 Que é business modeling?
Identificar a área direita para mudar e melhorar é paramount ao sucesso total de uma organização. Os perigos de executar a melhoria process do negócio mudam sem uma compreensão desobstruída de como as mudanças impactarão o processo inteiro podem ser substanciais. Conseqüentemente as ferramentas são needed ajudar verdadeiramente a gerente compreender seus processos do negócio e como as modificações 2 aqueles processos impactarão a companhia total.
O método de business modeling é uma técnica para modelar processos do negócio. Os businesss model fornecem maneiras de expressar processos ou estratégias do negócio nos termos de atividades de negócio e do comportamento collaborative assim que nós podemos mais melhor compreender o processo do negócio e os participants no processo. Os modelos são úteis para documentar, para a complexidade compreendendo e para a complexidade comunicando-se. Documentando processos do negócio dos vários perspectives, os businesss model enlatam ajudam a gerente compreender suas circunstâncias.
Simulation Software
Com o aide do software da simulação, as gerente podem compreender seus processos do negócio como nunca antes. Este tipo de software pode mostrar o fluxo do trabalho através de um sistema usando gráficos. Isto permite que as gerente v claramente onde os problemas podem se encontrar, e dá indicações de como melhorá-las. Uma vez que as áreas de problema são identificadas, o software pode ser usado mudar todo o parâmetro que o usuário desejar. Funcione a simulação uma vez outra vez e veja imediatamente o impacto da mudança. Nesta maneira, as companhias podem mudar seus processos do negócio em umas circunstâncias de computador, sem arriscar setbacks caros da experimentação e de erros real world.
Business modeling e Operations Research
O business simulation cresceu da pesquisa de operações nos 1950s. Com a chegada de computadores cada vez mais baratos e poderosos, e software cada vez mais user-friendly, as técnicas de business modeling permitem agora que também as gerente não técnicas tentem para fora o vário opções ou scenario ajudar no processo de tomada de decisão.
Um outro fator que contribua ao uso crescente do método de business modeling, é o ritmo crescente da mudança no negócio. Não há bastante tempo para tentar para fora produtos novos na realidade, e corrigir erros, uma vez que ocorreram, é frequentemente extremamente caro.
Usos típicos de business modeling e da simulação:
- Planeamento financeiro, quantifying o impacto de decisões de negócio na folha de balanço e no P&L.
- Risk Management, determinando, medindo e controlando o balanço entre a lucratividade e determinados tipos de riscos.
- Prevendo, analisando dados históricos e usar isso predizer o scenario e as tendências futuros.
- O negócio Modeling Process, traçando processos, tarefas e etapas do processo em uma respresentação visual aos recursos requereu.
Livro: Manuel Laguna, Johan Marklund - Business Process Modeling, Simulation, and Design - 
Livro: Bernard P. Zeigler - Theory of Modeling and Simulation -
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