classification
Considering the way that processes may develop, we can differentiate them into the following 2 types of processes:
A. D...
|
|
|
Process Analysis and Diagnosis Techniques and Tools Business Process Modeling
Process Analysis and Process Diagnosis can be considered as one single concept, although some differences have been unde...
|
|
|
Using Appreciative Inquiry to Improve Business Processes Alternate Approach
Organizations focusing on developing their processes may use the appreciative process to improve them.
They can apply ...
|
|
|
The Process Vision Process Approaches, Organizational Development, Organizational Change
A business process is a set of interrelated activities targeted at a defined and measurable result that adds value to th...
|
|
|
Diagrams and Models to Represent Business Processes Business Process Representation
Models representing business processes allow the management to dig in a process and recognize its critical aspects, such...
|
|
|
|
Fontes de Informação
|
|
|
Várias fontes de informação sobre Modelagem e Simulação de Processos de Negócios. Aqui você encontrará powerpoints, vídeos, notícias, etc. para usar em suas próprias palestras e workshops.
|
Business Process Management and Improvement: Six Sigma, BPR and (R)Evolutionary Change Process Management, process Improvement, Business Process Reengineering, BPR, Six Sigma
Presentation about process management, particularly process modeling simulation and design. The presentation focuses on ...
|
|
|
Introduction to Simulation: Definition, Terminology and Process Steps Simulation, Complex Systems
Presentation about Simulation that includes the following sections:
1. Definition of Simulation
2. Applications of Sim...
|
|
Interview Hammer: Why Business Process Redesign? Introduction. The Case / Main Reasons for BPR
The Business Process Reengineering method (BPR) is described by Hammer and Champy as the fundamental reconsideration and...
|
|
|
|
Links de Pesquisa
|
|
|
Pule automaticamente para outras fontes úteis sobre Modelagem e Simulação de Processos de Negócios.
Notícias
|
Vídeos
|
Apresentações
|
Livros
|
Acadêmico
|
Mais
|
|
|
|
Compare também: Game Theory | Strategy Dynamics | Operations Research | Enterprise Architecture | Value Stream Mapping
Retorne a o centro de a gerência: Mudança e Organização | Tomada de Decisão e Avaliação | Finanças e Investimentos | Marketing e Vendas | Estratégia e Inovação | Cadeia de Fornecimento e Qualidade
Mais Métodos, Modelos e Teorias de Gestão
|
|
|
Grupo de Interesse Especial
|
|
|
|
|
|
|
|
Entrar
33
5 comentários