Plan de Sucesiones en las Organizaciones

Article / Human Resources


Plan de Sucesiones en las Organizaciones
Carolina Salazar , Business Consultant, Mexico

Planes de Sucesión en las Organizaciones



Según el diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la palabra sucesión significa, entre otras cosas, la “entrada o
continuación de una persona o cosa en lugar de otra” y “prosecución, continuación ordenada de personas, cosas o
sucesos.
Si traemos dicha definición al campo de la Administración del Talento entonces podemos afirmar que es la continuación en la
organización por medios metodológicos y ordenados ,planificados de un colaborador en lugar de otro, con iguales o superiores
características humanas y técnicas .
Sin embargo hay quienes afirman que esto es un concepto de planes de carrera y, algunos suelen referirse a ambos como
sinónimos, siendo que esto no tiene una razón fundamentada de ser.
A diferencia de los planes de carrera, cuya planificación suele ser rígida y lineal, los planes de sucesión no prevén el crecimiento o
desarrollo profesional de los colaboradores basados en años y años de antigüedad en un puesto o de acuerdo a los niveles académicos cursados; si hablamos los planes de sucesión estos parten principalmente del Modelo de Competencias desarrolladas en cada organización y que los distinguen y llegan a ser complementarios y competitivos con respecto a las otras organizaciones; es decir un Plan de Sucesiones es ÜNICO a cada organización e INTRANSFERIBLE .
Dicho Modelo se acopla a los mapas correspondientes a las...


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