PEST Analysis (Анализ PEST)

Более миллиона менеджеров и консультантов работают над вопросами и задачами в области менеджмента на сайте 12manage каждый месяц...

Анализ внешней макро-среды фирмы. Объяснение PEST Analysis (Анализ PEST). STEEPLE. - Русский

Что такое Анализ  PEST? Описание

Анализ PEST - концепция, которую консультанты стратегии используют для анализа внешней макро-среды фирмы. PEST - это акроним от следующих факторов:

• Политический (Political)

• Экономический (Economic)

• Социальный (Social)

• Технологический (Technological)

Факторы PEST играют важную роль с точки зрения стратегических возможностей создания ценности. Однако они обычно находятся вне контроля корпорации и должны рассматриваться либо как угрозы, либо как возможности. Необходимо помнить, что макроэкономические факторы могут отличаться в зависимости от континента, страны или даже региона, поэтому обычно анализ PEST проводится в рамках страны.

В таблице приведены примеры каждого из этих факторов.

Политический (вкл. Правовой)	Экономический (Economic)	Социальный (Social)	Технологический (Technological)
Регулятивная среда и гарантии	Экономический рост	Распределение доходов	Государственные расходы на научные исследования
Налоговая политика	Процентные ставки и кредитно-денежная политика	Демографические показатели, темпы роста населения, распределение по возрастным группам	Фокус отрасли на технологическое развитие
Регулирование и ограничения международной торговли	Государственные расходы	Трудовая/социальная мобильность	Новые изобретения и развитие
Законодательство, обеспечивающее принудительное осуществление условий договора Защита потребителя	Политика в отношении безработицы	Изменения в стилях жизни	Динамика передачи технологий
Трудовое право	Налогообложение	Отношения к работе/карьере и отдыху Предпринимательский дух	Жизненный цикл и скорость технологического устаревания
Правительственная организация/отношение	Валютные курсы	Образование	Использование энергоресурсов и затраты
Регулирование конкуренции	Уровень инфляции	Мода, увлечения	(Изменения в) IT
Политическая стабильность	Стадия экономического цикла	Сознание благополучия и благосостояния, чувство безопасности	(Изменения в) Internet
Правила безопасности	Ожидания потребителей	Жизненные условия	(Изменения в) мобильных технологиях

 

Выполнение Анализf PEST относительно просто, и может быть реализовано с помощью семинаров, использующих метод мозгового штурма. Применение анализа PEST может различаться по следующим направлениям: компания и стратегическое планирование, планирование маркетинга, развитие бизнеса и продукта и отчёты о научно-исследовательской работе.

Варианты Анализf PEST

Иногда применяется расширенный формат, например, SLEPT Analysis (Анализ SLEPT) (плюс Правовой фактор) или STEEPLE Analysis (Анализ STEEPLE): Социальный/демографический, Технологический, Экономический, Окружающая среда (природный), Политический, Правовой и Этический факторы. Также географические факторы могут быть важны.

Анализ PEST Специальная группа по интересам

Посетите Специальную группу по интересам

Анализ PEST Форум

Ruslan - Russia

Finanace

"Very useful model. I have used it in my diplom project."

4

Добавить ваш комментарий

Анализ PEST Образование & Мероприятия

Поиск тренингов, семинаров и мероприятий

Дополнительная информация? 12manage Premium содержит следующую дополнительную информацию по темеАнализ PEST :         - Подсказки экспертов и Документы по Менеджменту -         - Новости и Видео по данному методу -

Сравните с: SWOT Analysis (SWOT-анализ)  |  OODA Loop (Цикл OODA)  |  Simulation (Имитационное моделирование)  |  Five Competitive Forces (Пять конкурентных сил)  |  Stakeholder Analysis (Анализ заинтересованных кругов)  |  Stakeholder Mapping (Систематизация заинтересованных сторон)  |  Benchmarking (Бенчмаркинг)  |  Scenario Planning (Планирование сценариев)  |  Diamond Model (Модель конкурентного ромба)  |  Strategic Risk Management (Стратегическое управление рисками)

Возврат на главную страницу: Финансы и Инвестиции  |  Знания и Нематериальные активы  |   Маркетинг  |  Стратегия

Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента