Outil RH_Dictionnaire de Compétences en Affaire
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Outil RH_Dictionnaire de Compétences en Affaire
Zoniaina , Coach, Madagascar 214 compétences.001_Epouser le changement 002_Etre positif 003_Améliorer continuellement sa productivité 004_Anticiper 005_Choisir d'agir 006_Croire 007_Demander une appréciation sur un travail 008_Prendre en charge son développement 009_Se former, se perfectionner 010_Aspirer le respect 011_Pardonner 012_Respecter et considérer 013_Savoir apprécier un travail 014_Savoir s’excuser 015_Savoir remercié 016_Accueillir 017_Prendre les devants 018_Servir 019_Servir un client 020_Ambitionner 021_Etre visionnaire 022_Alerter 023_Comprendre les bases de la gestion de projet 024_Comprendre les bases du leadership 025_Comprendre les bases du management 026_Concilier 027_Gérer des flux, des stocks 028_Gérer son temps 029_Gérer un budget 030_Gérer une situation dangereuse 031_Gérer une situation difficile ou stressante 032_Gérer une crise 033_Gérer une plainte, une réclamation 034_Gérer une relation client 035_Savoir clore, clôturer ou conclure 036_Agir pour le succès et aligner le succès à la performance 037_Analyser et étudier la faisabilité d'un projet de moyenne ou grande envergure 038_Analyser un besoin 039_Analyser un comportement, un contexte, une problématique 040_Analyser un projet, une démarche 041_Analyser un risque 042_Analyser une information, un document, une règlementation 043_Appliquer un protocole 044_Archiver 045_Argumenter 046_Assurer une maintenance 047_Assurer une maîtrise d’ouvrage 048_Auditer 049_Communiquer 050_Communiquer dans un contexte de crise 051_Comprendre et converser dans la langue locale 052_Concevoir un outil, un dispositif 053_Concevoir un projet, une démarche 054_Concevoir un support, un document 055_Converser et correspondre en anglais 056_Converser et correspondre en français 057_Diagnostiquer 058_Dialoguer 059_Diffuser une information, une publication 060_Ecrire un courrier professionnel 061_Elaborer un plan d'affaires 062_Enquêter 063_Etre rigoureux, créer de l'impact dans son travail 064_Evaluer 065_Expliquer 066_Exploiter une information 067_Fiabiliser 068_Fixer un objectif 069_Former 070_Instruire un dossier 071_Juger 072_Maîtriser les délais 073_Mener une médiation 074_Mener une veille 075_Mettre en forme un document 076_Mettre en œuvre une méthode 077_Mettre en œuvre une règle, une norme, une procédure 078_Mettre en œuvre une technique, un outil, un système du domaine d’activité 079_Modéliser un processus 080_Négocier 081_Optimiser ses outils de communication 082_Organiser une activité 083_Passer un marché 084_Planifier 085_Prendre en compte un contexte, une contrainte, une complexité 086_Prioriser 087_Promouvoir une action, une démarche 088_Proposer 089_Prospecter sur un marché (fournisseur, client, etc.) 090_Rechercher des données, des informations 091_Rédiger 092_Rédiger un cahier des charges 093_Rédiger un acte juridique 094_Reformuler 095_Rendre compte 096_Représenter 097_Résoudre un problème 098_Retranscrire une information, une donnée 099_S’exprimer à l’oral 100_Synthétiser des informations, un document 101_Transmettre un savoir, une technique 102_Travailler en mode projet 103_Utiliser à bon escient le silence 104_Valider une solution, une information 105_Acquérir plus de maîtrise de soi 106_Développer sa capacité d’adaptation 107_Développer sa confiance en soi 108_Développer sa curiosité intellectuelle 109_Développer sa pro activité 110_Développer sa réactivité 111_Développer son esprit de synthèse 112_Développer son sens critique 113_Développer son sens de l’analyse 114_Développer son sens de l’initiative 115_Développer son sens de l’innovation et de la créativité 116_Développer son sens de l’organisation 117_Développer son sens de la pédagogie 118_Développer son sens de la valorisation et des justes sanctions 119_Développer son sens des responsabilités 120_Etre autonome 121_Etre factuel 122_Etre persévérant 123_Etre perspicace et avoir un sens des affaires 124_Avoir l’esprit d’équipe 125_Demander de l'aide ou un support 126_Développer son sens des relations humaines 127_Etre à l’écoute 128_Faire confiance aux autres 129_Faire preuve d’autorité 130_Faire preuve de diplomatie 131_Faire preuve de discrétion 132_Travailler en équipe 133_Travailler en mode HPT (High Performance Team) 134_Travailler en réseau 135_Avancer malgré un conflit 136_Communiquer avec impact 137_Construire un environnement de confiance 138_Optimiser les diversités et les différences 139_Accompagner 140_Ecouter et donner du feedback avec impact 141_Faciliter le processus de changement 142_Optimiser la performance d'équipe 143_Prendre en charge le développement des autres 144_Animer (mobiliser, inciter, motiver) l'enthousiasme d'une personne ou d'un groupe 145_Animer un réseau 146_Animer une réunion 147_Booster les résultats 148_Construire une relation de partenariat efficace 149_Construire une relation professionnelle stratégique 150_Construire une relation basée sur la confiance 151_Inspirer les autres 152_Motiver en milieu professionnel 153_Responsabiliser, inciter et obtenir l'engagement 154_Coacher pour améliorer 155_Coacher pour la performance 156_Coacher pour le succès 157_Conseiller 158_Asseoir ses capacités de leader potentiel 159_Commander 160_Conduire une amélioration continue 161_Contrôler 162_Convaincre 163_Coopérer 164_Coordonner 165_Débuter en tant que leader 166_Décider 167_Démontrer 168_Dialoguer avec les représentants du personnel 169_Diriger une structure, un service 170_Encadrer un groupe 171_Prendre en charge le développement de son équipe 172_Accélérer des décisions d'affaire 173_Conduire le changement 174_Conduire un entretien 175_Conduire un partenariat 176_Conduire un projet, une démarche 177_Piloter la performance 178_Piloter un prestataire 179_Piloter une activité 180_Piloter une étude, une recherche 181_Résoudre les problèmes de performance 182_Aligner organisation et stratégie 183_Définir le triptyque: vision, mission, métier 184_Déléguer 185_Elaborer une méthode 186_Elaborer une stratégie, une politique 187_Expertiser 188_Gérer les relations medias 189_Gérer ou résoudre un conflit 190_Maitriser une approche 191_Manager 192_Manager et conduire une équipe à distance 193_Optimiser les ressources 194_Construire et institualiser l'esprit de la "gagne" au sein d’une équipe (gagnante) 195_Influencer grâce à son leadership aspirationnel 196_Adopter un (vrai) "business process perspective" 197_Construire une culture de réseau et partenariat 198_Construire une culture de service, rôle du leader 199_Diriger une Dream Team ou une HPT (High Performance Team) 200_Fixer les attentes et imputabilités pour une performance totale 201_Maitriser et utiliser à bon escient l'intelligence émotionnelle 202_Animer et développer l'impact d'une organisation 203_Asseoir ses capacités de leadership adaptatif 204_Créer et maintenir l'esprit d'excellence, de défi et de performance (culture des challenges) 205_Exécuter le Business Strategy 206_Lancer des changements à forte plus-value 207_Opérer avec des perspectives globales 208_Capitaliser une expérience, une connaissance 209_Combiner et capitaliser les interactions des compétences individuelles et d'équipe 210_Construire une relation de partenariat à succès 211_Déceler, retenir et optimiser un talent 212_Développer d'autres leaders / développer une chaine de leadership 213_Développer les talents et la créativité organisationnelle 214_Transformer les stratégies d’affaire en résultat. 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