Plan de Sucesiones en las Organizaciones

Article / Human Resources


Plan de Sucesiones en las Organizaciones
Carolina Salazar, Member, Business Consultant, Mexico

Planes de Sucesión en las Organizaciones



Según el diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la palabra sucesión significa, entre otras cosas, la “entrada o
continuación de una persona o cosa en lugar de otra” y “prosecución, continuación ordenada de personas, cosas o
sucesos.
Si traemos dicha definición al campo de la Administración del Talento entonces podemos afirmar que es la continuación en la
organización por medios metodológicos y ordenados ,planificados de un colaborador en lugar de otro, con iguales o superiores
características humanas y técnicas .
Sin embargo hay quienes afirman que esto es un concepto de planes de carrera y, algunos suelen referirse a ambos como
sinónimos, siendo que esto no tiene una razón fundamentada de ser.
A diferencia de los planes de carrera, cuya planificación suele ser rígida y lineal, los planes de sucesión no prevén el crecimiento o
desarrollo profesional de los colaboradores basados en años y años de antigüedad en un puesto o de acuerdo a los niveles académicos cursados; si hablamos los planes de sucesión estos parten principalmente del Modelo de Competencias desarrolladas en cada organización y que los distinguen y llegan a ser complementarios y competitivos con respecto a las otras organizaciones; es decir un Plan de Sucesiones es ÜNICO a cada organización e INTRANSFERIBLE .
Dicho Modelo se acopla a los mapas correspondientes a las...


React  |  More on the Author  |  More on this Interest Area



 


About 12manage | Advertising | Link to us / Cite us | Privacy | Suggestions | Terms of Service
© 2018 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 - Last updated: 13-11-2018. All names ™ of their owners.