Ein neues strategisches Management für besonders dynamische Märkte


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Ein neues strategisches Management für besonders dynamische Märkte
Peter Hasbach, Business Consultant, Germany

Strategisches Management braucht heute mehr dynamische Handlungsfelder. Im Ansatz des „FLINK-Management©“ ergänzen die 3 Handlungsfelder Flexibilität, Innovation und Komplexität das strategische Gesamtkonzept eines Unternehmens. .


Werden die bekannten Managementmethoden der Dynamik des heutigen Wirtschaftslebens gerecht? Mit Komplexität, Flexibilität und Fortschrittstempo richtig umgehen heißt heute, die bisherigen Management-Methoden nicht nur in Frage zu stellen, sondern durch neue Tools zu erweitern.
Meine These: Strategisches Management braucht heute mehr dynamische Handlungsfelder. Im Ansatz des „FLINK-Management©“ ergänzen die drei Handlungsfelder Flexibilität, Innova-tion und Komplexität das strategische Gesamtkonzept eines Unternehmens. „Jedes dieser drei Handlungsfelder ist bekannt und wird aktiv bearbeitet. Strategisch aufgewertet und kombiniert erhalten sie ein größeres Gewicht.
Vor allem Unternehmen in besonders dynamischen Branchen sollten so gesteuert werden, dass man Chancen optimal nutzt und Risiken möglichst klein hält. Wenn Flexibilität, Innova-tionsmanagement und Komplexität in der Unternehmensstrategie verankert sind, das Unter-nehmen also „FLINK“ agiert, können große wie auch kleine und mittelständische Unternehmen dem dynamischen Wandel besser die Stirn bieten.


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