Gestión de la Cadena logística y de la calidad.

Métodos, modelos y teorías


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Gestión de la Cadena logística y de la calidad. Métodos, modelos y teorías (A-Z) - Español

Gestión Logística y de la Calidad

Modelo 3C Ohmae

Proveedor Logístico Externo (3PL)

8D resolución de problemas Ford

Costeo por absorción

Actividad basada en el costeo ABC ABM

Planeamiento agregado

Disponible y Separado de acuerdo a Contrato

Disponible de acuerdo a contrato

BPR Hammer Champy

Benchmarking

Punto de equilibrio

Gestión de Negocios tradicionales vs Negocios virtuales

Reingeniería del Proceso de Negocio Hammer Champy

Modelo de evolución de la capacidad de gestión de procesos CMM

Diagrama Causa - Efecto Ishikawa

Gestión de Negocios virtuales vs negocios tradicionales

Cadenas productivas Porter

Modelo CMM

Creación compartida Prahalad Ramaswamy

La Ventaja Competitiva de las Naciones Porter

La ventaja competitiva Porter

CPFR

 

Modelo de satisfacción del cliente Kano

Modelo Delta Hax

Colaboración de la demanda

Planificación de la demanda

Ciclo Deming PDSA

Modelo del Diamante de Porter Porter

Costeo Directo

¿Bolétin informativo?

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Planeamiento de la distribución

Modelo DuPont

EFQM

Planeamiento de los recursos de la empresa ERP

Curva de la experiencia

Cinco fuerzas Porter

Catorce Puntos de la Administración Deming

 

Costeo Total

Teoría de juego Nash

Modelo Gravitatorio Huff

Fases del Crecimiento Greiner

Integración Horizontal

Hoshin Kanri - despliegue de la política

Cambio Industrial McGahan

Ciclo vital de la industria

Justo a tiempo JIT

 

En su opinión, ¿falta algún método?

 

Filosofía Kaizen

Kanban

Modelo de Kraljic

Producción exacta (JIT)

El costeo marginal

Plan de Marketing: 4P's y 5P's McCarthy

Programación Maestra

Planificación de materiales MRP

Planeamiento de recursos para la producción MRP II

Modelamiento de procesos de negocio

Optimización de redes

Investigación de operaciones

Ordenes de compra

Configuraciones Organizacionales Mintzberg

Organigrama

Outsourcing (Tercerización)

Ventajas del Padrinazgo Empresarial Goold Campbell

Estilos de Padrinazgo Empresarial Goold Campbell

Ciclo Deming del PDSA

Análisis de portafolio

Aplazamientos

 

Ciclo de Vida del Producto Levitt

Planeamiento de producción

Programación de la producción

Centros de beneficio Gadiesh, Gilbert

Círculos de calidad

Despliegue en función de la calidad Akao

Marketing Relacional Levitt

Tecnología RFID

Gerencia Científica Taylor

SCOR

SERVQUAL Zeithaml

Modelamiento de escenarios simulados

Six Sigma GE

Perspectiva de valor del Stakeholder

Triángulo estratégico Ohmae

Embates Estratégicos Wiseman

Programación de la cadena logística

Matriz TDC Internet

Teoría Restrictiva Goldratt

Teoría X Teoría Y McGregor

Teoría Z Ouchi

TQM Gestión de calidad total TQM

Entrenamiento dentro de la Industria

Planeamiento y Control

Trayectoria del Cambio Industrial McGahan

Programación del transporte

Calidad total percivida Grönroos

Doce principios de la red económica Kelly

Cadena de Valor Porter

Disciplinas de generación de valor Treacy Wiersema

Ingeniería de gestión del valor Miles

Mapeo de flujo de valor

Costeo Variable

Inventario manejado por el vendedor

Integración Vertical

 

 

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Consejos de Usuarios Recientes
Markos Aicrag - México importancia de logistica en recoleccion y acopio "como uno implataria un plan de logistica para la recoleccion de aceite requemado o quemados? como? y como se debe aplicar o que teorias en donde cuando "    0
 - chile videos just in time y benchmarking "busco videos en español sobre aplicaciones del just in time y benchmarking. ¿dónde los puedo encontrar y bajar?"    0
tatis - colombia comentario "cuales son los 5 elementos de la logistica"    0
Hugo - Holanda Influencia de las nuevas tecnologías en la CL "Estoy buscando información sobre la influencia de las recientes tecnologías como la internet, EDI, APS, CPFR, RFID, etc. en los nuevos modelos de gestión de las Cadenas Logísticas. Pregunto esto porque la mayoría de estos modelos parecen requerir de altos niveles de confianza, y por otro lado, una vez que se implementan, resultan en sistemas logísticos más confiables. ¿Es asi? Gracias por compartir sus experiencias."    0

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