Standpunkte über Strategie

Ausgewählte Standpunkte über Geschäfts- und Unternehmensstrategie, Cluster, Wettbewerbsvorteil, Kernkompetenzen, Portfolioanalyse, Szenarioplanung, strategisches Risikomanagement, strategisches Denken, etc. von 12manage Mitgliedern.

	Welcher Mittelständler kann sich schon einen Unternehmensberater leisten? Der kluge Kopf läßt sich beraten, aber er weiß genau, von wem und warum!
	Verstehen und verstanden werden Zuvieles wird täglich gesprochen, zu wenig wird wirklich verstanden, noch weniger wird bewirkt!
	Ein neues strategisches Management für besonders dynamische Märkte Strategisches Management braucht heute mehr dynamische Handlungsfelder. Im Ansatz des „FLINK-Management©“ ergänzen die 3 Handlungsfelder Flexibilität, Innovation und Komplexität das strategische Gesamtkonzept eines Unternehmens..