![]() |
Точки Зрения на Стратегию |
![]() |
стандартизация стратегических целей на основе своего 15-летнего опыта пришла к выводу, что можно для любой отрасли определить стандартные стратегические цели (Гурков И.Б). |
![]() |
концептуальное моделирование Адаптивная стратегия поведения компании на нестабильном рынке. |
![]() |
Формирование конкурентных преимуществ: от методологии до технологии В условиях обострения конкурентной борьбы преимущество имеет тот, кто |
![]() |
В чем смысл стратегии, если неизвестно, что будет завтра? Предсказать будущее невозможно, а значит разрабатывать стратегию бесполезно? |
![]() |
Определите, что вы точно не будете делать Владельцам бизнеса сложно отказаться от продуктов, услуг и клиентов, которые не соответствуют стратегии. |
![]() |
Конкурентная стратегия для малого бизнеса Какая стратегия подходит малому бизнесу? |
![]() |
Ловушка растущего рынка Предостережение для тех, кто нашел "золотую жилу". |
![]() |
Концепция идеальной инновационной политики Нет необходимости копировать известные успешные модели инновационной политики, поскольку все они ориентированы вовсе не на интересы государства и, тем более, не на интересы общества. |
![]() |
Новая экономическая теория. Предел роста экономики - рынки сбыта. Освоено уже все. Для того чтобы в не было тесно строят многоэтажки. Экономика тоже должна быть "многоэтажной". Тогда места хватит всем. |
![]() |
Ложный страх фокусирования Или почему клиентов меньше не станет |
![]() |
Многоуровневая конкуренция В практике управления и маркетинга обычно рассматривают прямую конкуренцию, но при этом забывая о влянии на себя конкуренции между различными отраслями, секторами и малыми компаниями, которые могут находится ниже вас. |
Точки Зрения на менеджмент | Добавьте свой взгляд на тему Стратегия...
О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2023 12manage - The Executive Fast Track V16.3 - Последнее обновление: 3-10-2023. Все имена ™ их владельцев.