企业转型如何选择方向

Method / Change and Organization

12manage is looking for contributors...


企业转型如何选择方向
ping wenhua, Member, middle manager, China

如何确定新战略,如何选择新方向,是否有方法可循?


企业发展多年,原来的产品已经不适合市场,主要以人为主要资源的软件开发队伍,需要寻找新的开发方向,但是外面公司的大量服务占用了大量技术人员作为暂时的过渡。需要怎样过渡一直没有方法,需要有新的战略,但是转型真的很难。 企业发展多年,原来的产品已经不适合市场,主要以人为主要资源的软件开发队伍,需要寻找新的开发方向,但是外面公司的大量服务占用了大量技术人员作为暂时的过渡。需要怎样过渡一直没有方法,需要有新的战略,但是转型真的很难。 企业发展多年,原来的产品已经不适合市场,主要以人为主要资源的软件开发队伍,需要寻找新的开发方向,但是外面公司的大量服务占用了大量技术人员作为暂时的过渡。需要怎样过渡一直没有方法,需要有新的战略,但是转型真的很难。 企业发展多年,原来的产品已经不适合市场,主要以人为主要资源的软件开发队伍,需要寻找新的开发方向,但是外面公司的大量服务占用了大量技术人员作为暂时的过渡。需要怎样过渡一直没有方法,需要有新的战略,但是转型真的很难。 企业发展多年,原来的产品已经不适合市场,主要以人为主要资源的软件开发队伍,需要寻找新的开发方向,但是外面公司的大量服务占用了大量技术人员作为暂时的过渡。需要怎样过渡一直没有方法,需要有新的战略,但是转型真的很难。 企业发展多年,原来的产品已经不适合市场,主要以人为主要资源的软件开发队伍,需要寻找新的开发方向,但是外面公司的大量服务占用了大量技术人员作为暂时的过渡。需要怎样过渡一直没有方法,需要有新的战略,但是转型真的很难。

React  |  More on the Author  |  More on this Interest Area



 


About 12manage | Advertising | Link to us / Cite us | Privacy | Suggestions | Terms of Service
© 2018 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Last updated: 18-7-2018. All names ™ of their owners.