![]() |
стандартизация стратегических целей |
Точки Зрения > Estratégia e Inovação > Метод > стандартизация стратегических целей
![]() ![]() |
стандартизация стратегических целей
Рыбалко Марина ![]() |
на основе своего 15-летнего опыта пришла к выводу, что можно для любой отрасли определить стандартные стратегические цели (Гурков И.Б).приемлемо как для многоотраслевой корпорации, так и для любых малых и средних компаний. сейчас применяю данную концепцию для разработки стратегий компаниям разного направления деятельности Под стандартизацией стратегических целей я понимаю, перечень объявленных целей: Структура стратегических целей. (№. Наименование целей) 1. Повышение качества продукции 2. Рост объемов продаж 3. Сохранение трудового коллектива 4. Обеспечение высоких заработков работников 5. Повышение стоимости фирмы 6. Устойчивое финансовое положение/ финансовая устойчивость 7. Увеличение прибыли 8. Обновление производства (новые технологии или продукция 9. Освоение зарубежных рынков 10. Увеличение доли на отечественном рынке. каждая компания сама определяет главную цель и объявленные стратегические цели расставляет по приоритету. |
Ответить | Больше об этом Авторе | Больше об этой Области Интересов
О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2022 12manage - The Executive Fast Track. V15.8 - Последнее обновление: 3-7-2022. Все имена ™ их владельцев.