تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات الملخص والمنتدى

تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات أداة تستعمل في صياغة الإستراتيجية والإدارة. و يمكن أن تساعد لتمييز القوى والضعف والفرص والتهديدات لشركة معينة.

القوى والضعف عوامل داخلية تخلق القيمة أو تحطمها. و يمكن أن تتضمن الأصول، والمهارات، أو المصادر التي تصرف من الشركة ، مقارنة إلى منافسيها. يمكن قياسها باستعمال تقييمات داخليّة أو خارجيّة المعايرة النموذجية.

الفرص والتهديدات هى العوامل الخارجية التي تخلق القيمة أو تحطمها. وأي شركة لا تستطيع السيطرة عليها. ولكنها تنتج إمّا من ديناميكية التنافس من الصناعة/السوق أو من العوامل القانونية أو الاجتماعية أو التقنية أو السياسية أو الاقتصادية أو السكانية أو الثقافية بيست.

القوى

خبرة تسويقية متخصصة
وصول خاص إلى المصادر الطبيعية
براءة اختراع
منتج أو خدمة إبداعية جديدة
موقع عملك
ميزة الفائدة من خلال امتلاك معرفة / كيف
عمليات وإجراءات الجودة
العلامة التجارية أو سمعة قوية

الضعف

قلة خبرة بالتسويق
منتجات وخدمة مشوهة - وبمعنى آخر: بالنسبة لمنافسيك
موقع شركتك
منافسون عندهم وصول متفوق إلى قنوات التوزيع
نوعية رديئة من سلع أو خدمات
ضرّر السمعة

الفرص

سوق نامية - الصين، الإنترنت
اندماج، أعمال مشتركة أو تحالفات إستراتيجية
انتقال إلى مناطق السوق الجذابة الجديدة
سوق دوليّة جديدة
تخفيف التعليمات
إزالة موانع التجارة الدولية
سوق تحت قيادة منافس ضعيف

التهديدات

منافس جديد في سوقك الداخلية الخاصة
حرب أسعار
منافس عنده سلعة بديلة أو خدمة إبداعية جديدة
تعليمات جديدة
زيادة الحواجز التجارية
نظام ضريبي جديد محتمل على منتجك أو خدمتك

أي منظمة يجب أن تحاول إنشاء تلائم مع بيئتها الخارجية. . على أية حال، هذا التحليل هو الخطوة الأولى. .

مصفوفة المقارنة

مصفوفة المقارنة أداة لدمج العوامل الداخلية بالعوامل الخارجية.

الفرص

التهديدات

القوى

الهجوم

انجز اكثر من ذلك

كيّف

جدد القوى

الضعف

الدفاع

راقب المنافسة عن قرب

البقاء

استدر للخلف

في أغلب الأحيان إثنان من أعمدة تخطيط القوى - الضعف - الفرص - التهديدات يشيران في الاتجاهات المعاكسة. و يمكن أن تعمل عن طريق من الخارج للداخل للصياغة الإستراتيجية (إستراتيجية متأثرة بالسوق) أو من الداخل للخارج لصياغة إستراتيجية - مصدر- قيادة.

ملاحظة: يمكن أن تطابق أيضا القوى - الضعف - الفرص - التهديدات على المنافسين، فتحصل على منظورات جديدة مثيرة في أغلب الأحيان .

المجموعة ذات الاهتمام المشترك

تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات المجموعة ذات الاهتمام المشترك.

المجموعة ذات الاهتمام المشترك (120 أعضاء)

المنتدى

ابدأ موضوعًا جديدًا حول تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات

مناقشات المنتدى الحالية حول تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات:

🔥	كيف نستطتيع أن نحول التهديدات الى فرص سؤال: كيف نستطتيع أن نحول التهديدات الى فرص... 16 1 تعليقات

Be Careful with SWOT Analysis. Issues, Risks and Limitations of SWOT
I am not that happy with SWOT Analysis. My issue does not concern the tool itself, but the way it is often used. People like to make some statements with it, but the list in each of its quadrants can ...

34 تعليقات

The Importance of SWOT Analysis. Significance
I have been given an assignment on SWOT Analysis and had no clue of what SWOT Analysis is, but in my research I became aware of what is it all about. I have noticed its significance and seen that real...

14 تعليقات

WHEN to do a SWOT Analysis?
At what stage should an organization develop a SWOT analysis? At the inception or developing stage?...

8 تعليقات

Opportunity or Threat?
There can be considerable debate about what is a threat and what is an opportunity. When a company spots a new trend early and acts upon it well, then it has an opportunity. If another company does n...

4 تعليقات

دورات تدريبية

دورات تدريبية حول تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات.

دورة المبتدئين

دورة متقدمة

دورة للخبراء

نصائح خبير

رؤى متقدمة حول SWOT Analysis (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء.

نصائح استشارية

نصائح التدريس

نصائح التنفيذ العملي

	Steps of Typical SWOT Process. Facilitator Checklist SWOT Analysis Here's a list of typical phases in a medium size SWOT process (modify as needed). 1. Determine clear objective(s) 2. D...
	Hot to test the SWOT Strengths you've found Thoroughly Analyzing Strengths In order to analyze true, valid strengths in a SWOT Analysis, you can use a VRIO test: VALUE - Does the strength genera...
	SWOT Dos and Donts Successful Implementation - Do create an environment that stimulates active contribution of all members participating in the SWOT analysis. - Do ...

مصادر المعلومات

مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.

	Internal Analysis Tools and Frameworks Strategic Analysis Comprehensive presentation about the internal part of strategic analysis. Includes: SWOT, BSC, defining objectives, reco...
	Introduction to SWOT Analysis 101 SWOT Analysis Basic presentation introducing SWOT by Shabbar Suterwala with some good graphics....
	TOWS Matrix In-depth TOWS Analysis, SWOT Analysis In-depth article introducing and explaining the TOWS Matrix by Prof. Klaus Weihrich. Also called confrontation matrix....
	SWOT Analysis with Self Analysis Example Self SWOT Analysis Lecture about SWOT Analysis by Shashi includes self analysis....