|
|
PEST Analysis (PEST analys) |
12manage reaches 100.000 members |
Att avläsa den yttre makromiljön som ett företag opererar i. Förklaring till PEST-analys PEST analysis. STEEPLE.
|
|
Vad är PEST-analys? BeskrivningPEST-analysen är ett ramverket som strategikonsulter använder för att avläsa den yttre makro-miljön, som ett företag opererar i. PEST är en förkortning för följande faktorer:
PEST-faktorer spelar en viktig roll i värdeskapande möjligheterna i en strategi. Emellertid är de vanligtvis utanför företagets kontroll och måste normalt betraktas som endera hot eller möjligheter. Minns att makro-ekonomiska faktorer kan skilja sig åt per kontinent, land eller även region så normalt bör en PEST-analys utföras per land.
I tabellen nedanför finns exempel på var och en av dessa faktorer.
Att sammanställa en PEST analys är förhållandevis enkelt och kan göras via workshops genom att använda idékläckningstekniker. Användning av PEST-analys kan variera från: företags- och strategisk planering, marknadsplanering, affärs- och produktutveckling och forskningsrapporter.
Varianter på PESTanalysIbland används utvidgade former som t.ex. SLEPT Analys (plus juridiska) eller STEEPLE Analys: Sociala/demografiska, teknologiska, ekonomiska, miljö- (natur), politiska, lagliga och etiska faktorer. Också geografiska faktorer kan vara betydande.
Omvärldsfaktorer Särskild Intressegrupp SIG
Omvärldsfaktorer ForumOmvärldsfaktorer Utbildning & Sammankomster
Jämför med: SWOT Analysis (SWOT Analys) | OODA Loop (OODA Loopen Informationstrategikoncept) | Simulation modeling (Simulering Affärsprocessmodellerande) | Five Competitive Forces (Fem Konkurrenskrafter) | Stakeholderanalys (Intressentanalys) | Stakeholder Mapping (Intressentkartläggning) | Benchmarking (Jämförelser) | Scenario Planning (Scenario Planering) | Diamond Model | Strategic Risk Management (Strategisk Riskhantering) (Slywotzky)
Retur till Management Start: Ekonomi & Investera | Kunskap & Immateriella Tillgångar | Marknadsföring | Strategi
|
12manage för: |
|
|
|
|