Кто должен обучать менеджера?


Точки Зрения > Человеческие ресурсы > Мнение > Кто должен обучать менеджера?


Кто должен обучать менеджера?
Valeriy Zinchenko, Coach, Ukraine

Возможно ли "вырастить" менеджера?


Столкнулся с ситуацией. Организация планирует "выращивать" менеджеров.
Моё мнение - человек только тогда достоин помощи предприятия, если инвестирует сам в себя свой капитал и своё личное время.

Ганс Селье (Hans Hugo Bruno Selye):
"Если человек не подходит к своей должности, не пытайтесь изменить человека - поменяйте должность".

От себя. Признаки "живого" менеджера:
- интернал;
- постоянная работа над собой;
- непрерывный процесс обучения (личная потребность!);
- социально приобретенная потребность в достижениях;
- способность определять цели и расставлять приоритеты...

Добавляйте!


Ответить  |  Больше об этом Авторе  |  Больше об этой Области Интересов





О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2021 12manage - The Executive Fast Track. V15.8 - Последнее обновление: 9-5-2021. Все имена ™ их владельцев.