Organisatie en Verandering

12manage is looking for students!




Verandering en Organisatie. Methodes, Modellen en TheorieŽn (A-Z)

Deel deze pagina:


Organisatie en Verandering


10 Denkscholen Mintzberg

12 Principes van de Netwerkeconomie Kelly

14 Managementprincipes Fayol

14 Punten van Management Deming

6 Denkhoeden de Bono

7 Eigenschappen Covey

7-S Raamwerk McKinsey

Aandeelhouderswaardeperspectief

Actieleren (Actie-Leren) Revans

Adhocratie

Appreciatief Onderzoek Cooperrider

Ashridge Missiemodel Campbell

Balanced Scorecard-methode Kaplan Norton

Bases van Sociale Macht French Raven

Benaderingen voor de Integratie van Acquisities Haspeslagh Jemison

Benaderingen voor Verandering Kotter

Beyond Budgeting Fraser

BPR-methode Hammer Champy

Brainstormen

Capability Maturity Model CMM

Catastrofetheorie Thom

Causaal Model van Organisatorische Prestatie en Verandering Burke Litwin

Centralisatie en Decentralisatie

Chaostheorie Lorenz

Charismatisch Leiderschap Weber

Coachen

CMM

Co-Creatie Prahalad Ramaswamy

Concurrerende Waardenraamwerk Quinn


Contingentietheorie Vroom

Controlehefbomen Simons

Crisismanagement

Culturele Dimensies Hofstede

Culturele Intelligentie Early

Cultuurniveaus Schein

Cultuurtypes Deal Kennedy

Decentralisatie

DICE-Raamwerk BCG

Dienend Leiderschap Greenleaf

Dimensies van Relationeel Werk Butler

Dimensies van Verandering Pettigrew Whipp

Disruptive Innovatie (Ontwrichtende Innovatie) Christensen

Distinctieve Eigenschappen Kay

EFQM INK

Ervaringskromme

Faciliteringstijlen Heron

Fusie- en Overnameaanpakken

Gedrag bij Verandering Ajzen

Gestalttheorie

Groepsdenken Janis

Groeifasen Greiner

Hawthorneeffect Mayo

Herontwerpen van Bedrijfsprocessen Hammer Champy

HiŽrarchische Organisatie Burns

Hoshin Kanri Strategievorming

IJsberg van Verandermanagement

Implementatiemanagement KrŁger

IndustriŽle Training (Training Within Industry)

Industrielevenscyclus

Industrie Veranderingstrajecten McGahan

Innovatie Adoptiekromme Rogers

Intellectueel Kapitaal Waardering

Just-in-time JIT

Kaizen Filosofie

Katalytische Mechanismen Collins

Kennismanagement Collison Parcell

Kerncompetenties Hamel Prahalad

Kerngroeptheorie Kleiner

Knelpuntentheorie (Theory of Constraints) Goldratt

KPIs Rockart

Krachtenveldanalyse Lewin


Kritische Succesfactoren Rockart

Kwaliteitscirkel van Deming PDSA

Leiderschapspijplijn Drotter

Leiderschapsstijlen Goleman

Lerende Organisatie Argyris SchŲn


Voeg een methode / model toe


Level (Niveau) 5 Leiderschap Collins

Management by Objectives Drucker

Managementraster Blake Mouton

Mentoren

Metaplan Schnelle

Modelleren van Bedrijfsprocessen

MSP OGC

Ondernemende Overheid Osborne

Ondernemingsarchitectuur Zachman

Ontwikkelingsstadia van Teams Tuckman

OPM3 PMI

Organisatorische Configuraties Mintzberg

Organisatorisch Leren Argyris SchŲn

Organische Organisatie Burns

Organogram

Overbruggen van Kennisleren Cook Brown

PAEI managementrollen

Path-Goal Theorie House

People CMM CM-SEI

Prestatie-categorieŽn Baldrige

Prestatiemanagement

Prestatieprisma

PMBOK PMI

PMMM Reiss

Portefeuilleanalyse

POSDCORB Gulick

Positieve Deviatie Pascale Sternin

Productlevenscyclus Levitt

Real Options-analyse Luehrman

Resultaatgericht Management

Shared Servicecenter

Simulatie en modellering

Skandia Navigator Edvinsson

SMART Drucker

Soft Systems Methodologie Checkland


Stage-Gate Model Cooper

Stakeholderperspectief (Stakeholderwaardeperspectief)

Sterkte-zwakteanalyse (SWOT-analyse)

Stijlen van Moedermaatschappijen Goold Campbell

Strategiekaart (Strategy Map) Kaplan Norton

Strategie-Office Kaplan Norton

Strategische Intentie Hamel Prahalad

Strategische Stuwers Wiseman

Strategische Types Miles Snow

Systeemdenken Forrester

Teambuilding

Theorie X Theorie Y McGregor

Theorie van Beredeneerde Actie Ajzen Fishbein

Theorie van Mechanistische en Organische Systemen Burns

Theorie Z Ouchi

Tien Denkscholen Mintzberg

Tien Principes van Opnieuw Uitvinden Osborne

Turnaroundmanagement

Uitbesteden (Uitbesteding)

Value Based Management (Waardesturing)

Veertien Punten van Management Deming

Veranderen van Organisatieculturen Trice Beyer

Veranderingsdimensies Pettigrew Whipp

Veranderingsfactoren Pettigrew Whipp

Veranderingsfasen Kotter

Vergeet Leen Leer Govindarajan Trimble

Vergelijking voor Verandering Beckhard

Verwachtingstheorie Vroom

Vijf Disciplines Senge

Voordelen van een Moedermaatschappij Goold Campbell

Waardedisciplines (Waardeproposities) Treacy Wiersema

Waarde in Kaart Brengen (Value Mapping) Jack

Waardeketen Porter

Waardemanagement McTaggart

Waardestromen in Kaart Brengen (Value Stream Mapping)

Wetenschappelijk Management Taylor

Zachte Activa Monitor Sveiby

Zes Denkhoeden de Bono

Zeven Eigenschappen Covey

Zeven Verrassingen voor CEOs Porter

meer

Community of Interest - Organisatie en Verandering


Community of Interest (7119 leden)


Forum - Organisatie en Verandering  

Hier vindt u interessante en leerzame discussies.


  Topmanager overschat zichzelf (1 reacties)
Managers aan de top van de organisatie hebben een te positie...
 
 
 
 
  Een organisatie volledig doorlichten (8 reacties)
Er zijn voldoende modellen die processen en onderdelen van e...
 
 
 
 
  Een uitdaging en een noodzaak
In het verleden bleek de verandersings- en organisatieontwik...
 
 
 
 
  Checklist of Organizational Problem Areas (11 reacties)
I discovered the following useful checklist of typical organ...
 
 
 
 
  Loops and Mutual Causality in Organizational Change (3 reacties)
As Gareth Morgan said in his book Images of the Organization...
 
 
 
 
  Organizational model for International Operations (2 reacties)
We are moving our Ops department (IT, Back-office & Organiza...
 
 
 
 
  Agriculture - poor financial modelling (1 reacties)
As a management tool agriculture requires better financial ...
 
 
 
 
  Management Theory: So Much To Discover (3 reacties)
I believe that management is not a dead block of rules. Man...
 
 
 
 
  Books on Change Management Theories (2 reacties)
Is there any book to provide all the theories of change mana...
 
 
 
 
  Change in a University (2 reacties)
Is there an ideal model when assessing organizational change...
 
 
 
 
  3 Factors for Successful Change (2 reacties)
In my experience, successful change depends on 3 main factor...
 
 
 
 
  Change Management Factors in Technology Transformation (4 reacties)
During any technology transformation - like when implementin...
 
 
 
 
  What is the McKinsey Approach? (2 reacties)
In the past two years I have been using the 7-Step change mo...
 
 
 
 
  Change Management in the Realty Industry (5 reacties)
How would you initiate change [management] in the constructi...
 
 
 
 
  Searching for the General Theory of the Firm (9 reacties)
Is it not possible to set up the general theory of the firm?...
 
 
 
 
  What is an Organization?
Someone asked me the other day: what exactly is an organizat...
 
 
 
 
  Reframing Organizations (Bolman and Deal) (3 reacties)
I would like to know about Framing/Reframing in organization...
 
 
 
 

Best Practices - Organisatie en Verandering

Hier vindt u de meest waardevolle ideeŽn.


  Gebruik Ontwikkelen i.p.v. Veranderen! (6 reacties)
In mijn promotieonderzoek naar de vertaling van natuurwetten...
 
 
 
 
  Algemene veranderwetten bestaan wťl! (2 reacties)
De hedendaagse veranderkunde literatuur doet vermoeden dat d...
 
 
 
 
  Mijn samenvatting van organisatieontwikkeling
De term Organisatieontwikkeling wordt sinds eind van de jare...
 
 
 
 
  Levels of Organisation Diagnostic Models (3 reacties)
When should a change agent diagnose at individual-level, ...
 
 
 
 
  Change: A Challenge and a Necessity (10 reacties)
In the past, the field of organizational change and change m...
 
 
 
 
  Change: the Only Constant for Leaders (55 reacties)
The constancy of change forces itself into our consci...
 
 
 
 
  Can Organizational Change Lead to Extinction? (4 reacties)
Is change better if it is revolutionary (i.e. fast and exper...
 
 
 
 
  Can Change be in the DNA of an Organization? (10 reacties)
Can change become part of the nature (DNA) of the organiz...
 
 
 
 
  People Need Some Constancy (Besides Change) (4 reacties)
People need some constancy (besides change), so when engagin...
 
 
 
 
  What are the Causes of Organizational Change? (11 reacties)
We all know that organizations change. They have to. But exa...
 
 
 
 
  Relevance of Change Management Theories? (43 reacties)
My interpretation of change management theory in a practical...
 
 
 
 
  Key Issues of Change Management (at the Executive Level) (9 reacties)
The ability to manage organizational change at a high level ...
 
 
 
 
  Change is a Natural Process (9 reacties)
If we think about change as a natural process in life... Th...
 
 
 
 
  Total Management Framework (1 reacties)
I have devised a totally new framework which covers almost a...
 
 
 
 
  Governance Models for Community Sustainability (1 reacties)
I have volunteered to be a member of a community based group...
 
 
 
 
  Change Management Perception (6 reacties)
Change management is often perceived as a business need. I d...
 
 
 
 
  Change Management: Theory versus Practice (15 reacties)
I would like to make a comparison between theory and prac...
 
 
 
 
  Are we Managing Change or the Perceptions about Change? (25 reacties)
Are we even managing change or are we managing employee feel...
 
 
 
 
  Evolution Theory in Organisations? (1 reacties)
Having just joined this forum I was surprised that there is ...
 
 
 
 
  Organisational Ambidexterity (2 reacties)
Hello, first of I want to say this is a fantastic forum. I ...
 
 
 
 
  The Role of Conflicts in an Organisation (8 reacties)
A conflict is not necessarily good or bad, but must be evalu...
 
 
 
 
  Change Needs Dyadic Mapping (7 reacties)
Successful change needs the very meaning of change, which is...
 
 
 
 



Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.1 - Laatst bijgewerkt op: 18-9-2019. Alle namen ô van hun eigenaren.