PEST Analysis (Análisis P.E.S.T.)

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¿Qué es el análisis P.E.S.T.?

El análisis P.E.S.T. es un marco que los consultores de la estrategia utilizan para explorar el macro-entorno externo en el cual opera una firma. P.E.S.T. son las siglas para los siguientes factores:

• Político

• Económico

• Social

• Tecnológico

Los factores P.E.S.T. desempeñan un importante papel en las oportunidades de creación de valor de una estrategia. Sin embargo están generalmente fuera del control de la corporación y deben ser considerados normalmente como amenazas u oportunidades. Recuerde que los factores macro-económicos pueden diferir según continente, país o aún la región, es así que un análisis P.E.S.T. se debe realizar normalmente por país.

En la tabla de abajo usted encontrará ejemplos de cada uno de estos factores.

Terminar un análisis P.E.S.T. es relativamente simple, y se puede hacer vía reuniones usando las técnicas de tormenta de ideas (Brainstorming). El uso del análisis P.E.S.T. puede variar según se use para: planeamiento estratégico empresarial, planeamiento comercial, desarrollo del negocio y de producto, e informes de la investigación.

Variantes del Análisis P.E.S.T.

A veces se utilizan formatos más elaborados, por ejemplo el Análisis P.E.S.T.L. (que desagrega el componente legal) o el Análisis P.E.S:T.E.L.E. (Factores políticos, económicos, sociales/demográficos, tecnológicos, legales y éticos). También los factores geográficos pueden ser importantes.

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