La valorisation du role du RRH en Tunisie


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La valorisation du role du RRH en Tunisie
Samir Adali, Member, Analyst, Tunisia

Les managers des entreprises en Tunisie, de part leurs tailles (PME ou grandes entreprises), manquent de volonté pour donner de la valeur mangériale à un RRH, ils ne cessent de militer pour la mettre sous leurs main pour diriger ces intervenants vers leurs finalités pauvres de stratégie et de vision
Une mentalité qui freine tout développement du Concept RH et rend dépendant toute intervention ou action à l'étroite vision du Top management.
En contre partie une contrebalance s'est mise en faveur des intervenats techniques qui favoirsent l'aspet Technique au détriment du concept humain.
Il est bien observé la marginalisation du role HR,ou le blocage de se role dans le coté ''HR gendarme'' qui exécute des mesures provenantes du comité décideur
Donc, ce n'est pas au hazard de voir nos entrerprises dans une position compétitives fragile vu que la valorisation du concept HR Management n'est pas encore conçue par nos chefs d'entreprises ou mal utilisée et orientée toujours vers la confrontation HR gendarme VS employé rebel

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