Kwaliteitscirkel van Deming (PDSA)

Kenniscentrum

Korte biografie van W. Edwards Deming

W. Edwards Deming was een Amerikaanse statisticus. Hij wordt geassocieerd met de opkomst van Japan als productienatie, en met de uitvinding van Integrale Kwaliteitszorg (TQM). Samen met een andere Amerikaanse kwaliteitsgoeroe - J.M. Juran, ging Deming naar Japan als onderdeel van de geallieerde bezettingsmacht na de Tweede Wereldoorlog. Deming onderwees vele Kwaliteitsverbeteringmethoden aan de Japanners, met inbegrip van het gebruik van statistieken en de PDSA cyclus. In 1960 werd hem een medaille toegekend door de Japanse Keizer voor zijn diensten aan de industrie van dat land.

De Kwaliteitscirkel van Deming (PDSA cyclus)

De Kwaliteitscirkel van Deming, of de PDSA cyclus, is een model voor ononderbroken verbetering van kwaliteit. Het bestaat uit een logische opeenvolging van vier herhalende stappen voor ononderbroken verbetering en leren: PLAN, DO, STUDY {CHECK} and ACT (PLAN, DOE, BESTUDEER {CONTROLEER} en HANDEL). De PDCA cyclus staat ook bekend als de Kwaliteitscirkel van Deming, of als het Deming Wiel of als de Ononderbroken Verbeteringsspiraal. Deze werd in de jaren 20 bedacht door de eminente statistiek deskundige M. Walter A. Shewhart, die het concept Plan, Doe en Kijk (Plan, Do, See) introduceerde. Deming wijzigde de cyclus van Shewart naar: PLAN, DO, STUDY and ACT (PLAN, DOE, BESTUDEER en HANDEL).
De Deming Cycle (Kwaliteitscirkel van Deming) is verwant met Kaizen-filosofie denken en met Just-in-time productie.
 

Voordelen van de Kwaliteitscirkel van Deming

• Dagelijkse routine management-voor het individu en/of het team,
• Het proces om problemen op te lossen,
• Projectmanagement,
• Ononderbroken ontwikkeling,
• De ontwikkeling van de verkoper,
• Personeelsontwikkeling,
• Nieuwe productontwikkeling, en
• Proces proeven.

De 4 onderdelen van de Kwaliteitscirkel van Deming verklaard

• PLAN. Plan vooruit voor verandering. Analyseer en voorspel de resultaten.
• DOE het. Voer het plan uit, kleine stapjes nemend onder gecontroleerde omstandigheden.
• STUDIE (controle). Bestudeer de resultaten.
• HANDELING (Eng: ACT). Neem actie om het proces te standaardiseren of te verbeteren.

The Deming Management Methode verklaard door Mary Watson

In haar boek „The Deming Management Method“ vertelt Mary Watson over het leven van de bedrijfsgoeroe Edwards Deming. Het industriële mirakel in Japan was een eerste voorbeeld van wat er kan gebeuren wanneer een natie zich commit aan een kwaliteit en lange termijn visie in plaats van de laatste ziekte: „Turning a Fast Buck-itis.“ In minder dan 50 jaar, ontwikkelde Japan zich van het maken van goedkope en lage toegevoegde waardeproducten, naar het produceren van het hoogste kwaliteitsprecisie werk in de wereld. Toen Dr. Deming voor het eerst begon te spreken in Amerika, was Amerika nog steeds in de euforie van de naoorlogse overwinningsgolf. Niemand wilde naar hem luisteren. De Japanners heetten hem welkom, en zelfs vandaag de dag, kunnen sporen van zijn kwaliteitscontrolemethoden nog steeds teruggevonden worden in de industriële werkplaats.

Boek: Mary Watson - The Deming Management Method

Forum Begin een nieuw onderwerp over Continue Kwaliteitsverbetering Schrijf hier. Stel een vraag of leg iets uit. Huidige forumdiscussies over Continue Kwaliteitsverbetering: Plan-Do-Check-Act of Plan-Do-Study-Act ? De PDSA-cyclus heet officieel PDCA. (PDSA is slechts een aparte benaming die veel minder voorkomt). PDCA ofwel Plan-Do-Check-Act is de meest-gebruikte en ook meest accurate term voor dit model.... 23   2 reacties 🔥 De Deming filosofie is niet verwant met JIT De Deming filosofie is niet verwant met JIT. JIT is de kers op de taart als je je processen beheerst. Wanneer je je processen niet beheerst is het volgens Deming zelfs een dooddoener. (Uit "vier dagen... 18   Kanban / Kaizen / JIT Manufacturing does not Work in the USA I have just completed my first exposure to Kanban / Kaizen JIT manufacturing as an assembly technician. The system does not work in the USA! The problem is - as I see it - that when you take away st... 31   6 reacties What are Quality Circles? In short, a quality circle (QC) is a participatory group of employees, aimed at solving problems related to their own jobs. They are normally found in manufacturing environments. Definition of qualit... 22   18 reacties Risks and Challenges in applying the Deming Cycle What are the main risks and challenges in the execution of the Deming cycle method? Thanks...... 19   2 reacties

Cursussen over Continue Kwaliteitsverbetering. Beginnerscursus Cursus voor Gevorderden Cursus voor Experts

Expert Tips Geavanceerde inzichten over Continuous Quality Improvement (Engels). Hier vindt u professionele adviezen van deskundigen. Consultancy-tips Onderwijstips Praktische implementatietips How to Prepare for a PDCA? The 5 Steps to Prepare for PDCA | FOCUS PDCA | FOCUS PDSA Any PDCA process can be preceded and prepared with a FOCUS process. FOCUS is an acronym for Find, Organize, Clarify, Unc... Capturing Learned Lessons Check / Study Phase Knowledge from bad and good experiences will lead you and your organization to better future performance. You can improv... Alternate Process Improvement Model Process Improvement, Continuous Improvement, Kaizen, CMM The IDEAL Model. Originally, the IDEAL model was a life-cycle model for software process improvement based upon the Cap...

Informatiebronnen Diverse informatiebronnen betreffende Continue Kwaliteitsverbetering. Hier vindt u powerpoints, video's, nieuws etc. om te gebruiken in uw eigen lezingen en workshops. Total Quality Management Organizational Development Karen Hopper Wruck and Michael C. Jensen analyze Total Quality Management (TQM) from an economic and organizational pers... Sustainable Development of TQM with PDCA Total Quality Management, Sustainable Development Presentation by G. Karuppusami about realizing Sustainable TQM through Deming’s cycle. In order to explain how the PDSA-... Introduction and Summary of Deming Cycle: PDCA (Plan Do Check Act) Initial understanding of PDCA, Trainings, Workshops The Plan Do Check Act cycle for continual improvement: - Plan: find out what matters most - Do: create a solution and ... Deming Cycle Diagram Continuous Quality Improvement Download and edit this 12manage PowerPoint graphic for limited personal, educational and business use. Republishing in ...

Tools Handige tools met betrekking tot Continue Kwaliteitsverbetering. Nieuws Video's Presentaties   Boeken Academisch Meer

Vergelijk met de Kwaliteitscirkel van Deming: Hoshin Kanri Strategievorming  |  8D Probleemoplossing  |  Six Sigma  |  Waardeketen  |  Waardestromen in Kaart Brengen (Value Stream Mapping)  |  Quality Function Deployment  |  OODA Cirkel  |  Veertien Punten van Management  |  Industriële Training (Training Within Industry)  |  Value Engineering (Waardetechniek)

Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |  Programma- & Projectmanagement  |  Supply Chain & Kwaliteit

Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie