Точки Зрения на Стратегию

Войти

Избранные взгляды от членов 12manage по бизнес и корпоративной стратегии, кластерам, конкурентному преимуществу, ключевым компетенциям, портфельному анализу, планированию сценариев, управлению стратегическими рисками, стратегическому мышлению и т.д.

	стандартизация стратегических целей на основе своего 15-летнего опыта пришла к выводу, что можно для любой отрасли определить стандартные стратегические цели (Гурков И.Б).
	концептуальное моделирование Адаптивная стратегия поведения компании на нестабильном рынке.
	Формирование конкурентных преимуществ: от методологии до технологии В условиях обострения конкурентной борьбы преимущество имеет тот, кто
	В чем смысл стратегии, если неизвестно, что будет завтра? Предсказать будущее невозможно, а значит разрабатывать стратегию бесполезно?
	Определите, что вы точно не будете делать Владельцам бизнеса сложно отказаться от продуктов, услуг и клиентов, которые не соответствуют стратегии.
	Конкурентная стратегия для малого бизнеса Какая стратегия подходит малому бизнесу?
	Ловушка растущего рынка Предостережение для тех, кто нашел "золотую жилу".
	Концепция идеальной инновационной политики Нет необходимости копировать известные успешные модели инновационной политики, поскольку все они ориентированы вовсе не на интересы государства и, тем более, не на интересы общества.
	Новая экономическая теория. Предел роста экономики - рынки сбыта. Освоено уже все. Для того чтобы в не было тесно строят многоэтажки. Экономика тоже должна быть "многоэтажной". Тогда места хватит всем.
	Ложный страх фокусирования Или почему клиентов меньше не станет
	Многоуровневая конкуренция В практике управления и маркетинга обычно рассматривают прямую конкуренцию, но при этом забывая о влянии на себя конкуренции между различными отраслями, секторами и малыми компаниями, которые могут находится ниже вас.

Точки Зрения на менеджмент | Добавьте свой взгляд на тему Стратегия...