Кто должен обучать менеджера?

Opinion / Human Resources


Кто должен обучать менеджера?
Valeriy Zinchenko , Coach, Ukraine

Возможно ли "вырастить" менеджера?


Столкнулся с ситуацией. Организация планирует "выращивать" менеджеров.
Моё мнение - человек только тогда достоин помощи предприятия, если инвестирует сам в себя свой капитал и своё личное время.

Ганс Селье (Hans Hugo Bruno Selye):
"Если человек не подходит к своей должности, не пытайтесь изменить человека - поменяйте должность".

От себя. Признаки "живого" менеджера:
- интернал;
- постоянная работа над собой;
- непрерывный процесс обучения (личная потребность!);
- социально приобретенная потребность в достижениях;
- способность определять цели и расставлять приоритеты...

Добавляйте!


React  |  More on the Author  |  More on this Interest Area



 
About 12manage | Advertising | Link to us | Privacy | Terms of Service
Copyright 2017 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Last updated: 12-12-2017. All names tm by their owners.