L'unique leader, sa force et ses faiblesses

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L'unique leader, sa force et ses faiblesses
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Rejean Chouinard Analyst, Canada

Rechercher 4 aptitudes, comme celles proposées par Deborah Ancon

J’aime cette perspective nouvelle de définir un leader et son leadership envers ses paires. Arrêtons de rechercher le leader parfait, le maître à penser, l’unique. Restons les deux pieds sur terre et regardons autour de nous, des leaders ils y en a une quantité phénoménale. Prenons l’exemple en milieu de travail, lorsque vous rassemblez vos ressources pour discuter et/ou approfondir une situation et/ou rechercher diverse solution, etc. Vous remarquerez, qu’il doit y avoir au minimum un leader principal, dont le leadership servira à atteindre les objectifs préalablement fixés, probablement rechercher le consensus. Je ne parle pas de celui qui a l’autorité hiérarchique, mais celui qui verra à guider l’ensemble des participants vers le même objectif. En plus de ce leader, vous verrez émerger probablement celui qui a de grand projet, le visionnaire, il doit avoir son moment de gloire lui aussi. Vous aurez probablement besoin d’un bon coach, pour faire émerger les forces de chacun pendant et après vos ateliers. Vous verrez émerger, le leader qui verra à maintenir l’harmonie dans le groupe. J’ai remarqué que lorsque l’ambiance, l’autorité et les facilités permettent l’émergence des forces et faiblesses des êtres humains sollicités, vous ne serez pas en présence d’un seul leader, mais bien de plusieurs. L’unique critère d’autorité, ils doivent obligatoirement agir et cibler le même objectif, chacun dans leurs zones de confort respectif. En conclusion, il est préférable de rechercher chez les individus certaines aptitudes, comme celles proposées par Deborah Ancona au lieu de rechercher la perle rare. La perle rare restera limitée par ses forces et nuira probablement à l’émergence des autres types de leader présent dans l’organisation. Le danger, un seul pilier pour soutenir l’édifice, efficace lorsque tout va bien, moins efficace lorsqu’il y a tempête. Une réflexion d’opinion personnelle.

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